бизнес-план спортивно-развлекательного комплекса
Пример бизнес-плана спортивного комплекса
Разработка бизнес-плана спортивно-оздоровительного комплекса "Galaxy"
При оплате по безналичному расчету стоимость - 35 руб. Мы осознаем, что любой строительный проект уникален и требует особого внимания. Услуга предоставляется совместно с рекомендуемой нами проектной организацией или с проектантом по выбору заказчика. Для реализации проекта требуется руб. Для уточнения необходимого объема инвестиций требуется разработка сметного расчета по СМР, а также стоимости необходимого технологического и спортивного оборудования. Предполагается, что финансирование проекта будет осуществляться за счет привлекаемых инвестиций. Всего в РФ действует спортивных сооружений. Сводная характеристика потребителей услуг: Потребители услуг — это люди с высшим образованием , работающие служащими или руководителями. При реализации спортивных услуг в существенно меньшей степени задействовано население с детьми особенно имеющие 2 и более детей. Это объясняется отсутствием свободного времени у данной группы населения. Также в меньшей степени охвачено физкультурно-оздоровительными услугами население с доходами ниже среднего уровня. Потребность в спортивно-оздоровительных услугах у населения растет с каждым днем, предложение же пока не способно удовлетворить и малой доли существующей потребности в данном виде услуг. Это позволяет говорить о высокой привлекательности рынка спортивно-оздоровительных услуг для фирм, работающих в данной сфере. По нашему бизнес-плану открыт фитнес-центр "Миллениум". Для покупки готового или заказа модификации бизнес-плана обращайтесь: Сегментация потребителей спортивных и физкультурно-оздоровительных услуг по факторам выбора и мотивации пользования услугами. Итого страницы, 27 таблиц, 13 графиков и 7 диаграмм. Алексеевская, проспект Мира, д. О компании Услуги Отзывы Проекты Портфолио Контакты. Готовый бизнес-план ФОК с бассейном с фин. Планируемая дата открытия комплекса: Концепция ФОК общая площадь комплекса: Потребность ФОК в инвестициях Для реализации проекта требуется руб. Итого инвестиций в 1 кв. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 5 2. Инфляция и ВВП России, гг. Анализ рынка спортивных и физкультурно-оздоровительных услуг 11 2. Деятельность физкультурно-оздоровительных комплексов 15 2. Характеристика услуг физкультурно-оздоровительных комплексов 19 2. Классификация ФОКов 19 2. Сегментация потребителей спортивных и физкультурно-оздоровительных услуг по факторам выбора и мотивации пользования услугами 24 2. Маркетинговый план ФОК 27 3. Концепция комплекса 37 3. Структура площадей комплекса 39 3. Расчет выручки ФОК 40 3. Пропускная способность комплекса 49 3. Параметры текущих затрат по проекту 51 4. ПЕРСОНАЛ ПРОЕКТА 57 4. Потребность в персонале и фонд оплаты труда 57 5. Структура и объем необходимых инвестиций 60 5. Календарный план финансирования и реализации проекта 62 5. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций 63 6. Качественный анализ рисков 64 6. Точка безубыточности 65 6. Анализ чувствительности NPV 67 7. Основные предположения к расчетам 70 7. План движения денежных средств cash flow 73 7. План прибылей и убытков ОПУ 79 7. Финансовый анализ деятельности 89 7. Прогноз доходов кредитора 91 7. Прогноз доходов владельца проекта 99 8. КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА 9. Список таблиц Таблица 1. Количество спортивных сооружений в Российской Федерации на начало года. Платные услуги ФОКа с малым спортивным залом. Платные услуги ФОКа с большим спортивным залом. Платные услуги ФОКа с бассейном. Платные услуги ФОКа с катком. SWOT-анализ рынка спортивных и физкультурно-оздоровительных услуг. Преимущества и недостатки средств распространения рекламы. Общая структура площадей комплекса. Динамика загрузки и поступления выручки. Пропускная способность тренажерного зала и комплекса в целом. Персонал комплекса и ФОТ. Динамика привлечения персонала и ФОТ. Календарный план финансирования и реализации проекта на г. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта. План движения денежных средств. План получения и возврата инвестированных средств. Список графиков График 1. Динамика продаж годовых абонементов, шт. Динамика выбытий на текущую деятельность комплекса. Получение и погашение долга. Погашение кредита уплата процентов и возврат основной суммы долга. NPV проекта и недисконтированный денежный поток. Выплаты инвестору нарастающим итогом. Список диаграмм Диаграмма 1. Структура затрат в 5-м году реализации проекта. Контактные данные Укажите Ф. Готовый бизнес-план открытия медицинского центра с фин. Готовый бизнес-план салона красоты с фин. Готовый бизнес-план хостела с фин. Готовый бизнес-план гостиницы с фин. Готовый бизнес-план аквапарка с фин. Готовый бизнес-план коммерческого дома престарелых с фин. Распределение доходов населения Москвы в , , , , , , , и прогноз на гг. Готовый бизнес-план частного детского сада с фин. Готовый бизнес-план строительства таунхаусов с фин. Узнать больше о нашей команде. Копирование материалов сайта expertcc. О компании Услуги Публикации в СМИ Статьи Новости Методология Вакансии Разработка бизнес-плана Помощь F. Подписка на рассылку E-mail. Разработка бизнес-плана, маркетинговые исследования, консалтинг. Разработка сайта — IQ Project. Анализ рынка спортивных и физкультурно-оздоровительных услуг. Характеристика услуг физкультурно-оздоровительных комплексов. Параметры текущих затрат по проекту. Потребность в персонале и фонд оплаты труда. Структура и объем необходимых инвестиций. Календарный план финансирования и реализации проекта. Основные предположения к расчетам. План движения денежных средств cash flow. Прогноз доходов владельца проекта.
Астана является столицей нашей страны, городом, в котором на данном этапе развития экономики страны находятся наибольшие финансовые и экономические возможности для получения прибыли начинающими и уже успешно работающими бизнесменами, компаниями и фирмами. Постоянно растет число людей, становящихся материально обеспеченными и способными потратить некоторое количество денег на проведение своего досуга вне дома. В последние 2 года необычайно стали популярны ночные клубы, предлагающие клиентам блюда различных кухонь, спиртные напитки, музыкальные программы и некоторые другие развлечения. Наряду с клубами вечером молодежь может посетить дорогостоящие, но популярные дискотеки. В дневное время все большее число успешно работающих людей стало уделять свое внимание спорту, поддержанию хорошей физической формы, посещая при этом теннисные корты, бассейны, тренажерные залы. Можно сказать, что ведение здорового образа жизни становится привычным. На фоне постоянно растущего числа людей, способных оплачивать свои развлечения и загруженности уже существующих мест отдыха необычайно привлекательно выглядит создание места, в котором бы сочетались, как спортивные, так и развлекательные услуги, способные удовлетворить клиентов. Таким образом, целями представленного инвестиционного проекта в дальнейшем — Бизнес-план являются:. Настоящий Бизнес-план предусматривает создание фирмы, способной эффективно работать на открытом для всех, в том числе и для конкурентов, поле деятельности. Установив перспективную схему налаживания деловых связей, ведя оптимальную ценовую политику, заботясь о поощрении и поддержке своих постоянных клиентов, расширяя спектр своей деятельности и, тем самым, снижая риски в своей деятельности. Такой фирмой может стать спортивно-развлекательный клуб, предлагающий своим клиентам различные спортивные игры, отличную кухню и приятную музыку. Местом, сочетающим в себе атрибуты спортивно-развлекательного отдыха может являться клуб, находящийся в удобном месте, по адресу проспект Республики 13, предлагающий следующие виды услуг:. Мини-гольф представляет собой сочетание нескольких специальных дорожек с лунками для мячиков длиной до 3 метров , которые необходимо пройти с минимальным количеством ударов клюшкой по мячу. Для занятий всеми этими спортивными играми клиенту совершенно не нужна специальная спортивная одежда, а объем получаемых удовольствий сравним с настоящими занятиями спорта. В клубе должна присутствовать высококачественная кухня, предлагающая небольшой, но только ей свойственный ассортимент блюд. Также клиенты смогут воспользоваться услугами бара в котором будут подаваться большое количество безалкогольных напитков и коктейлей, а из спиртных напитков будут представлены разнообразные сорта вина и пива. Более крепкое спиртное в баре будет продаваться по высоким ценам, что позволит создать спрос среди клиентов на легкие напитки. Клиент, приходя в этот клуб получает целый комплекс услуг, которые в данный момент предлагаются частично немногими местами отдыха, а такая услуга как мини-гольф является новой на казахстанском рынке развлечений. Клуб должен быть оформлен на высоком уровне и предлагать услуги отличного качества, то есть поставлять на рынок конкурентоспособную услугу. Учредителями указанной фирмы выступают:. В процессе реализации представляемого проекта планируется. Таким образом после реализации представленного проекта уставный капитал Общества составит тенге. Доли учредителей в уставном капитале Общества распределятся следующим образом:. Высшим органом управления Общества является Общее собрание участников, которое назначает Генерального директора, руководящего и контролирующего деятельность Общества. Организационная структура Общества представлена на схеме. В качестве потенциальных потребителей предоставляемых клубом услуг можно рассматривать все население г. Поскольку предлагаемый комплекс услуг является новым видом услуг на существующем рынке, можно считать, что он будет интересен практически всем группам населения. Так как услуги, предоставляемые клубом, весьма разнообразны, можно предположить, что они заинтересуют людей, предпочитающих активное и комфортное времяпрепровождение. Говоря о конкуренции, необходимо отметить, что целесообразно отнести к числу конкурентов клуба фирмы, предоставляющие услуги, аналогичные услугам клуба. Детальный анализ конкурентов в нашем случае проводится по следующим позициям — месторасположение, время работы, парковка, качество и стиль интерьера, качество музыки, наличие, загруженность и стоимость спортивных игр, цены в баре и ресторане, наличие рекламы и некоторые другие. Анализировались данные по 5 крупным конкурентам г. Астаны, предоставляющим аналогичные услуги. Проведя анализ конкурентных фирм, и их долю на рынке можно сделать вывод: Целью маркетинга является создание условий для работы фирмы, при которых она может успешно выполнить свои задачи. На многие из поставленных вопросов уже были даны ответы ранее. Рыночные возможности фирмы определяются максимальным количеством клиентов, потребности которых фирма может удовлетворить за определенный период времени. Рыночная возможность напрямую зависит от площади помещения, в котором будет располагаться клуб, так как необходимо ограничить посещаемость клуба максимальным количеством людей при котором будет сохраняться комфортная обстановка. Точное число будет определено в архитектурном плане. При расчетах берется средняя цифра 50 человек в час. При создании имиджа престижного модного клуба необходимо поддерживать цены на относительно высоком уровне, но на уже существующие услуги типа бильярда, дартса и бара цены не должны быть выше чем у конкурентов. На новые виды развлечений они могут быть максимально высоки. Ценовая политика фирмы должна строится на принципе высокое качество — высокая цена. Для максимального использования возможностей фирмы необходимо рассмотреть возможность введения скидок, льготного времени и т. Ценовая политика фирмы таким образом должна учитывать следующие моменты:. Средние валовые издержки для производства услуги в час. Но ценовая политика должна строиться на принципах максимизации загрузки производственных мощностей. Для успешного продвижения этих услуг на рынке необходимо применять методы стимулирования продаж, которые создают дополнительные преимущества для нашей фирмы перед конкурентами. В качестве некоторых из них можно рассмотреть:. То есть возможность для фирм оплачивать отдых своих сотрудников с максимальном удобством для себя. Рассмотреть возможность отнесения этих платежей на затраты для клиентов ,. Важным фактором стимулирования продаж услуг является стимулирование работы персонала фирмы. Говоря об имидже клуба, необходимо отметить, что реклама очень тесно связана с процессом установления имиджа клуба. При создании рекламы и имиджа необходимо акцентировать внимание на спортивно-развлекательных возможностях клуба. На здании должен быть установлен интересный световой щит, сообщающий о клубе, который было бы хорошо видно с прилегающих автодорог. Также будет использована реклама на местном радио и раздача рекламных проспектов. Задача рекламной компании — обеспечить посещаемость с первых дней работы клуба. В качестве места для организации клуба можно рассматривать подвал особняка, находящегося по адресу проспект Республики Основные средства, необходимые для организации работы:. Схема производственных потоков поставки необходимой продукции для работы клуба разрабатывается в приложениях с учетом минимизации транспортных расходов, как-то поездки по городу, вывоз мусора. Генеральный директор осуществляет руководство работой клуба, решает все финансовые вопросы, связанные с постоянной работой клуба, а финансовые и организационные вопросы, касающиеся использования части прибыли и направлений развития клуба решаются совместно с учредителями фирмы. Бухгалтер-кассир ведет бухучет фирмы, снимает кассу, совместно с главным менеджером подготавливает финансовые отчеты, осуществляет выплату зарплаты. Осуществляет организацию работы всех сотрудников фирмы, принимает от сотрудников заявки на необходимые составляющие для работы клуба от барменов, поваров, уборщиц. Выдает распоряжения в отдел закупок на приобретение товаров. Осуществляет связь с клиентами то есть ведет переговоры при желании клиента стать членом клуба. Осуществляет все необходимые контакты с клиентами, которые не входят в компетенцию простого сотрудника. Сотрудники в залах занимаются выдачей необходимого инвентаря для занятий играми, осуществляют контроль за временем использования игрового оборудования. Оказывают клиентам помощь в проведении игры, Производят продажу жетонов и билетов для игр, следят за чистотой и порядком. Бармены осуществляют приготовление безалкогольных коктейлей и продажу всех напитков и продуктов находящихся в ассортименте бара. Принимают в кассу деньги от сотрудников в залах и официантов. Моют стаканы в посудомоечной машине. Официанты принимают заказы от клиентов, передают их на исполнение поварам и барменам и обеспечивает своевременную подачу заказа клиенту. Убирают на столах, меняют пепельницы в зале для еды. Рассчитывают клиентов, следят за правильностью расчетов, передают деньги в кассу барменам. Повара подают заявки в соответствии с меню гл. Уборщицы осуществляют уборку всех залов клуба, вынос грязной посуды и смену пепельниц в игровых залах. Осуществляют постоянную уборку туалетных помещений, подают заявки на необходимые принадлежности для помещений гл. Ограничивают вход в клуб при полной загруженности. Решают вопросы, возникающие в случае некорректного поведения клиентов и недопускание их в клуб впредь. Отдел закупок получает заявки от гл. Все сотрудники работающие непосредственно с клиентами должны иметь опрятный вид. Руководящий персонал и бухгалтер приходят на работу ежедневно. Высокие требования по квалификации предъявляются к поварам, гл. При приеме на работу сотрудник проходит испытательный срок, после которого все служащие путем анонимного анкетирования выражают свое мнение о целесообразности приема на работу данного кандидата. Всем сотрудникам выплачивается минимальная зар. Размер процента определяется в зависимости от выполняемой работы и квалификации. Так же необходимо рассмотреть возможность доставки сотрудников в ночное время после работы домой. Особняк не является историка-архитекгурной ценностью и может использоваться для создания клуба. Настоящий раздел рассматривает вопросы финансового обеспечения деятельности фирмы и наиболее эффективного использования имеющихся денежных средств на основе оценки текущей финансовой информации и прогнозов реализации услуги в последующие периоды и дает ответы на следующие вопросы:. Для успешной работы на фирме целесообразно представлять результаты финансово-хозяйственной деятельности в виде системы планово отчетных документов. Плановые отчеты готовятся совместно бухгалтером и гл. Завершающей формой отчета будет являться балансовый отчет, подготавливаемый бухгалтером, форма которого утверждена законодательством. Планы отчета готовятся еженедельно по каждой группе товаров и услуг, затем все переносится в общий отчет по которому рассчитываются коэффициенты, определяющие итоги работы фирмы. При цене услуги тг в час питание и игра безубыточность достигается при Его вероятность невелика и объемы сбыта зависят от правильной маркетинговой политики фирмы. В представленном Бизнес-плане рассмотрена идея создания такого места отдыха, где жители Астаны могли бы приятно отдохнуть и провести свой досуг. Этим местом является клуб, сочетающий предоставление спортивных и развлекательных услуг. При этом необходимо отметить, что на сегодняшний день ни один клуб или спортивный комплекс не предоставляет своим клиентам возможность играть в мини-гольф даже гольф-клуб. В Бизнес-плане были представлены пути создания организации, предоставляющей спортивные и развлекательные услуги, определена ее организационно-правовая форма, определено предполагаемое место положения создаваемой организации на рынке рыночная ниша , представлено описание услуг, которые организация будет оказывать потребителям, проанализирована целесообразности создания подобной организации с точки зрения рентабельности и прибыльности. Все материалы в разделе "Менеджмент". Р Крайнова Сусанна Проверила: Резюме Описание фирмы и предоставляемых ею услуг Маркетинг-план Инвестиционный план Организационный план Анализ риска Выводы Резюме Астана является столицей нашей страны, городом, в котором на данном этапе развития экономики страны находятся наибольшие финансовые и экономические возможности для получения прибыли начинающими и уже успешно работающими бизнесменами, компаниями и фирмами. Услуга Стоимость Бильярд тг за партию, тг в час Боулинг тг за партию, тг в час Дартс От тг Мини-Гольф за час игры. Инвестиционный проект строительства спортивно-развлекательного горнолыжного комплекса. Инновационный проект ночного клуба "Баскунчак". Функции планирования в менеджменте: Бизнес-план организации производственного комплекса. Инвестиционный проект организации развлекательного боулинг-центра. План маркетинга спортивно-развлекательного клуба Stars.
На сколько хватает внешнего аккумуляторана 5000
План работ склада
Схема зубов человека
Условие контракта 2 8 серия
Music makes everything better перевод