Авось из 3,90 млн. Vpe4atlennye is KFU Vpe4atlennye is KFU. Одуванчик не оставили без внимания и влю Суббота, 10 Марта г. Поскольку распространение текстовой информации на рассматриваемом этапе технологического развития было более осуществимо, чем передача звука и изображения, первыми возникли электронные версии печатных изданий. The Electronic Club - первая электронная газета появилась в г. К середине база данных компании AJRNewslink см. Конечно, к этому моменту среди них было уже значительное количество газет, существующих только в электронном виде. Развитие Интернет-представительств традиционных СМИ происходило неравномерно, поэтому следует сразу оговориться, что в данной статье не рассматриваются "рекламные сайты", содержащие исключительно сведения о СМИ и оказываемых им услугах и не имеющие иного информационного наполнения. До последнего времени таковыми чаще всего были сайты ТВ- и радиокомпаний. Развитие электронных версий печатных СМИ проходило более успешно. К началу большинство из них уже "переросло" этап трактовки сетевой версии как формы передачи печатного издания. Мак Адамс, один из авторов электронной версии газеты "Вашингтон Пост", в своей работе "Создание сетевой газеты" [5]: Интернет-представительства ТВ- и радио компаний, традиционных ИА находятся в поиске новых форм работы в мультимедийной сетевой среде и трансформируются под ее воздействием. Примером этого могут служить сервера CNN Interactive http: Они ведут вещание в Интернет в режиме реального времени, однако, в силу определенных технических сложностей, основная часть информации появляется пока в текстовом виде, в сопровождении иллюстраций, видеоклипов и звукозаписи. Преимуществом вещания в Интернет является, как и в случае печатных изданий, большая оперативность, отсутствие ограничения объема, возможность предоставления дополнительных сведений по обсуждаемой теме, ее более глубокое раскрытие, а также возможность "отложенного восприятия", отсутствующая у аудиовизуальных СМИ. Сеть породила и собственные, специфические средства массовой информации. Начнем с самых близких к традиционным СМИ - это оригинальные электронные издания, изначально созданные и функционирующие в сетях. К ним относятся прежде всего сетевые журналы и газеты. В англоязычном сегменте сети первые получили наименование "e-zines" англ. Особый вид сетевых изданий составляют группы новостей и списки рассылки, распространяемые по электронной почте. Они имеют тематическое деление, и, подписавшись на тот или иной список рассылки, Вы будете регулярно чаще всего ежедневно получать дайджест сообщений по интересующей Вас теме. Особенность групп новостей состоит в том, что они создаются самими читателями. Они объединяют собранные в одной точке сообщения, посылаемые пользователями, и так возникают длинные "цепи" сообщений, в которых содержатся десятки и даже сотни ответов на первоначальное письмо. По сути, группы новостей представляют собой своего рода тематические сборники публикаций, обновляемые периодически. Usenet - крупнейшая из них - объединяет тысячи групп новостей, посвященных различным темам. Российские газеты и журналы в WWW. Российское радиовещание и телевидение в WWW. Запись понравилась 0 Процитировали 0 Сохранили 0 Добавить в цитатник 0 Сохранить в ссылки Понравилось. Поделиться в Twitter Поделиться в FaceBook Поделиться в LiveJournal Поделиться Вконтакте Поделиться в Mail. Введите свое имя и пароль на сайте: На дополнительной странице Вам нужно будет ввести символы с изображения в специальное поле. Наведите сюда мышку, чтобы узнать, как сделать работу с сайтом еще удобнее. О проекте Версия для PDA Контакты Разместить рекламу. Сменить Логин Пароль Выйти. Блог впечатленных из Казанского университета.
В Законе Российской Федерации о СМИ для интернет-журналистики предусмотрена форма, которая называется "сетевое издание". У сетевого издания должен быть учредитель, устав, главный редактор, редакция и веб-сайт в интернете. От редакции закон требует "осуществлять свою деятельность на основе профессиональной самостоятельности", а также подчиняться руководству главного редактора. Больше закон ничего про особенности структуры редакции не говорит. Такое широкое правовое поле обеспечивает множество вариантов организации редакционной работы. Процесс построения редакции интернет-СМИ отличается большей гибкостью. Принципиальное отличие от работы всех прочих СМИ здесь только одно: В остальном — полная свобода. Однако это не значит, что можно оставить все так, как было раньше в печатных СМИ. Практика показывает, что для успеха сетевого издания редакция должна быть другой и по составу, и по распределению обязанностей. В предельно малой форме сетевое издание представляет из себя как минимум один веб-сайт и одного человека, который может выступать одновременно и главным редактором, и учредителем, и администратором веб-сайта. Предельно крупной формы нет — число сотрудников ограничивается только объемом бюджета. В России есть тысячи сетевых изданий с редакциями из одного-двух-трех людей, и есть крупные — с сотнями сотрудников и сложной развитой структурой управления. В том случае, если интернет-СМИ появилось в результате конвергенции традиционного СМИ то есть это СМИ вышло в интернет , с точки зрения закона оно все равно является самостоятельным средством массовой информации. Главный редактор и редакция такого интернет-СМИ при этом могут быть и отдельным коллективом, теми же самыми людьми, которые работают над основным оффлайновым СМИ. Как показывает практика, второй вариант организации работы более продуктивен. В случае существования двух разных редакций есть риск возникновения между ними неуместной конкуренции. В конвергентной редакции сетевое СМИ со своим веб-сайтом — это лишь одна из платформ распространения материалов. Производством и подготовкой материалов для всех платформ занимаются универсальные отделы и журналисты. Такую схему работы с развитой системой разделения труда могут позволить себе лишь крупные СМИ и медиахолдинг. Интересно, что в последние годы появились интернет-ресурсы, которые обладают признаками СМИ и могут быть зарегистрированы в таком качестве, но весь производственный процесс в них автоматизирован. Контент на веб-сайте генерируют программы-роботы. Фактически такому сетевому изданию не нужна редакция в ее классическом понимании. Похоже, что в близком будущем роботы лишат работы еще больше журналистов. Одним из базовых навыков интернет-журналиста является универсальность. Высококвалифицированный сотрудник сетевого издания должен уметь быстро находить информацию в интернете, анализировать ее, грамотно писать тексты, использовать целый ряд компьютерных программ браузер, графические редакторы, программы для видеомонтажа , и понимать, чем посты в "Твиттер" отличается от постов в "Фейсбуке". Чем меньше редакция сетевого издания, тем важнее такая самостоятельность и многогранность сотрудников. К числу сотрудников редакции узкого профиля можно отнести обозревателей, фотокорреспондентов, бильд-редакторов, видеооператоров, корректоров. Журналист-универсал способен в одиночку переписать новостное сообщение с лент информагентств, взять по телефону комментарий о событии, подобрать в фотобанке фотографию, на Yotube видеоролик, опубликовать материал на сайте и разместить гиперссылки на него в социальных сетях. Но только разносторонний коллектив может выпустить высококачественный материал, с привлечением закрытых источников, широкого круга экспертов, снабдить его собственным фоторепортажем и инфографикой, а потом хорошенько "раскрутить" в социальных медиа с учетом особенностей каждой площадки. И в том и в другом случае задача будет выполнена, но на разном профессиональном уровне. Можно выделить специфические только для интернет-СМИ роли сотрудников в редакции. Специалист по мониторингу или редактор-агрегатор, эта роль предполагает ориентацию в море информационных поводов и событий. Специалист по социальным сетям SMM , эта роль предполагает продвижение ссылок на публикации в социальных медиа с учетом особенностей каждой площадки. Модератор комментариев, эта роль предполагает контроль за процессом общения аудитории. Модератор следит, чтобы комментаторы не нарушали требований закона и редакция не была из-за этого наказана Роскомнадзором. Все эти роли могут выполнять отдельные лица, либо их можно распределить между членами редакции. Модерацию и SMM без можно отдать и на аутсорсинг, а вот мониторщика лучше держать в редакции и вручить сирену на случай особо важных новостей. На практике выбор стратегии распределения обязанностей в коллективе ограничен количеством и качеством личного состава. Скромный бюджет диктует выбор в пользу журналистов с универсальным набором навыков. Он же и является препятствием для привлечения опытных специалистов. В свою очередь, большие финансовые возможности сами по себе не гарантируют высокое качество конечного продукта, ведь настоящих профессионалов своего дела на каждом рынке труда мало. Оптимальное решение в каждом случае следует искать в разумном сочетании журналистов широкого и узкого профиля в рамках одной редакции. В интернет-СМИ центральной фигурой производства остается редактор, и без него работа остальной части коллектива распадется на разрозненные элементы. Только это не просто редактор текста, а редактор мультимедийной публикации. Тоже самое касается корреспондентов. В мелких сетевых СМИ функции редакторов и корреспондентов могут выполнять одни и те же люди, причем благодаря технологиям беспроводного интернета и при наличии аппаратуры им доступна возможность опубликовать свой материал прямо с "полей". Эта возможность интернет-журналиста отсутствует у печатных СМИ и похожа на прямое включение у телеканалов и радиостанций, но обходится гораздо дешевле. Следующие подразделения являются типичными для средних и крупных сетевых изданий: Иногда тематические отделы успешно заменяют редакторы с углубленной специализацией. У сетевого СМИ обычно есть свой IT-отдел, рекламный отдел, финансовая и хозяйственная служба, если только все эти функции не отданы на аутсорсинг. Как только сетевое издание решает привлечь сотрудников, возникает потребность обеспечивать их всем необходимым для работы, а также отчитываться о хозяйственной деятельности перед государством. Так в коллективе появляется бухгалтер и сотрудники обеспечения: Программист, дизайнер и веб-аналитик работают над веб-сайтом издания, менеджер по рекламе продает рекламу, директор по развитию — с партнерами и планами, и так далее. Вся техническая часть коллектива обычно подчиняется генеральному директору. Все эти люди ничего не публикуют, но оказывают большое влияние на работу СМИ. На какой технике и с каким программным обеспечением будут работать редакторы и корреспонденты, каков будет функционал, дизайн и место веб-сайта в сложной системе новостных агрегаторов и поисковых систем, не будут ли журналистов отвлекать от работы бытовые проблемы — все эти и многие другие заботы ложатся на плечи генерального директора и его подчиненных. Несогласованность действий гендиректора и главного редактора, конфликты между ними, неизбежно несут с собой огромные трудности для работы редакции. Заканчиваются такие истории в итоге либо серией увольнений, либо падением производительности издания и его ликвидацией. На практике описанная выше проблемная ситуация может выглядеть так. Бюджет условного московского сетевого издания с коллективом из 12 человек составляет миллион рублей в месяц. Тридцать процентов уходит на аренду помещения для редакции в центре столицы, еще шестьдесят составляет зарплатный фонд. Остальное уходит на командировочные, текущие и бытовые расходы. У главного редактора много идей по развитию сетевого издания, но для их воплощения в жизнь требуются новые кадры, а денег на них не остается. Редакторы жалуются на низкие для Москвы зарплаты и тратят время и силы на дополнительный заработок на стороне. Гендиректор не может обойтись без своей команды, его также полностью устраивает адрес редакции. В результате посещаемость веб-сайта издания не растет, наиболее способные журналисты, набравшись опыта, переходят к более щедрым работодателям, аудитория и рекламодатели уходят к динамично развивающимся конкурентам. По итогам года учредитель оказывается недоволен показателями и принимает решение сменить команду проекта, все оказываются в проигрыше. Чтобы избежать подобных проблем, между гендиректором и главредом должно быть согласие по всем рабочим вопросам, особенно если устав наделяет гендиректора правом влиять на редакционную политику, а главного редактора — на финансы. Второй вариант — совмещение должностей гендиректора и главного редактора одним лицом. Третий — строгое разграничении функций так, чтобы исключить конфликтные ситуации. Обычная схема разграничения обязанностей в руководстве такова. Гендиректор отвечает за обеспечение редакции всем необходимым для работы, техническое обслуживание веб-сайта и коммерческую сторону деятельности редакции. Главный редактор осуществлял стратегическое планирование и определяет общую схему распределения обязанностей в коллективе. Часто у главного редактора есть заместитель, который отвечает за кадровую политику и тактическое распределение обязанностей, часто ему напрямую подчиняются корреспонденты. В подчинении главного редактора может быть ответственный секретарь, который контролирует выполнение сотрудниками обязанностей и плана, налаживает горизонтальные связи между отделами. Начальники отделов отвечают каждый за свой участок работы и следят за выпуском. Важно, чтобы в руководстве редакцией соблюдался принцип единоначалия, так как "двоевластие" — противоречивые указания разных руководителей — дезориентируют, раздражают и демотивируют коллектив. Пожар в ТЦ "РИО" Стрельба в Москве Погода в Москве Эксклюзив Дом Олег Яковлев "сгорел" за полтора месяца. Фадеев о "пьяном" мальчике: Больше не могу молчать. Неожиданное заявление помощницы больного раком Задорнова. Шепелев об убийстве отца Фриске. Джигурда и Анисина всех обманули. Шепелев проигнорировал день рождения Фриске. У жены Аршавина сдали нервы из-за Барановской. Мать Бузовой врезала подлому Тарасову. Возмутивший Путина "борзотой" директор завода пошел на крайние меры. Почему жена художника Глазунова покончила с собой. У сына Рыбина и Сенчуковой проблемы со здоровьем. Особенности структуры редакции интернет-СМИ. Правовые и организационные рамки работы редакции. Александр Сапун 1 августа , Почему Запад прощает "сукиного сына" Порошенко. Порошенко привиделось очередное "поражение Кремля". Киев придумал новую пакость для россиян. У Сергея Зверева отказывают ноги. Жасмин сбежала после катастрофы с мужем. Врач о причинах наркомании Малиновской. Известную певицу избили в автомобиле. Убийство любовницы офисным стрелком попало на видео. Коляска с ребенком укатилась от родителей под поезд видео. Подробности поджога женщины на севере Москвы. Перепуганные москвичи спрятались в холодильнике при пожаре в ТЦ. Могила Глазунова стоит 30 миллионов рублей. Создатели "Маши и Медведя" ответили испуганной Украине. Украина испугалась "Маши и Медведя". Этуш заново учится ходить из-за страшной травмы. В любимом Хмельницкой признали известного актера Актриса поделилась фото с романтической прогулки. Достоинство Гарика Харламова произвело фурор Звезда Comedy Club показал раритетное фото. Больной раком Хворостовский теряет зрение Свежие фото певца появились в Сети. Публичную казнь любовницы в Москве совершил полковник ГАИ Он убил сожительницу из наградного пистолета Макарова. Астрологический прогноз с 10 по 16 июля. Самбурская выберет супруга из трех любовников. Отношения Тарасова и Костенко под угрозой. Высоцкая стала копией Кончаловского. Москву заволокло дымом от страшного пожара в ТЦ "РИО". Фанаты русского рока извалялись в грязи. Кержаков угодил в браконьерский скандал. Корея отомстила России за Виктора Ана. Чемпионка Мустафина впервые опубликовала фото дочери. Знаменитая фигуристка пожаловалась на провалы в памяти. В Петербурге таксист вернул клиентке сумку с бриллиантами. Внукам Путина сделали неожиданный подарок. Кому досталась недвижимость Жанны Фриске? Нереальные летние скидки на квартиры! Квартиры Ольги Бузовой в Москве.
3. Сми в Интернете
Чертежи сарая для коровы
https://gist.github.com/9b9c956a77f56fbbc432ff3fbdb0129e
Селедка слабосоленая в домашних условиях в банке