Вы точно человек?
Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности компании
Снижение затрат: новый план мероприятий по повышению эффективности работы
Актуальность повышения эффективности деятельности страховой компании определяется ролью института страхования как фактора экономической стабильности общества при наступлении непредвиденных случайных событий, наносящих урон предприятиям, населению и государству в целом [1]. Юридический адрес центрального офиса компании - Российская Федерация, г. Цель деятельности компании заключается в получении прибыли от осуществления страховой и иной деятельности в рамках действующего законодательства, как в Российской Федерации, так и за ее пределами. Предметом деятельности является страхование и перестрахование, а также иная деятельность, направленная на извлечение прибыли в рамках действующего законодательства. Темп роста страховых премий в г. Это связано, прежде всего, с невысокими темпами роста ВВП и замедлением роста реальной заработной платы населения Российской Федерации, а также с усилением конкуренции на рынке страховых услуг страны. Совокупный размер осуществленных компанией выплат страховой суммы в г. Это обусловлено увеличением страховых выплат по добровольным видам страхования. Так как существенная часть портфеля компании сосредоточена в сегменте автомобильного и имущественного страхования, рост выплат страхового возмещения подвержен фактору роста цен на авторемонтные работы и строительные материалы. Выручка от реализации страховых операций состоит из страховых премий по договорам страхования, сострахования и перестрахования; изменений страховых резервов; доходов по инвестициям и прочих доходов от реализации страховых операций. Анализируя отчеты о финансовых результатах, можно сделать вывод, что за анализируемый период основным источником дохода компании был доход от операций по страхованию иному, чем страхование жизни. В целом рост выручки обусловлен расширением масштаба бизнеса, заключением значительного числа новых договоров. А также существенное влияние на изменение выручки оказали такие факторы, как спрос на страховые услуги, объем банковского кредитования, изменение экономической ситуации в стране. Расходы, связанные со страховыми операциями, включают в себя: По сравнению с г. Аквизиционные расходы — это расходы, которые несет страховщик по привлечению страхователей — на рекламу, комиссию страховым агентам, содержание офисов и т. В связи с этим рассмотрим структуру и динамику аквизиционных расходов, которая представлена в таблице 3. Расходы на оплату труда работников, занятых оформлением документации по заключению договоров страхования. Амортизационные отчисления и расходы на ремонт основных средств, нематериальных активов и иного имущества. Заработная плата страховых агентов каждый год увеличивалась и в г. Прочие доходы, не связанные со страховыми операциями, в г. Прочие расходы, не связанные со страховыми операциями, в г. Чистая прибыль в г. Снижение чистой прибыли произошло, главным образом, за счет увеличения расходов компании. Анализ показателей рентабельности деятельности компании показал, что за анализируемый период компания получила прибыль как от страховой, так и в целом от финансово-хозяйственной деятельности, что и обусловило положительные значения представленных показателей рентабельности. Однако, рассматривая в динамике данные показатели, можно отметить негативную тенденцию снижения эффективности деятельности компании, за счет значительного уменьшения чистой прибыли, что, в свою очередь, обусловлено повышением расходов компании. В таблице 5 представлен анализ страховой деятельности за г. В целом по страховому рынку Российской Федерации в г. В таблице 6 представлен анализ страховой деятельности за г. Киров недостаточно использует потенциал рынка страхования. Из ранее проведенного анализа был сделан вывод, что объем страховых премий филиала в г. В условиях современного российского рынка страховых услуг, характеризующегося наличием большого числа конкурирующих компаний, существенно возрастает роль долгосрочного конкурентного преимущества, за счет высокого качества предлагаемых услуг и высокой степени удовлетворенности клиентов, формирование на этой основе постоянной клиентуры и создание позитивного имиджа компании. Киров, а экономическую эффективность реализации предложенных мероприятий рассчитаем для филиальной сети компании в целом. С целью увеличения выручки и максимизации чистой прибыли за счет сокращения аквизиционных расходов, в частности расходов на оплату труда страховых агентов, предлагается освоить новый канал продаж страховых продуктов посредством сети Интернет. С целью изучения отношения к покупкам через Интернет и выявления интереса к страхованию непосредственно с помощью сети Интернет в ноябре года были проведены исследования, в ходе которых было опрошено респондента. Опрос показывает, что потребители хотели бы иметь возможность получать информацию о расценках и заключать договоры страхования непосредственно в сети Интернет. Данный опрос имеет большое значение, так как позволяет понять, каково отношение потенциальных потребителей страховых продуктов к страхованию через Интернет. Результаты опроса показали, что Интернет может играть важную роль в продаже страховых услуг. Освоение нового канала продаж посредством сети Интернет имеет ряд существенных преимуществ для страховой компании по сравнению с традиционными каналами продаж:. Киров имеет обширную сеть продаж страховых продуктов. На рисунке 1 представлен портфель филиала по каналам продаж. Киров будет целесообразно внедрение страхования через Интернет. Однако программы страхования через Интернет данных компаний действуют только в г. Так как страхование через Интернет достаточно новая услуга для Кировской области, при освоении данного канала продаж могут возникнуть следующие внутренние и внешние барьеры Таблица 7. Существенные финансовые затраты на приобретение программного обеспечения и интегрирование с внутренней информационной системой. Ограниченный набор страховых продуктов, так как существуют страховые услуги, которые нельзя автоматизировать. Неуверенность потенциальных клиентов в безопасности персональных данных от несанкционированного доступа. Интернет - страхование - это договорные отношения между страховой компанией и клиентом, возникающие при продаже страхового продукта и его обслуживании с помощью сети Интернет. Киров страхование через Интернет предлагается организовать следующим образом:. Данный канал продаж рассчитан на увеличение клиентов именно за счет физических лиц. Организации и предприятия, которые покупают в основном коммерческие страховые продукты и пакеты страховых льгот для работников компаний, нуждаются в личном общении со страховщиком и требуют специальной адаптации страховых продуктов. При организации продаж страховых полисов через Интернет необходимо, чтобы предлагаемый продукт был максимально стандартизирован и не нуждался в осмотре страховщиком, а консультации сведены к минимуму. К таким полисам относятся типичные виды договоров и принимаемых рисков для широкого круга страхователей и по ним есть возможность автоматизировать процесс принятия решения о приеме рисков на страхование. В будущем планируется расширить перечень страховых продуктов, которые можно приобрести непосредственно через Интернет. Для организации страхования через Интернет, необходимо программное обеспечение, которое позволит интегрировать веб-сайт с внутренними информационными системами компании. Стоимость разработки и внедрения программного обеспечения — млн. Для работы с Интернет — продажами необходимо принять в штат нового работника на должность страхового консультанта. Обучение правилам страхования и технике продаж будет осуществлять в рамках своих обязанностей заместитель директора филиала. Утверждением на должность страхового консультанта считается прохождение аттестации по программе подготовки. В таблице 8 представлен плановый бюджет затрат, который компания предполагает потратить на реализацию предложенного мероприятия. Таблица 8 — Плановый бюджет затрат компании на освоение нового канала продаж. Результаты определения наиболее значимого фактора при выборе страховой компании представлены на рисунке 2. Выбирая страховую компанию, потенциальный клиент в первую очередь оценивает, насколько надежна компания. Дальше он проверяет качество обслуживания. В случае подтверждения высокого качества, потенциального клиента интересует известность компании. Далее сравнивается цена страхового продукта с конкурентными предложениями. В меньшей степени на выбор страховой компании влияет ассортимент услуг. Одним из значимых факторов при выборе страховой компании является ее популярность среди населения. Одним из таких мероприятий является реклама. В качестве средства рекламы в Интернете была выбрана контекстная реклама. Стоимость одного перехода определяется аукционным путем и зависит от: Таким образом, стоимость контекстной рекламы в месяц составляет руб. Годовой бюджет рекламной кампании составит руб. Организацией рекламных мероприятий в рамках своих обязанностей будет заниматься отдел рекламы и PR. Рассчитывая экономическую эффективность предлагаемых мероприятий, необходимо учитывать неопределенность. Неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта означает, что возможны различные сценарии реализации проекта. Вариации рассматриваемых сценариев формируются в соответствии с представлениями о возможных рисках и перспективах Таблица 9. Срок реализации проекта — год, в том числе разработка программного обеспечения и подготовка к продажам через Интернет — январь — июнь года. Новый канал продаж предполагается запустить с июля года. Таким образом, полученные финансовые результаты деятельности компании демонстрируют рост чистой прибыли. В частности, при реализации пессимистического сценария чистая прибыль по сравнению с годом увеличится в 4 раза, при реализации наиболее вероятного сценария чистая прибыль увеличиться в 6 раз, при реализации оптимистического сценария чистая прибыль увеличится в 11 раз. Таким образом, освоение нового канала продаж является экономически эффективным и срок окупаемости проекта при реализации любого сценария составит не больше месяца. Требования к списку литературы. Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности компании. В данной статье разработан проект мероприятий по повышению эффективности деятельности компании, в частности: This article developed a draft of the measures to improve the efficiency of the company, in particular: Электронная версия Скачать Выручка от реализации страховых операций ,89 Расходы, связанные со страховыми операциями ,44 Валовая прибыль прибыль от страховых операций ,17 Прочие доходы, не связанные со страховыми операциями ,36 Прочие расходы, не связанные со страховыми операциями ,50 Прибыль до налогообложения 73,63 Чистая прибыль 72,53 Выручка от реализации страховых операций состоит из страховых премий по договорам страхования, сострахования и перестрахования; изменений страховых резервов; доходов по инвестициям и прочих доходов от реализации страховых операций. Таблица 3 — Структура и динамика аквизиционных расходов, млн. Рентабельность страховой деятельности по валовой прибыли 10,86 9,11 9,68 -1,75 0,57 Рентабельность страховой деятельности по чистой прибыли 2,22 3,82 1,38 1,60 -2,44 Рентабельность затрат по чистой прибыли 1,98 2,98 0,98 1,0 -2,0 Анализ показателей рентабельности деятельности компании показал, что за анализируемый период компания получила прибыль как от страховой, так и в целом от финансово-хозяйственной деятельности, что и обусловило положительные значения представленных показателей рентабельности. Конкуренция в сфере предоставления страховых услуг высока, появляются новые компании. Киров страховые услуги предоставляли 59 страховых компаний, в г. Наименование страховой компании Страховые премии, млн. Наименование страховой компании Страховые премии, тыс. Освоение нового канала продаж посредством сети Интернет имеет ряд существенных преимуществ для страховой компании по сравнению с традиционными каналами продаж: Таблица 7 - Барьеры входа на рынок Интернет - страхования Внутренние Внешние Существенные финансовые затраты на приобретение программного обеспечения и интегрирование с внутренней информационной системой Отсутствие опыта покупок страховых продуктов через Интернет Ограниченный набор страховых продуктов, так как существуют страховые услуги, которые нельзя автоматизировать Недостаточное развитие страхования в России вследствие низкой страховой культуры населения Необходимость постоянного тестирования сайта на удобство навигации и работы с клиентами Неуверенность потенциальных клиентов в безопасности персональных данных от несанкционированного доступа. Таким образом, Интернет-страхование включает: Киров страхование через Интернет предлагается организовать следующим образом: Таблица 8 — Плановый бюджет затрат компании на освоение нового канала продаж Наименование затрат Сумма затрат, млн. Данная тенденция подтверждает целесообразность освоения нового канала продаж. Наименование показателя Сценарий 1 2 3 Выручка от реализации страховых операций ,0 ,3 ,5 Расходы, связанные со страховыми операциями ,6 ,6 ,2 Валовая прибыль прибыль от страховых операций ,4 ,7 ,3 Прочие доходы, не связанные со страховыми операциями ,0 ,0 ,0 Прочие расходы, не связанные со страховыми операциями ,0 ,0 ,0 Прибыль до налогообложения ,4 ,7 ,3 Налог на прибыль ,2 ,5 ,5 Чистая прибыль ,2 ,2 ,8 Показатели экономической эффективности реализации проекта представлены в таблице Таблица 11 — Показатели экономической эффективности проекта Наименование показателя Сценарий 1 2 3 Чистый дисконтированный доход, млн. Показатели экономической эффективности рекламных мероприятий компании представлены в таблице Таблица 12 - Экономическая эффективность рекламных мероприятий Наименование показателя Пессимистический сценарий Наиболее вероятный сценарий Оптимистический сценарий Рекламные расходы, млн. О журнале Оформление статей Требования к списку литературы Редакционный состав Номера журналов Текущий номер журнала График выпусков журнала Новости издательства Информационное письмо Скачать Образец оформления статьи Скачать Анкета автора Скачать. Недостаточное развитие страхования в России вследствие низкой страховой культуры населения. Необходимость постоянного тестирования сайта на удобство навигации и работы с клиентами. Необходимая дополнительная выручка, млн.
Любая организация рано или поздно сталкивается с проблемой повышения эффективности производства. И не всегда идёт речь об экономической составляющей. Какие методы предпочесть при организации подобной работы, решает руководство предприятия. Основываясь на знаниях внутренней и внешней среды, особенностях процессов производства, можно разрабатывать план, который приведёт к достижению намеченной цели. Эффективность предприятия является экономической категорией. Под этим понятием подразумевают результативность компании, которая может выражаться в:. Также существуют научные работы, определяющие эффективность организации как результативность операции или проекта, при котором полученный продукт или новое действие приносит больше средств, чем было потрачено. Или же эти манипуляции экономят определённый объём ресурсов, который также превышает затраты на работы, связанные с их осуществлением. В большинстве случаев, стремясь повысить эффективность организации, руководство рассчитывает получить определённый финансовый результат. Но это не всегда отражает стратегическое будущее производства. Поэтому считается, что правильнее добиваться темпов роста. Можно говорить, что удалось добиться экономической эффективности производства, если:. Такой подход постоянно мотивирует на поиск решений, повышающих конкурентоспособность производства. Это является важным, для того чтобы проводить работы, направленные на стратегическое развитие. Имеет значение и то, чтобы каждое структурное подразделение организации было озабочено поиском путей повышения своей экономической эффективности. Ведь если слабо работает одно из них, организации не удастся повысить свою результативность в целом. Пути повышения эффективности деятельности предприятия весьма разнообразны. Основные способы, позволяющие увеличить прибыль организации, сводятся к следующему:. Каждое из этих направлений может быть детализировано и имеет свои методы работы. Вся система управления в компании должна быть настроена так, чтобы на любом уровне сотрудники выступали с инициативой, приводящей к повышению экономической эффективности. Зачастую комплекс мероприятий, которые должны повысить эффективность работы, затрагивает сразу все блоки деятельности. Такой системный подход позволяет использовать синергетический эффект. Если руководство предприятия заинтересовано в том, чтобы добиваться улучшенных результатов, оно должно анализировать информацию о состоянии внешней и внутренней среды. Тогда будет понятно, какие из существующих факторов необходимо использовать во благо будущему стратегическому развитию. К ним можно отнести:. Все эти факторы приводят не только к росту экономической, но и управленческой эффективности. Чтобы отслеживать результативность проводимой работы, следует наметить сроки контроля и показатели, которые будут проверяться. Чтобы понять, какие работы нужно провести, чтобы повысить эффективность производства, следует провести тщательный анализ. У руководителя компании должно быть обоснование для будущих управленческих решений, поэтому требуется:. Не исключено, что руководству придётся принять множество решений в отношении себя. Например, преобразовать функции и стиль управления , распределение обязанностей, объём делегируемых полномочий, методы работы с персоналом и передачи информации внутри компании. Даже если руководство видит смысл в изменениях, которые должны привести к повышению эффективности компании, результатов может не быть. Как ни странно, проблемы заключаются в психологическом восприятии управленческих изменений, а также в их юридическом сопровождении. Например, внедрение новых технологий и установка оборудования почти всегда приводит к сокращению персонала. Естественно, что сотрудники предприятия не захотят остаться без работы. Их задачей является максимальная отсрочка подобных изменений. Они могут прибегать и к экономической аргументации, говоря о том, что переустановка оборудования на какое-то время потребует прекращения работ. С точки зрения законодательства процесс увольнения сотрудников жёстко регламентируется. Если процедуры нарушаются, предприятие обречено нести дополнительные расходы, что снижает показатели экономической деятельности. Для того чтобы преодолеть все эти сопротивления, нужно продумывать систему оповещения сотрудников о преобразованиях, демонстрируя положительные стороны от внедрения изменений. Чтобы добиться экономической эффективности, потребуется проведение системных и масштабных работ. Нельзя исключать необходимость привлечения сторонних специалистов, которые могут сэкономить время на внедрение изменений. В целом, при грамотном подходе и применение обоснованных мер можно повысить эффективность деятельности каждого предприятия, несмотря на то, в какой ситуации и на какой стадии своего развития оно находится. ЗОЖ Беременность и роды Вредные привычки Дети Красота и уход Питание Профилактика и лечение Психология Спорт Энергия Отдых В городе За городом Праздники Путешествия С детьми Хобби Работа Бизнес Карьера Управление Эффективность Экология Глобальные проблемы Природные ресурсы Пространство вокруг нас Проекты Ценности Добрые дела Друзья и общение Нравственные качества Общество Семья и любовь Лайфхаки Тесты и калькуляторы Тесты Калькуляторы. Бесплатные практические материалы , которые помогут каждому легко и в радость изменить жизнь к лучшему. Содержание Что понимают под эффективностью деятельности? Условия эффективности Инструменты для роста эффективности Факторы, влияющие на эффективность С чего нужно начинать? Что может мешать повышению эффективности? Что стоит знать о личной эффективности Эффективность. Внутренняя мотивация и её главный секрет Эффективность. Единственное искусство быть счастливым — сознавать, что счастье твоё в твоих руках. Куда поехать на море в июле: Куда можно сдать использованные батарейки: Начни со своего гардероба! Какие 10 полезных привычек помогут быстро сбросить вес Питание. Что никогда нельзя говорить ребёнку: Как правильно отвечать на стандартные и необычные вопросы на собеседовании. Мотивация и стимулы трудовой деятельности. О проекте Карта сайта Обратная связь Медиакит. Я согласен получать рассылки с данного сайта.
Топиарий из лент своими руками пошаговое фото
Сайонара перевод на русский
Чертежи радиоуправляемого орнитоптера
Перевод английских пословиц на русский
Сервер cs плагины