Skip to content

Instantly share code, notes, and snippets.

Show Gist options
  • Save anonymous/9a2bfd81b3a46bcd2137c9b4acb1acb1 to your computer and use it in GitHub Desktop.
Save anonymous/9a2bfd81b3a46bcd2137c9b4acb1acb1 to your computer and use it in GitHub Desktop.
Признаки и свойства организации как системы

Признаки и свойства организации как системы



Понятие, признаки и основные свойства организации
Системные свойства организации
Тема: Понятие организации как системы, системные свойства организации

Система - совокупность элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которая образует некоторую целостность, единство. Среди се основных признаков следует назвать: Вместе с тем система имеет свойства, отличные от свойств своих элементов. Всякая система имеет входное воздействие, структуру обработки входного воздействия, конечные результаты и обратную связь. Выделяют системы материальные и абстрактные, статичные и динамичные, органические и неорганические, открытые и закрытые, и т. Организация в менеджменте - это объединение людей, совместно реализующих некоторую программу или достигающих определенной цели и действующих на основе определенных процедур и правил. В общем смысле под организацией имеют в виду способы упорядочения и регулирования действий отдельных индивидов и социальных групп. В узком смысле под организацией понимают относительно автономную группу людей, ориентированную на достижение некоторой заранее определенной цели, реализация которой требует совместных координированных действий. Организация как система управления - одно из ключевых понятий теории организации, которое связанно с:. В рамках этой системы протекает весь управленческий процесс, в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональных специализаций. Организация построена для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Отсюда то внимание, которое уделяют ей руководители организаций и специалисты, стремящиеся к непрерывному совершенствованию, развитию как системы в целом, так и ее отдельных составляющих. Управление - это процесс воздействия на систему с целью поддержания заданного положения или перевода ее в новое состояние. Любая система управления должна иметь четыре основных элемента:. Надо отметить, что систему управления можно рассматривать как с позиции статики, т. Подходы методология к управлению включают в себя цели, законы, принципы, методы и функции, технологии управления и практику управленческой деятельности. Основной задачей системы управления организации ставится формирование профессиональной управленческой деятельности. Процесс управления, как элемент управленческой деятельности, включает в себя: Структура и техника управления являются элементами механизма управления и включают себя соответственно:. Сущность управления можно проследить через эволюцию представления об организации как основного объекта управления. Выделяют пять перечисленных ниже этапов. Все расположенные на сервере материалы являются собственностью их авторов. Любое воспроизведение, копирование с целью коммерческого использования этих материалов должно согласовываться с авторами материалов. Главная Наши технологии Методы О нас Библиотека Карта сайта. Организация как система управления - одно из ключевых понятий теории организации, которое связанно с: Любая система управления должна иметь четыре основных элемента: В настоящее время в составе организации как системы управления выделяют следующие подсистемы: Структура и техника управления являются элементами механизма управления и включают себя соответственно: Структура органов управления и должностей, распределение между ними полномочий и ответственности часто предопределяет технику управления, процесс, методы, функции и схему организационных отношений с учетом профессионализма персонала; компьютерную и оргтехнику, мебель, каналы передачи информации сети связи , систему документооборота. Стройность и действенность системы управления в немалой степени зависит от системы документооборота предприятия. От нее напрямую зависит и число ошибок учета и планирования, и оперативность реагирования на определенное воздействие. На практике все более широкое понимание находит истина, что функциональность организации рабочего места повышает производительность труда работника и управленца не только технически, но и в результате получения ими положительного эмоционального настроя. Организация представляется как сумма трудовых операций. Управлять - значит правильно организовать производственные процессы и повышать производительность труда. Организация конструируется и контролируется менеджерами. Организация - это административная пирамида как наиболее устойчивое строение административный механизм. Ей присуща четкая структура, единоначалие, разделение труда, баланс полномочий и ответственности, корпоративная мораль. Организация - бюрократия, где человек - это винтик огромной машины, материал для построения целого, не имеющий право на индивидуальные особенности. Индивидуальность личности подавляется разработкой и предписанием точного соблюдения инструкций практически "на все случаи жизни". Организация - это группа единомышленников, семья. При такой концепции на первый план выходят межличностные и. Управление должно вписываться в психологическую структуру группы, осознавать возможность спонтанного, неконтролируемого, самоорганизации. Организация - это социотехническая система, т. Техническая система и система межличностных отношений могут пересекаться. От технической системы зависят социальные отношения, а от последних - производственная система. Отсюда - организация характеризуется как сложная, разнородная вероятностная система. Контакты Обратная связь Поиск по сайту.


Как правильно укладывать плитку на стену видео
Задачи на вычисление пределов
Как сделать робот пылесос своими руками
Asus zenfone zd551kl характеристики
Сколько стоит проезд в метро в тбилиси
Техника стрельбы из пм с двух рук
Sign up for free to join this conversation on GitHub. Already have an account? Sign in to comment