Skip to content

Instantly share code, notes, and snippets.

@RALMAZ
Last active January 16, 2019 09:32
Show Gist options
  • Star 0 You must be signed in to star a gist
  • Fork 1 You must be signed in to fork a gist
  • Save RALMAZ/7fcf320d0d5af8ba1d72c1a8212eca2c to your computer and use it in GitHub Desktop.
Save RALMAZ/7fcf320d0d5af8ba1d72c1a8212eca2c to your computer and use it in GitHub Desktop.
Сохраняю любые интересные высказывания
Хайлоад начиается там, когда создателям it-систем необходимо опускаться на один или несколько уровней глубже
прикладного и понимать как это реализуется на физическом уровне, чтобы понимать как и что нужно изменить в системе
для достижения необходимой производительности когда невозможно тушить проблемы просто железом.
IoC предлагает некий способ организации управления потоком выполнения в системе (кто кого почему и когда вызывает),
в то время как DIP предлагает соблюдать определенное направление при организации зависимостей (между модулями),
основываясь на уровне абстрактности оных.
В общем оба они направлены на повышение качественных характеристик системы (и это в них, как и во всех прочих принципах ООД,
действительно общее), только один "подходит к проблеме" со стороны поведенческих аспектов системы, а второй - со стороны структурных.
Парадокс: венчурная среда, которая в последние пять лет зародилась в России, сейчас спешно эвакуируется.
На ее место приходят разнарядки для госкомпаний, но у них совсем другие цели.
Выступая на Питерском форуме, Лорен Грэхем (профессор Массачусетского технологического института — Inc.)
очень правильно сказал: вы хотите молоко без коровы.
Посмотрите статистику: большинство стартапов, чуть приподнимутся, сразу уезжают.
Завтра ищешь в интернете книжку Dive into python. Похуй если ничего не поймешь.
Затем идешь на python.org и изучаешь стандартную библиотеку от корки до корки.
Потом зубришь, именно, сука, вызубриваешь конвенцию по написанию питоньего кода - PEP8, чтобы от зубов отскакивало.
Когда напишешь свою первую имиджборду, по пути изучив верстку на html+css, скачиваешь и изучаешь любой питоний асинхронный вебсервер,
рекомендую Tornado или Gevent. Как переделаешь имиджборду, чтобы выдавала по крайней мере 5 тысяч запросов в секунду,
можешь идти дальше - тебя ждет увлекательный мир хайлоада.
Apache Hadoop, сверхбыстрые асинхронные key-value хранилища, MapReduce.
Отсос хиккующих выблядков / просто неудачников типа рейфага или сисярп/джава-хуесосов,
которые сосут хуй по жизни не заставит себя ждать и уже через пол года ты будешь получать такие суммы,
что любая баба будет течь при одном упоминании твоей зарплаты.
Вы пришли не освещать офис своим светлым продуктовым челом,
а затыкать определенные дыры, о которых в стартапном угаре вам могут и забыть сказать.
Вообще ебучая тенденция — чувак достигает определённого уровня и ложится на лавры.
Почивает на лаврах, думая, что он знает уже всё, что нужно, пока на пробивает дно, отставая от конкурентов.
А потом обижается, когда его тыкают носом в его же говнецо. И так до первого увольнения.
А у некоторых даже не до первого.
Казалось бы, можно простить человеку такую слабость, как неадекватная самооценка. А на практике оказывается, что нет.
Короче будь добрым, немного снисходительным, поддерживай круг общения широкий и не давай на себе ездить,
а тем кто пытается ездить давай пизды
Переоценивать собственную важность — тоже распространенный грешок.
На самом деле рационалистичный идеал человека, действующего исключительно обоснованно, был описан
еще Платоном и Аристотелем. Но уже они заметили, что по какой-то причине живые люди далеко не всегда действуют
наилучшим для себя образом, даже когда знают, как это сделать.
Интеллектуальные роботы не просто будут выполнять нашу работу не хуже нас — они будут дешевле, быстрее и куда надёжнее людей.
И они могут работать 168 часов в неделю, а не 40.
Ни один капиталист в здравом уме не продолжит нанимать на работу людей.
Люди дорого стоят, опаздывают, жалуются на любые перемены и тратят половину рабочего времени на сплетни.
Давайте признаем: работники из нас никудышные.
Классика кунг-фу:
Сначала ты не знаешь, что нельзя делать то-то
Потом знаешь, что нельзя делать то-то
Потом ты понимаешь, что иногда таки можно делать то-то
Ну а потом ты понимаешь, что помимо того-то существует еще шестьдесять шесть способов добиться желаемого, и все из них практически равноправны.
Когда тебя спрашивают «как мне добиться желаемого»,
ты быстро перебираешь в уме эти шестьдесять шесть способов, прикидываешь то общее, что в них есть,
вздыхаешь и говоришь: «вообще-то, главное — гармония.»
На вопрос обиженных учеников: «а как ее добиться?», ты говоришь: «никогда не делайте то-то».
Sign up for free to join this conversation on GitHub. Already have an account? Sign in to comment