どうであればアジャイルといえるのか

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• 「開発者もマネージャーも、(アジャイルにまつわる)プラクティスを正しく使うためには、その根本にある原則を理解しなければいけない」
  • 『レガシーコードからの脱却』P.242
• 「自分のやり方が『アジャイルの道』に沿っているかどうかの自信がなくなったら、悩んでないでこう自問すればいい。
  ①毎週、価値ある成果を届けられているか？
  ②たゆまぬ改善のための努力を惜しまず続けているか？
  この2つの問への答えが『イエス』なら、君はアジャイルだ。」
  • 『アジャイルサムライ』P.287
• 「『アジャイル開発』は、(手続きの進め方ではなく)チーム全体に対してメンタリングを行い開発出力を向上させる方法論」
  「アジャイルという言葉は(中略)『チームが環境に適応して、不確実性を最も効率よく削減できている状態』のことです。これは、自己組織化とも呼ばれます。」
  • 『エンジニアリング組織論への招待』P.131,175
• 「大切なのは(スクラム等の)プラクティスではありません。重要なのはプラクティスを支える原則や、それを生み出す価値観のあり方、すなわち文化です。『文化が重要』なのです。」
  • 『ユニコーン企業のひみつ』P.176