Skip to content

Instantly share code, notes, and snippets.

Show Gist options
  • Save anonymous/afe35b2d5ff5f73d677536f9a4cbec6d to your computer and use it in GitHub Desktop.
Save anonymous/afe35b2d5ff5f73d677536f9a4cbec6d to your computer and use it in GitHub Desktop.
Методы выбора управленческих решений в условиях риска

Методы выбора управленческих решений в условиях риска


Методы выбора управленческих решений в условиях риска



Разработка и реализация управленческих решений в условиях неопределенности и риска
Методы обоснования управленческих решений в условиях риска и неопределенности
42. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска


























Управленческие Решения Менеджмент, как процесс принятия решений Классификация управленческих решений Разработка и реализация управленческих решений Разработка управленческого решения в условиях неопределённости и риска Разработка и контроль реализации управленческих решений Темы рефератов Управленческие решения Термины и определения Экзаменационные вопросы Литература Заказать сайт. WEB-Дизайн Метрология и Стандартизация SEO оптимизация Маркетинг Маркетинговые исследования Теория организации Организация маркетинговой деятельности на предприя Управление проектами Управленческие решения Информатика Информационные системы и Базы данных Телекоммуникационные и компьютерные технологии в С Интернет-маркетинг Менеджмент История Менеджмента Персональный менеджмент Информационный менеджмент Международный маркетинг Мировые Информационные Ресурсы Планирование карьеры E-learn. В результате изучения дисциплины студент должен:. Мой вебсайт стоит ,21 руб. Получите в подарок бесплатный видеокурс по созданию сайта своими руками. Начни зарабатывать деньги в Интернете!!! Управленческие решения Управленческие Решения.


Тема 9. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска


Эта теория предполагает, что решениям, связанным с риском, всегда свойственны элементы неизвестности конкретного поведения исходных параметров, которые не позволяют четко детерминировать значения конечных результатов этих решений. Теория принятия решений в условиях риска и неопределенности основывается на следующих исходных положениях:. Объект принятия решения четко детерминирован и по нему известны основные из возможных факторов риска. В финансовом менеджменте такими объектами выступают отдельная финансовая операция, конкретный вид ценных бумаг, группа взаимоисключающих реальных инвестиционных проектов и т. По объекту принятия решения избран показатель, который наилучшим образом характеризует эффективность этого решения. По краткосрочным финансовым операциям таким показателем избирается обычно сумма или уровень чистой прибыли, а по долгосрочным — чистый приведенный доход или внутренняя ставка доходности. Имеется конечное число ситуаций развития события под влиянием изменения факторов риска. В финансовом менеджменте каждая из таких ситуаций характеризует одно из возможных предстоящих состояний внешней финансовой среды под влиянием изменений отдельных факторов риска. Число таких ситуаций в процессе принятия решений должно быть детерминировано в диапазоне от крайне благоприятных наиболее оптимистическая ситуация до крайне неблагоприятных наиболее пессимистическая ситуация. По каждой из рассматриваемой ситуации возможна или невозможна оценка вероятности ее реализации. В приведенной матрице значения А 1 ; А 2 ; На основе указанной матрицы рассчитывается наилучшее из альтернативных решений по избранному критерию. Методика этого расчета дифференцируется для условий риска и условий неопределенности. Это позволяет взвесить каждое из конкретных значений эффективности по отдельным альтернативам на значение вероятности и получить на этой основе интегральный показатель уровня риска, соответствующий каждой из альтернатив принятия решений. Сравнение этого интегрального показателя по отдельным альтернативам позволяет избрать для реализации ту из них, которая приводит к избранной цели заданному показателю эффективности с наименьшим уровнем риска. Оценка вероятности реализации отдельных ситуаций развития событий может быть получена экспертным путем. В рамках каждой из альтернатив принятия решений отдельные значения эффективности с учетом их вероятности рассматриваются как случайные переменные, подчиняющиеся определенному закону распределения вероятностей. Распределение вероятностей представляет собой набор значений, которые может принимать случайная переменная в нашем случае — эффективность решений при соответствующей вероятности возможных ситуаций развития событий. Для большинства финансовых операций характерно нормальное распределение вероятностей распределение Гаусса , хотя в практике оценки риска отдельных реальных инвестиционных проектов могут использоваться и другие их виды распределение Лапласа, распределение Стьюдента, треугольное распределение. При построении матрицы решений с учетом вероятности реализации отдельных ситуаций могут быть использованы методы анализа сценариев, имитационного моделирования, дерева решений и другие подробно каждый из этих методов рассматривается в третьем томе Энциклопедии на примере оценки рисков отдельных реальных инвестиционных проектов. Исходя из матрицы решений, построенной в условиях риска с учетом вероятности реализации отдельных ситуаций, рассчитывается интегральный уровень риска по каждой из альтернатив принятия решений. Основные критерии, используемые в процессе принятия решений в условиях неопределенности, представлены на рис. Пример выбора альтернативы рискового решения по этому критерию приведен в табл. Оптимальная альтернатива решения по критерию Гурвица определяется на основе следующей формулы:. Как видно из приведенной таблицы, оптимальная альтернатива рискового решения по критерию Гурвица, находится в затененном поле. Его средневзвешенная эффективность составляет усл. Это значение эффективности является наибольшим среди всех средних ее значений, взвешенных по альфа-коэффициенту. Критерий Гурвица используют при выборе рисковых решений в условиях неопределенности те субъекты, которые хотят максимально точно идентифицировать степень своих конкретных рисковых предпочтений путем задания значения альфа-коэффициента. Из приведенной таблицы видно, что альтернатива рискового решения в условиях неопределенности по критерию Сэвиджа, находящаяся в затененном поле, имеет значение потерь, равное 21 усл. Это значение является наименьшим из всех максимальных значений потерь по каждой альтернативе при наихудшем варианте ситуаций развития событий. Критерий Сэвиджа используется при выборе рисковых решений в условиях неопределенности, как правило, субъектами, не склонными к риску. Рассмотренные методы принятия рисковых решений в условиях риска и неопределенности являются наиболее типичными и не охватывают все их многообразие, используемое в современном риск-менеджменте. В специальной литературе излагаются и другие более сложные методы оценки риска при решении конкретных задач. Особенности заключения договоров при антикризисном управлении. Порядок расторжения договоров и прекращения обязательств. Основными видами договоров, используемых и коммерческой деятельности, являются договоры купли-продажи и поставки:. Она определяет момент его заключения, начало течения сроков по договору и часто позволяет определить момент истечения срока действия, а стало быть, и тех юридических последствий, которые с этим связаны. Если стороны подписывают договор в разное время, то он считается заключенным с момента его подписания последней стороной;. Определяет сущность обязательств по договору. Наименование и ассортимент товаров. В договоре должно быть определено количество передаваемого товара. Обычно количество указывается в натуральном выражении стандартными единицами т, кг, м и т. Если оно устанавливается в нестандартных единицах, необходимо указывать вес или объем мешка, пачки, бутылки и т. Качество и комплектность товара. В договоре могут быть предусмотрены гарантии качества товара и указан гарантийный срок. Могут быть также установлены частные сроки периоды поставки товаров, если поставка осуществляется партиями. Порядок поставки или передачи товара. Цены на товары могут быть указаны в тексте договора. При этом оговаривается, включается ли в цену НДС. Изменение или досрочное расторжение договора. В этом пункте определяется порядок урегулирования споров и разногласий. Акцепт — это ответ лица, которому адресована оферта, о ее принятии. Он должен быть полным и безоговорочным. В соответствии с ГК РФ молчание не является акцептом, если иное не вытекает из закона, обычаев делового оборота или прежних деловых отношении сторон. Оно является отказом от акцепта и признается новой офертой. Договор будет считаться заключенным только после урегулирования всех разногласий между сторонами. Исполнение обязательства должно быть документально зафиксировано. Таким образом, правильное оформление документов о сдаче-приемке товаров имеют большое значение. Акты приемки товаров по количеству и качеству являются основанием для предъявления претензий поставщику. При заключении договоров стороны могут применять правовые средства, гарантирующие исполнение договорных обязательств. ГК РФ предусматривает следующие способы обеспечения исполнения обязательств:. Разновидностью неустойки являются штрафы и пени. За выдачу банковской гарантии принципал уплачивает гаранту вознаграждение. Порядок изменения и расторжения договора. Договор может быть изменен по соглашению сторон. Изменение или дополнение условий договора оформляется письменно отдельным соглашением, подписанным обеими сторонами. Ответственность за нарушение условий договора. В соответствии с ГК РФ убытками являются расходы, произведенные одной из сторон договора. К убыткам могут относиться утрата или повреждение имущества, понесенные расходы, неполученные доходы упущенная выгода. Размер убытков может быть определен в договоре или определяется по решению суда. Помимо возмещения должником убытков, договором может быть предусмотрена уплата неустойки. Если условия оферента принимаются другой стороной, то это выражается в ответном письме. FAQ Обратная связь Вопросы и предложения. Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Санкт-Петербургский государственный университет сервиса и экономики. Принцип оптимизации кадрового потенциала предприятия. Принцип формирования уникального кадрового потенциала кризисного предприятия. Принцип ориентации на профессиональное ядро кадрового потенциала предприятия. Принцип комплементарности управленческих ролей в кризисной ситуации на предприятии. Стратегия управления персоналом кризисного предприятия. Теория принятия решений в условиях риска и неопределенности основывается на следующих исходных положениях: Выбор решения осуществляется по наилучшей из рассматриваемых альтернатив. Оптимальная альтернатива решения по критерию Гурвица определяется на основе следующей формулы: Основными видами договоров, используемых и коммерческой деятельности, являются договоры купли-продажи и поставки: Эти договоры обычно включают: Оферта должна соответствовать следующим требованиям: Договор считается заключенным, если акцепт получен в пределах указанного в оферте срока. ГК РФ предусматривает следующие способы обеспечения исполнения обязательств: Договор может быть изменен по требованию одной из сторон. Это делается в случаях: Расторжение договора по требованию одной из сторон осуществляется: Диагностика кадрового потенциала кризисного предприятия. Варианты альтернатив принятия решений. Варианты ситуаций развития событий. Минимальное значение доходности Э min. Максимальное значение доходности Э max. Максимальное значение потерь П mах.


Сколько платят за 3 ю группу инвалидности
Уфа новости часа назад
Разработка стратегии развития
Значение межосевого расстояния
Фотосессия детей в домашних условиях идеи фото
Sign up for free to join this conversation on GitHub. Already have an account? Sign in to comment