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Takuya Eguchi akagire

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@akagire
akagire / scrum_master_meets_ai.md
Created February 23, 2024 07:04
@akagire
akagire / agile_scaling_myth.md
Last active February 23, 2024 06:19

怪しい伝説 アジャイルのスケーリング編 〜よくある誤解のその先へ〜

今から紹介するような俗説を跳ね飛ばし(dispel)、コラボレーションと継続的な成長カルチャーを作っていきましょう

https://resources.scrumalliance.org/Article/agile-scaling-myths-common-misconceptions

よく利用されるアジャイルメソッドは、柔軟性・適用性・効率性があるため、変革したソフトウェア産業において幅広く受け入れられている。 ところが、組織がプロジェクトや複雑な構造に対してアジャイルの原則を適用しようとすると、

@akagire
akagire / aws_cdk.md
Last active February 21, 2024 09:33

AWS CDK / CloudFormation についてのメモ

やりたいこと

既存の AWS から構成ファイルを作成し IaC できるようにしたい。 Terraform でも良いが AWS 以外利用しない想定のため、ユースケースとしては Terraform より AWS CDK の方が適していると考える。

（Terraform のうすーい経験はあるが、ガッツリ主体的に運用したことはない。専任者が残したドキュメントの通り操作した程度しかない）

なんでも良いので参考資料（公式ドキュメントは読みづらすぎて諦めた。コミュニティの記事を読んだ後に目を通すことにする）

@akagire
akagire / burnupchart.md
Last active February 18, 2024 05:21

バーンアップチャートをスクラムチームでどう使うか？

https://resources.scrumalliance.org/Article/use-burn-up-chart-scrum-team

このツールは進捗計測ができ、視覚的にどれだけの進捗が有り、どれだけの作業が残っているのかを示すことができる。

プロダクトマネジメントにおいて、開発は軌道に乗り、約束どおりに完了させなければならない。 プロダクトがどのような顧客・クライアント・内部のステークホルダー向けであっても、その約束を守ることが重要である。

@akagire
akagire / feature-proof_work_skill.md
Created February 17, 2024 13:35

変化に強いあなたの仕事スキル

https://resources.scrumalliance.org/Article/future-proof-job-skills

"どのアジャイルスキルが今日のビジネス環境で最も有益なのか？"

この質問は Scrum Alliance と Business Agillity Institute の共同で公開されたレポート「Skills in the New World of Work」 で答えようとした質問である。この 26p のレポートには、今日の雇用主が重要員に求めている内容が詰まっている。

https://resources.scrumalliance.org/Article/share-insights-agile-skills-workplace

@akagire
akagire / scrum_vs_waterfall.md
Created February 17, 2024 06:27

スクラム vs ウォーターフォール

https://resources.scrumalliance.org/Article/scrum-vs-waterfall

スクラムはフレキシブルで適用性があり、ウォーターフォールはシーケンシャルでスケジュールベースである。 どちらも作業の管理に適している。

スクラムもウォーターフォールも、作業を管理する方法だが、これらは管理に対して非常に異なるアプローチをしている好例である。 最も重要な違いの一つは、スクラムは、プロダクト制作時に、チームが変化に適用できることを可能にすることで、繰り返し、価値を継続的に提供しようとしている。

@akagire
akagire / acceptance_criteria.md
Created February 11, 2024 06:17

受け入れ基準

https://resources.scrumalliance.org/Article/need-know-acceptance-criteria

受け入れ基準の定義

受け入れ基準は、製品・ユーザーストーリー・作業の増分が受け入れられるための条件。

スクラムガイドによると、受け入れ基準はチームがプロダクトバックログアイテムの品質改善のための有用なツールとしている。

@akagire
akagire / epic_and_feature.md
Last active February 11, 2024 05:56

Epic vs Feature

https://resources.scrumalliance.org/Article/features-scrum

プロジェクトプランニングは基本的に Epic → Feature → User Story の順で行う。

Epic

プロダクト開発における高いレベルのゴール。 チームに方向性やコンテキストを示し、効果的な開発プロセスを与える。

@akagire
akagire / resume_for_service_owner.md
Created February 3, 2024 13:07

プロダクトオーナーのための履歴書ハック方法

https://resources.scrumalliance.org/Article/product-owner-resume-hacks-write-gets-noticed

※あくまで英語圏の話である点に留意。また、日本では内容的に職務経歴書に該当するかもしれない。

履歴書のフォーマット

最新の仕事が最初に記載される「逆時系列」で記載する。 この形式は、採用担当者にとって読みやすく、ATSでも広く受け入れられる形式。

@akagire
akagire / vue_lifecycle.md
Last active February 2, 2024 06:25