- Board d'inspiration : Contenus expériences + Naviguation UX + petite couche de recommandation
- La recommendation sous toutes ses formes : qu'elle propose de l'existant ou du nouveau -> surcouche du board d'inspiration (se base sur un formulaire particulier)
- L'UX/UI de la page itinéraire
- La modélisation de l'itinéraire et la technologie utilisée
On s'approprie le formulaire de la page pays qu'on remplace par l'ensemble de l'expérience WAW. Puis on envahit l'ensemble de la page pays.
Est-ce qu'un formulaire WAW peut scorer autant qu'un formulaire classique en terme de volume de quotes.
De voir tout notre produit en prod, et de tester l'ensemble de notre hypothèse.
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L'onglet 'Que voir?' de la page pays est remplacé par le board WAW, mélant expériences, catégories d'hébergements et POIs.
- Intégration à www du board
- On garde la logique de wishlist, générant ainsi un historique sur les choix d'utilisateurs, donnant lieu par la suite à une détection de pattern puis à une logique de recommendation.
- Le board une fois validé, l'utilisateur tombe sur un form classique. Les cartes wishlistées sont envoyés à l'agent, qui a de la manière sur laquelle travailler.
- Permet de valider la première étape de WAW d'un point de vue business.
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La modélisation de l'itinéraire est adoptée dans l'ensemble de la stack Evaneos (et neo4j avec !)
- Intégration à www, TIPI
- Prépare le terrain sur la connaissance de nos itinéraires, et a fortiori sur la recommandation.
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Les itinéraires sont présentées selon nos dernières maquettes.
- Permet de valider (indépendamment du reste) la nouvelle présentation des itinéraires, et voir leur intérêt niveau business.
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La données ainsi créées, autant d'un point de vue user que d'un point de vue produit, lance la question du profiling, puis de la recommandation.
- Intégration dans www d'une recommandation petit à petit.
- Recommendation d'idées de voyage avec une logique bien rodée (collaborative filtering, heuristiques).
perte d'efficacité suite au travail avec les autres squads.
- Frustration de diluer notre produit.
- Influence plus durable dans la stratégie Evanoes.