Ссылка на файл: >>>>>> http://file-portal.ru/Способы управления производством/
2.2. Функции и методы управления
Тема 13. Основные методы управления. Управление персоналом. Стили руководства
Управление производством. Семинар в Москве
Экономические методы воздействия на процесс производства и его участников занимают центральное место в системе управления. Это обусловлено тем, что управление производством основывается на познании объективных экономических законов и особенностях их действия в конкретных условиях. Экономические методы включают в себя различные способы воздействия на экономические отношения в интересах получения эффекта для народного хозяйства, отрасли или отдельного предприятия:. Одним из основных экономических методов управления производством является хозяйственный расчет. Сущность хозяйственного расчета состоит в том, что АТП получает доходы от транспортной продукции, которые должны покрывать расходы и создавать накопления. За результаты своей работы предприятие несет материальную ответственность. Хозяйственный расчет предполагает оперативную самостоятельность предприятия. Важным фактором укрепления экономических методов на практике является материальное стимулирование исполнителей. Задача состоит в том, чтобы размер поощрения был соизмерим с вкладом, который вносит коллектив предприятия, участка, цеха в общий успех. Эффективным экономическим рычагом управления предприятием является банковский кредит. В новых условиях он гораздо шире применяется для формирования оборотных средств и основных фондов. Административно-правовые методы основаны на прямом, командно-распорядительном воздействии, которое осуществляется в форме прямых административных указаний, правовых актов, регулирующих производство, распределение, обмен и потребление. Эти указания имеют обязательный характер и воздействуют на управляемый объект непосредственно, в отличие от экономических методов, которые оказывают воздействие через экономические отношения. Основными вопросами, которые решаются в рамках административно-правового метода, являются: Организационные методы управления используются при определении структуры аппарата управления, подборе и расстановке кадров, организации производственного инструктажа, для поддержания дисциплины и оперативного контроля. К организационным относятся также вопросы рационализации системы управления на базе достижений науки и техники. В современных условиях решается сложная задача разработки оптимальных организационных структур предприятий автомобильного транспорта и проектирование их применительно к различным условиям работы. Для решения вопросов о рациональной структуре управления на предприятиях работают службы организации труда и производства. Эти службы позволяют снабдить предприятия необходимыми научными рекомендациями по проектированию органов управления. На каждом предприятии необходимо определить наиболее рациональную структуру управления в соответствии с конкретными условиями. Организационная структура управления должна соответствовать конкретным условиям производства. Социально-психологические методы управления включают в себя средства воздействия на социально-психологические отношения между людьми: Основные принципы и методы управления производством, часть 2 Экономические и административно-правовые методы воздействия на процесс производства на АТП Экономические методы воздействия на процесс производства и его участников занимают центральное место в системе управления. Экономические методы включают в себя различные способы воздействия на экономические отношения в интересах получения эффекта для народного хозяйства, отрасли или отдельного предприятия: Строительство бань и саун. Инф-Ремонт - информационный портал. Технологии, обзоры, фото строительства и ремонта. При копировании материалов с сайта или цитировании его части, необходимо поставить ссылку на портал Инф-Ремонт!
Рак кишечника симптомы и проявления у мужчин
Блины с рыбой
Делаем гирлянду из бумаги своими руками
Каталог форд эксплорер
Внуково барселона расписание
Как заплести косу рыбий хвост самой себе