Фестиваль бизнес-идей
БИЗНЕС — ПЛАН
Секреты проведения фестиваля
Грамотно составленный бизнес-план выполняет три важные задачи. Во-первых, обозначает менеджерам общие цели. Во-вторых, когда мысли изложены на бумаге, есть возможность приглядеться и поразмыслить над осуществимостью проекта. И наконец, бизнес-план должен привлечь профессиональных инвесторов, у которых только и хватает времени, чтобы бегло просмотреть предлагаемые им проекты. Создание ясного бизнес-плана требует размышлений, времени и денег. Можно заказать его сторонней организации в России фирмы, специализирующиеся на составлении бизнес-планов, запрашивают от 50 рублей. Чаще всего предприниматели получают от консультантов документ на страницах, который не раскрывает даже самых основных вопросов: Объем бизнес-плана не должен превышать страниц вместе со всеми необходимыми приложениями. Не более чем на двух страницах перечислите все самое важное. Во-первых, расскажите, в чем ценность проекта: Если вы посылаете план инвесторам, сообщите о капитале, который вам понадобится, и о том, как вы планируете его использовать. Чтобы выделить суть, нужно представлять себе картину в целом, поэтому к этой части лучше приступать после завершения всего плана. Объясните, кому вы будете продавать свой товар или услугу и почему данная группа потребителей для вас привлекательна. Нужно ответить на несколько ключевых вопросов. Как быстро он растет? Каковы возможности роста и потенциальные угрозы? Как вы будете с ними справляться? Большую часть этой информации можно найти через отраслевые сайты и СМИ, официальную статистику, отчеты аналитиков и даже у других бизнесменов. Обязательно указывайте источник информации — на случай, если вас попросят подтвердить ваши заявления или потребуется обновить данные. Не заблуждайтесь, ваше предприятие не уникально. Постарайтесь взглянуть трезвым взглядом и оценить соперников. Какую часть рынка занимают? Почему покупатели предпочтут ваш товар или услугу, а не их? Какие препятствия могут возникнуть при выходе на данный рынок? Не забудьте про косвенных конкурентов, которые пока работают в другом сегменте, но располагают аналогичными возможностями и могут составить вам конкуренцию позже. Исполнение практически так же важно, как и сама идея. Поэтому инвесторов интересует, кто у вас в команде. Приложите резюме всех учредителей, партнеров и руководителей: Если у фирмы несколько акционеров, объясните, почему вы выбрали именно таких партнеров все резюме должны быть в приложении. Этот раздел включает подробное описание всех источников дохода продажа продукта, услуги и структуры издержек компании фонд оплаты труда, аренда, эксплуатационные расходы. Убедитесь, что вы упомянули и обосновали все возможные доходы и издержки. Кроме того, включите названия главных поставщиков и покупателей. По сути этот раздел — производственный план будущей фирмы. Если у вас действующее предприятие, приложите отчет о прибылях и убытках, балансовый отчет и отчет о движении денежных средств за год. Затем составьте прогноз по всем трем параметрам как минимум на три года вперед. Также предоставьте анализ, который показывает, как скоро окупятся стартовые вложения. Не ждите беды, чтобы узнать, как с ней справится ваше предприятие. Убедитесь, что у вас хватит денег, чтобы пережить любую бурю. Если вы пытаетесь получить деньги от инвесторов, они захотят знать, как вы планируете распорядиться капиталом. В этом разделе нужно указать предполагаемые расходы на запуск: Большинство предпринимателей недооценивают стоимость запуска нового бизнеса. Поэтому проведите исследование заранее, до обращения к инвесторам. Хороший бизнес-план лишь бегло описывает основы предприятия, поэтому в конце нужно приложить все необходимые документы. Сюда могут входить резюме, сведения о кредитоспособности, обзор рынка, схемы, план продвижения, копии договоров, в том числе об аренде, гарантийные письма от будущих клиентов, свидетельства о регистрации патента и товарного знака, соглашения о партнерстве, свидетельство о регистрации фирмы. Инвесторам такой бизнес-план вряд ли понравится. Важна не только стройная концепция. В эффективном бизнес-плане обязательно должно быть сказано, в чем ценность проекта, почему люди захотят платить за этот продукт или услугу, сколько денег понадобится на старт, каковы возможности роста, каковы риски и как предприниматель планирует с ними справляться, кто конкуренты, кто партнеры, кто члены команды. Необходимо включить в него и подробное описание всех источников доходов и расходов. Поэтому в бизнес-плане необходим раздел, содержащий последние финансовые показатели если предприятие действующее или прогнозы. Для начинающих компаний с ограниченными средствами решающее значение имеют отчеты о движении денежных средств, в которых отражается дебиторская и кредиторская задолженность по каждому кварталу. Отшлифовав свой план до блеска, не отправляйте его пылиться в дальний ящик. Сам по себе план не имеет большой ценности. По-видимому, у вас включен AdBlock. Для комфортной работы с сайтом, пожалуйста, отключите AdBlock. Инструкция по отключению - здесь. Оформите подписку на журналы. Реклама на сайте Реклама в журнале Контакты. Карьера и свой бизнес Стартапы Мэри Крэйн Forbes Contributor. Титульный лист и содержание Начните с главного: Введение Не более чем на двух страницах перечислите все самое важное. Возможности рынка Объясните, кому вы будете продавать свой товар или услугу и почему данная группа потребителей для вас привлекательна. Обзор рынка Не заблуждайтесь, ваше предприятие не уникально. Команда Исполнение практически так же важно, как и сама идея. Бизнес-модель Этот раздел включает подробное описание всех источников дохода продажа продукта, услуги и структуры издержек компании фонд оплаты труда, аренда, эксплуатационные расходы. Финансовые показатели и прогнозы Если у вас действующее предприятие, приложите отчет о прибылях и убытках, балансовый отчет и отчет о движении денежных средств за год. Риски Не ждите беды, чтобы узнать, как с ней справится ваше предприятие. Источники средств и их использование Если вы пытаетесь получить деньги от инвесторов, они захотят знать, как вы планируете распорядиться капиталом. Приложения Хороший бизнес-план лишь бегло описывает основы предприятия, поэтому в конце нужно приложить все необходимые документы. В деревню, в глушь, в Саратов: Как продать одноразовые бритвы за миллиард. ARTCOM Media AC Media ACM Digital A Media Jalou Media Group Russia Jalou Media Germany A Media Distribution G Media Companies. ARTCOM Media AC Media ACM Digital A Media. Jalou Media Group Russia Jalou Media Germany A Media Distribution G Media.
Im your venus перевод
Ливео 4 инструкция
Как ложиться на аппликатор кузнецова
Усеченный состав преступленияв уголовном праве примеры
Геодезическая карта беларуси
Сталь 20 температура эксплуатации