Ссылка на файл: >>>>>> http://file-portal.ru/Виды и уровни планов/
18.2.1. УРОВНИ ПЛАНИРОВАНИЯ И ВИДЫ ПЛАНОВ
Виды планирования. Основные виды планирования
Вопрос 2. Планирование в управлении проектом: цель; планируемые параметры; процессы и уровни планирования, виды планов.
Стратегический план разрабатывается на 10 — 15 лет. В нем сформулированы задачи, увязанные по времени и ресурсам, а также общая стратегия достижения поставленной цели. Долговременный план разрабатывается на несколько лет 3 — 5 и направлен на решение отдельных самостоятельных проблем предприятия модернизация оборудования, совершенствование организации работы транспорта, повышение качества выпускаемых изделий, улучшение условий работы. Такие планы часто разрабатываются как составная часть стратегических. Бизнес — план разрабатывается, как правило, на один или три года. В нем излагается программа деятельности предприятия, план конкретных мер по достижению конкретных целей предприятия, включающий оценку ожидаемых расходов и доходов. Оперативные планы посвящены решению конкретных вопросов деятельности предприятия в краткосрочном периоде, имеют узкую направленность, высокую степень детализации, характеризуются большим разнообразием используемых приемов и методов. Инвестиционные проекты — планы капитальных вложений с использованием внешних и внутренних инвестиций, направлены на создание новых или реконструированных производственных мощностей. Краткосрочные планы разрабатываются на месяц, квартал, полгода, год и служат ориентиром в текущей деятельности предприятия, поиске путей рационального использования ресурсов, они могу дополняться суточными производственными графиками. Планы могут быть объединены в три основных типа планов: Прогнозирование и планирование деятельности предприятия представляет собой сложный многоступенчатый и интуитивный процесс, в ходе которого должен решаться обширный круг различных социально-экономических и научно-технических проблем. Для их решения необходимо использовать самые разнообразные методы существует свыше методов. В качестве основных используются следующие методы: Сущность планирования составляет разработку соответствующих показателей , отражающих содержание социально-экономических процессов. Утверждаемые показатели выступают в виде нормативов, лимитов и объемов финансирования. Стоимостные показатели характеризуют темпы роста, пропорции, структуру общественного производства, валовой внутренний продукт, инвестиции, розничный товарооборот, прибыль, экспорт, импорт и др. Эффективность использования ресурсов планируется с помощью относительных показателей производительности труда, фондоотдачи, материалоемкости, освоения производственных мощностей, доходности, себестоимости, рентабельности. На предприятиях в планах разрабатываются следующие показатели: Типы производства и их характерные признаки. Организация ремонтной службы предприятия. Значение и задачи ремонтной службы в повышении эффективности организации производства. Эффективность применения логистического подхода к управлению материальными потоками. Но предоставляет возможность бесплатного использования. Есть нарушение авторского права? Производственных процессов и их виды.
Составы для ламинирования shine отзывы
Построить баню отзывы
Инструкция hp psc 1513
Виды планов предприятия. Показатели плана
Загрузить карты в айфон
Что делать если файл rar не открывается
Ос информ цхинвал последние новости видео
–9–9. Сущность функции планирования. Виды и уровни планирования.
Актуальные проблемы наукии техники 2016
Справочник ртп теребнев
502 Bad Gateway
Рамки для оформления текста для мальчиков
Трудовой договор с кладовщиком образец 2016
Ford escape 2005 технические характеристики
–9–9. Сущность функции планирования. Виды и уровни планирования.
Почему желтеет хостачто делать