Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Для эффективной работы современного производства, основанного на применение сложной техники и технологий, характеризуемого большим количеством внутрипроизводственных связей и информационных потоков в сфере управления, необходимы четкая организация трудового процесса, прогрессивные нормы нормативы, эффективные системы материального стимулирования высокопроизводительного труда как основа не только организации труда на рабочих местах, но и планирования, организации производственных процессов и управление производством. Соответствие форм организации труда, качества его нормирования и наличие эффективных материальных стимулов, соответствующих уровню развития техники и технологии, а также уровню общественных экономических отношений, являются главными достижениями высокой эффективности производства. Целью данной работы является изучение планирования рабочего места, оснащения и оборудования рабочих мест. Рабочее место является первичным звеном производственно-технологической структуры предприятия организации , той элементарной ячейки, в которой осуществляется процесс производства, его обслуживания и управление. Именно здесь происходит соединение трех основных элементов этого процесса и достигается его главная цель - производство предметов труда, оказание услуг либо технико-экономическое обеспечение и управление этими процессами. От того, как организованны рабочие места, во многом зависит эффективность использования самого труда, орудий и средств производства и соответственно производительность труда, себестоимость выпускаемой продукции, ее качество и многие другие экономические показатели функционирования предприятия. Рабочее место представляет собой закрепленную за отдельным рабочим или группой рабочих часть производственной площади, оснащенную необходимыми технологическими, вспомогательными, подъемно-транспортными оборудованиями, технологической и организационной оснасткой, предназначенными для выполнения определенной части производственного процесса. Каждое рабочие место имеет специфические особенности, связанные с особенностями организации производственного процесса, многообразие форм конкретного труда. Вид рабочего места определяется такими факторами, как тип производства, уровень разделения и кооперации труда, место выполнения работы, содержание труда, степень механизации и автоматизации, число единиц оборудования на рабочем месте. Тип производства в свою очередь связан со специализацией рабочих мест и означает закрепление за каждым из них группы однородных работ операций. Рабочее место, закрепленное за одним рабочим, называется индивидуальным рабочим местом; закрепленное за группой бригадой рабочих без закрепления за каждым из них индивидуальной рабочей зоны - групповым бригадным рабочим местом. По месту выполнения работы различают стационарные и передвижные рабочие места. Большинство рабочих мест в промышленности - стационарные, то есть такие, у которых рабочая зона не изменена. Передвижные рабочие места, как правило, организуют для вспомогательных рабочих например, наладчиков, ремонтников , которые в процессе работы перемещаются на производственной площади. По степени автоматизации и механизации можно выделить рабочие места ручного труда, механизированные, полуавтоматизированные и автоматизированные. В зависимости от количества обслуживаемого оборудования различают: В ряде случаев в зависимости от специфики производства могут применяться другие классификационные признаки, на основе которых составляется характеристика конкретного рабочего места. Организация рабочего места представляет собой материальную основу, обеспечивающую эффективное использование оборудования и рабочей силы. Главной ее целью является обеспечение высококачественного и эффективного выполнения работы в установленные сроки на основе полного использования оборудования, рабочего времени, применение рациональных приемов и методов труда, создание комфортных условий труда, обеспечивающих длительное сохранение работоспособности работников. Для достижения этой цели к рабочему месту предъявляются технические, организационные, экономические и эргономические требования. Эргономические требования учитываются при проектировании оборудования, технологической и организационной оснастки, планировке рабочего места. Процессу труда работника независимо от того, какие функции он выполняет, свойственны, присущи ему закономерности, определяющие:. Эргономика исследует влияние, оказываемое на функциональное состояние и работоспособность человека различными факторами производственной среды. Последние учитывается при проектировании оборудования, организационной и технологической оснастки, обосновании планировки. Правильная планировка должна предусматривать такое размещение работника в зоне рабочего места и такое расположение в ней предметов, используемых им в процессе работы, которое обеспечили бы наиболее удобную позу; наиболее короткие и удобные зоны движения; наименее утомительные положения корпуса, рук, ног и головы при длительном повторении определенных движений. Таким образом, задачи в области организации рабочих мест направлены на достижение рационального сочетания вещественных элементов производственного процесса и человека, обеспечение на этой основе высокой производительности и благоприятных условий труда. Основой для организации рабочего места является его специализация, предполагающая закрепление за ним определенного круга работ или операций по признаку их технологической однородности, сложности, точности обработки, конфигурации и др. Чем выше специализация производства, тем в большей степени появляется возможность приспособить каждое рабочее место по планировки и оснащению к конкретной работе, создать для рабочего наиболее благоприятные условия труда, учитывающее общие производственные требования для данного вида работ и физиологические особенности каждого конкретного носителя. Высокий уровень специализации рабочих мест достигается в массовом производстве, где повторяемость выполнения работ и большой объем выпускаемой продукции дают возможность закрепить за рабочим местом деталеоперации в течение длительного периода. Такое рабочее место экономически выгодно оснащать специальным высокопроизводительным оборудованием, приспособлениями и инструментом, внедрять прогрессивные системы обслуживания рабочих мест. Наиболее не благоприятные условия специализации в единичном производстве, где происходит постоянная смена выполняемых работ, выпускаемой продукции. Постоянное изменение характера выполняемых работ вынуждает применять универсальное оборудование, разнообразные технологические приспособления, инструменты. Правильное определение профиля рабочего места и его специализации, круга выполняемых операций позволяет перейти к выбору его оснащения - одного из условий высокопроизводительного труда и безопасной работы. Оснащение рабочего места представляет собой совокупность расположенных в пределах рабочего места основного технологического и вспомогательного оборудования, технологической и организационной оснастки, инструмента, технической документации, средств связи и сигнализации, средств охраны труда. Набор этих средств зависит от технологического назначения рабочего места, уровня его специализации, системы обслуживания рабочих мест. Главные требования к вышеперечисленному оборудованию - качество и обеспечение высокой производительности. Средства оснащения рабочих мест делятся на предметы постоянного и временного пользования. К предметам постоянного пользования относится все то, что должно находиться на рабочем месте независимо от характера выполняемой работы:. К предметам временного пользования относится все то, надобность в чем связана с конкретно выполняемой операцией:. Такая классификация способствует обеспечению необходимого порядка на рабочих местах. К каждой разновидности элементов оснащения рабочих мест предъявляются определенные требования. Главным требованием при выборе основного технологического оборудования являются: Выполнение этих требований зависит от того, как при разработки оборудования учтены требования эргономики, производственной эстетики и безопасности труда. Аналогичные требования предъявляются и к вспомогательному оборудованию - подъемно-транспортным устройствам, конвейерам, контрольным приборам, испытательным стендам и устройствам и др. При выборе технологической оснастки руководствуются тем, что ее конструктивные особенности должны соответствовать характеру выполняемых работ и операций, обеспечивать максимальное использование технологических возможностей оборудования. Она должна быть удобна для пользования, безопасна в работе, обеспечивать минимальные затраты времени при монтаже на рабочем месте. Состав и конструктивные особенности организационной оснастки должны способствовать экономии трудовых движений, удобству рабочей позы, безопасности труда, рациональному использованию производственной площади. В отличие от технологической оснастки, которая жестко определяется содержанием технологического процесса, организационная оснастка зависит от специфики предметов и средств труда, типа производства, системы обслуживания рабочих мест, санитарных и эргономических факторов и др. При недостатки организационной оснастки или нерациональной ее конструкции у рабочих возникают непроизводительные движения, из-за чего неизбежны потери рабочего времени. В тоже время ее излишки ведут к неоправданным дополнительным финансовым затратам, загромождают рабочее место, затрудняет перемещение рабочего, транспортировку предметов труда, что в конечном счете приводит к снижению производительности труда. Одним из важнейших элементов организационной оснастки, позволяющих организовать взаимодействия основных и вспомогательных рабочих, являются устройством и средства связи на рабочих местах. Конкретный их вид зависит от состава выполняемых работ, системы обслуживания рабочих мест основных рабочих, специфики производства в целом и конкретного рабочего места. Средства сигнализации и связи призваны обеспечить минимальное время на передачу сигнала, надежность и простату работы, указывать причину и объект вызова. Рабочие место обеспечивается необходимой справочной, технической и учетной документацией, к которой относятся: Ее наличием является важным условием для организации рационального трудового процесса на рабочем месте. Документация должна быть краткой и исчерпывающей по содержанию, наглядной, легко читаемой и понятной для исполнителя. При необходимости она может служить пособие для обучения рабочих. В системе мероприятий по организации рабочего места существенную роль играет рациональная его планировка. Под планировкой рабочего места понимается взаимная в трехмерном измерении пространственное расположение на отведенной производственной площади основного и вспомогательного оборудования, технологической и организационной оснастки и самого рабочего или группы рабочих. Рациональная планировка рабочего места обеспечивает удобную рабочую позу, возможность применения передовых приемов и методов труда, минимальные траектории движений рабочего, предметов труда, их количество, соблюдение строгой последовательности, при которой один элемент работы плавно переходит в другой. При этом расположение средств и предметов труда должно удовлетворять основным требованиям, нарушение которых ведет к непроизводительным затратам рабочего времени и энергии работника, прежде временному утомлению и снижению производительности труда, нерациональному использованию производственных площадей, т. При проектирование планировки рабочих мест различают внешнюю и внутреннюю планировку. Под внешней планировкой понимается положение данного рабочего места относительно других рабочих мест участка, линии, цеха, грузопотоков, стен, колонн и т. Критериям рациональности планировки может быть сравнение затрат времени на выполнение операции, тарифных ставок рабочего и амортизационных отчислений за использованную производственную площадь при всех возможных вариантах планировки. Внутренняя планировка рабочего места представляет собой размещение технологической оснастки и инструмента в рабочей зоне, инструментальных шкафах и тумбочках, правильное расположение заготовок и деталей на рабочем месте. Она должна обеспечить удобную рабочую позу, короткие и малоутомительные движения, равномерное и по возможности одновременное выполнение трудовых движений обеими руками. Внутренняя планировка рабочего места должна обеспечивать такое оперативное пространство, при котором рабочий может свободно выполнять необходимые трудовые приемы и действия, размещать материальные элементы производства и формировать рабочие зоны с учетом зон досягаемости при различных рабочих позах как в горизонтальной, так и в вертикальных плоскостях. Приделы досягаемости и нормальные зоны движения рук рабочего в горизонтальной и вертикальной плоскостях, а также оптимальные габаритные размеры рабочих мест для человека среднего роста, занятого выполнением различных работ, разработанные с учетом требования физиологии труда. Зона досягаемости - пространство, объем которого ограничен возможными траекториями движения рук рабочего. Оптимальная зона ограничивается траекториями движения полусогнутых рук, осуществляемого без наклонов корпуса при свободно опущенных плечах. Максимальная зона ограничивается траекториями движения вытянутых рук. Зоны досягаемости определяются исходя из антропометрических данных предлагаемых работников. Обслуживание рабочих мест является важной частью производственного процесса. Его цель - обеспечение средствами и предметами труда, необходимыми для осуществления производства. Эффективность труда вспомогательных рабочих, выполняющие перечисленные выше функции, во многом зависит от того, какая система обслуживания основных рабочих принята на предприятие. Система обслуживания представляет собой комплекс регламентированных по объему, периодичности, срокам и методам мер, определяющих сферу деятельности отдельных групп вспомогательных рабочих по обеспечению рабочих мест основных рабочих материалами, инструментом, документацией и комплексом услуг и работ, необходимых для бесперебойного высокопроизводительного труда. Она должна соответствовать типу производства и характеру труда на рабочих местах основного производства, увязана со структурой производства и управления, обеспечивать комплексность обслуживания. Система обслуживания рабочих мест базируется на функциональном разделение труда на предприятии, в результате которого основные рабочие максимально высвобождается от выполнения вспомогательных работ, а каждая функция обслуживания осуществляется определенными профессионально-квалификационными группами вспомогательных рабочих. Все эти функции могут выполняться по централизованной, децентрализованной и смешанной системам. При централизованной системе обслуживания осуществляется едиными функциональными службами предприятия. Децентрализованная система предусматривает, что функции обслуживания выполняются либо производственными, либо обслуживающими рабочими, находящимися в данных подразделениях цех, участок, линия. При смешанной системе одни функции обслуживания выполняются централизованно, другие - децентрализовано. На выбор системы обслуживания влияют масштаб и тип производства, производственная структура предприятия, качественный уровень имеющегося оборудования, сложность выпускаемой продукции, требования к ее качеству, планировка производственных площадей и др. Однако во всех случаях критериям выбора оптимальной системы обслуживания является минимум затрат рабочего времени и материальных ресурсов в на этот процесс. С этой точки зрения в основу построения любой из перечисленных систем должны быть заложены следующие принципы:. Стандартное регламентированное обслуживание позволяет строго увязать работу обслуживающего персонала с графиком работы основного производства и тем самым сводит к минимуму простои основных рабочих и оборудования. Эта увязка обеспечивается разработкой графиков или расписаний, согласно которому функция обслуживания осуществляется в обязательном порядке и объеме в установленные сроки. К достоинствам данной формы обслуживания относится обеспеченность полной загрузки вспомогательных рабочих, сокращение затрат времени на обслуживание, высокое качество обслуживания. Эта система наиболее целесообразна в массовом и крупносерийном производстве. В серийном производстве, где существует большая вероятность отклонения от нормального течения производственного процесса, целесообразно использовать планово-предупредительное обслуживание. Эта форма носит предупредительный характер, что выражается в предварительном комплектование рабочей документации, инструментов и приспособлений, заготовок, проведение ремонтов, наладок и других работ. Все комплекты в соответствие с календарными планами-графиками основного производства изделий заблаговременно доставляются на рабочие место. Таким образом обеспечивается четкая и ритмичная работа обслуживающего персонала и минимальная вероятность возникновения простоев у основных рабочих. Дежурное обслуживание используется в единичном и мелкосерийном производствах и характеризуется отсутствием заранее разработанных графиков и расписание. Оно осуществляется по вызовам основных рабочих по мере необходимости. Обязательным условием этой системы является наличие оперативной связи рабочих мест со вспомогательными службами и диспетчерским пунктом. Говоря о целесообразности той или иной формы обслуживания основного производства было бы неправильно рекомендовать в чистом виде ту или иную. Любому типу производства свойственны не только закономерные процессы, но и случайные отклонения от них. Поэтому каждую систему регламентированного обслуживания, предупреждающую большую часть возможных отклонений от нормального хода производственного процесса, но не исключающую возможности их возникновения, должна дополнять другая система, быстро реагирующая на отклонение и устраняющая их. Таким образом, речь идет о смешанной системе, при которой часть функций обслуживания производства осуществляется по заранее разработанному регламенту, а часть - по мере возникновения тех или иных отклонений от регламента. Оптимальное соотношение между объемами регламентированного и нерегламентированного обслуживания зависит от многих факторов. Необходимо оценивать преимущества и недостатки и находить оптимальные в экономическом отношении решения. На первом этапе выявляются состав и объем работ по видам обслуживания для каждого рабочего места основных рабочих и устанавливается функциональное содержание системы обслуживания. На втором этапе по всем функциям обслуживания на основании соответствующих нормативов формируются группы вспомогательных рабочих. На третьем этапе определяются форма обслуживания, зоны обслуживания, связи между основными и обслуживающими рабочими. На четвертом этапе разрабатывается регламент обслуживания, составляются графики-регламенты, рассчитываются маршруты и расписания вспомогательных рабочих, проектируется организация рабочих мест вспомогательных рабочих. Составить штатное расписание виртуальной организации, либо отдела виртуальной организации с численностью сотрудников не менее 20 человек. Установить каждому работнику различные надбавки. Штатное расписание оформить соответствующим образом в печатном варианте на бланке формы Т-3 смотрите приложение. Для выполнения сезонных работ организацией была привлечена бригада, которая заработала сдельно р. Определить тарифный заработок каждого работника. Определить сдельный заработок каждого работника в соответствии их классификацией и количеством затраченного труда. Оформить задание и полученные результаты в таблице. Рсд за одну деталь за месяц изготовлено шт. Отработанно 22 рабочий день при 5-часовой продолжительности рабочего дня. Используя данные таблицы, полученные путем проведения анкетирования, произвести оценку деловых качеств руководителя; рассчитать интегральный показатель деловых качеств; сделать вывод о деловых качествах руководителя, учитывая, что минимальное значение показателя 51, среднее и максимальное баллов. Полученный показатель находится между среднем и максимальным , то есть руководитель имеет уровень развития свои качеств выше среднего. Руководителю следует обратить внимание на развитие таких качеств как характер и направленность собственных интересов. С появлением предприятий различных форм собственности, расширением их прав результативность их деятельности и заработная плата работников прямо зависит от эффективного использования факторов производства. А этого можно добиться, лишь используя современные методы организации и нормирование труда и адекватные им формы и системы оплаты труда. Это наиболее целесообразный путь, не требующий существенных затрат. Согласно практике сокращение затрат труда, как правило, обеспечивает одновременное снижение затрат на единицу продукции. В результате достигается снижение себестоимости продукции даже на предприятиях с низкой долей заработной платы в ее составе. Для этого необходимо, чтобы организация и нормирование труда в полной мере выполняли свои функции. Поэтому при установлении норм труда в первую очередь должны учитываться такие организационно-технические условия, которые обеспечивают эффективное использование техники, технологии и рабочего времени. Организация нормирования труда на предприятиях. Организация нормирования труда на предприятиях в современных условиях. Рабочее место, его основные виды и требования к организации. Специализация и оснащение рабочих мест. Особенности организации и обслуживания рабочих мест в ОДО "Дельташанс", их комплексная характеристика и проектирование мероприятий по рационализации. Сущность организации рабочих мест, ее элементы и их характеристика. Планировка рабочих мест, их специализация, оснащение, обслуживание. Условия труда на рабочем месте. Рабочее место мастера цеха переработки молока "Экспериментальной базы "Криничная". Его организация и оснащение. Планировка рабочих мест и их обслуживание. Оценка оснащения и обслуживания рабочего места мастера. Условия труда и их оценка. Мероприятия по усовершенствованию рабочих мест на ООО "ТрансСервис". Современные требования к организации рабочих мест персонала. Организация рабочего места секретаря с учетом требований научной организации труда к его планировке и обслуживанию. Оснащение и оборудование рабочего места, требования к рациональному освещению. Понятие рабочего места, средства и виды его оснащения, планировки и обслуживания. Анализ деятельности, состава и структуры персонала предприятия. Предложения по улучшению условий труда. Сущность организации рабочих мест и ее роль в эффективном функционирование работников на предприятии. Цель рационального размещения персонала. Основные системы планировки помещений. Основные требования при организации рабочего места, его оснащение. Элементы системы управления персоналом. Понятие рабочего места и классификация рабочих мест. Примеры нерациональной планировки и обслуживания рабочего места. Расчет экономической эффективности от совершенствования организации и обслуживания рабочих мест. Теоретические аспекты эргономики, ее место в научной организации труда. Понятие рабочего места, требования к его организации. Краткая характеристика ОАО "Лукойл". Проблемы и пути совершенствования организации рабочих мест офисных работников в организации. Сущность и элементы организации рабочих мест, ее характеристика и показатели. Анализ организации рабочих мест и рабочего времени на предприятии, использование рабочего времени руководителя. Предложения по совершенствованию и расчет их эффективности. Понятие и особенности классификации рабочих мест, основные задачи их организации. Базовые принципы рациональной организации труда на предприятии. Планировка внешняя и внутренняя рабочего места. Теоретические основы управления производственным процессом. Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т. PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах. Главная Коллекция рефератов "Otherreferats" Менеджмент и трудовые отношения Планирование рабочего места. Оснащение и оборудование рабочих мест. Рабочее место - первичное звено производственно-технологической структуры предприятия: Специализация, оснащение, планировка и система обслуживания рабочих мест. Процессу труда работника независимо от того, какие функции он выполняет, свойственны, присущи ему закономерности, определяющие: Комплекс постоянного оснащения состоит из следующих элементов: К предметам постоянного пользования относится все то, что должно находиться на рабочем месте независимо от характера выполняемой работы: К предметам временного пользования относится все то, надобность в чем связана с конкретно выполняемой операцией: Основным требованием к рациональности внешней планировки является: Для соблюдения этих условий пользуются практическими правилами: Различают следующие функции обслуживания рабочих мест: С этой точки зрения в основу построения любой из перечисленных систем должны быть заложены следующие принципы: Разработка системы обслуживания рабочих мест включает: Проектирование осуществляется в несколько этапов. Практическая часть Задание 1 Составить штатное расписание виртуальной организации, либо отдела виртуальной организации с численностью сотрудников не менее 20 человек. Задание 2 Для выполнения сезонных работ организацией была привлечена бригада, которая заработала сдельно р. Таблица 1 ФИО Тфак, ч Сч, р. Задание 4 1 Рассчитать плановую численность каждой подсистемы службы управления персоналом; 2 Определить общую численность службы управления персоналом и сравнить ее с плановой; 3 Рассчитать фактическую трудоемкость при фактической численности службы управления; 4 Рассчитать фактическую долю работников управления персоналом в общей численности работников завода; 5 Произвести сравнение фактической доли работников управления в общей численности завода с плановой необходимой , Сделать выводы; 6 Решение оформить в таблице. Задание 5 Используя данные таблицы, полученные путем проведения анкетирования, произвести оценку деловых качеств руководителя; рассчитать интегральный показатель деловых качеств; сделать вывод о деловых качествах руководителя, учитывая, что минимальное значение показателя 51, среднее и максимальное баллов. Нормирование труда на предприятии. Организация и нормирование труда на предприятии. Труд в условиях рыночной экономики. Нормирование труда на современном предприятии. Оснащение и оборудование рабочих мест" скачать. Организация рабочего места в ОДО "Дельташанс". Мероприятия по совершенствованию планировки и организации рабочего места. Рациональная организация рабочего места в малых пространствах. Совершенствование организации рабочих мест персонала. Совершенствование рабочих мест персонала. Совершенствование организации и обслуживания рабочих мест. Эргономические принципы организации рабочих мест. Организация рабочих мест и их обслуживание в ООО "Прайм". Классификация и структура рабочих мест в организации. Другие документы, подобные "Планирование рабочего места. Оснащение и оборудование рабочих мест".
Рабочим местом называют зону трудовой деятельности работника или группы работников, оборудованную и оснащенную всем необходимым для успешного выполнения производственных функций. Здесь протекает основная трудовая деятельность человека. Именно поэтому организация рабочего места выступает как весьма важный фактор, оказывающий влияние на работоспособность человека, на уровень эффективности труда. Под научной организацией рабочего места управленческого работника понимается оборудование его мебелью и современной оргтехникой, которые обеспечивают выполнение определенных видов работ в соответствии с требованиями научно обоснованной технологии управленческого процесса с минимальными физическими усилиями со стороны служащего и занимают минимум площади служебного помещения. Рабочее место должно способствовать тому, чтобы все умственные и физические усилия служащего были направлены на труд, а не на приспособление к неудобствам рабочего места. Специфика труда служащего, как отмечалось выше, заключается в том, что значительный удельный вес в нем занимает работа с документами. Разнообразие функций и видов деятельности, выполняемых сотрудниками аппарата управления, достаточно большой объём их работ ставят перед необходимостью подразделять рабочие места на индивидуальные для счетных работников и групповые залы для заседаний. В зависимости от выбранной системы планировки кабинетной, зальной, ландшафтной варианты размещения рабочих мест могут быть разными, так как в каждом отдельном случае учитывается конкретная специфика учреждения. Рабочие места ИТР и служащих организуются с учетом рабочих функций, при этом подбирается оптимальная номенклатура мебели, оборудования и оснастки, отвечающая требованиям эргономики и технической эстетики. Оборудование рабочих мест мебелью отличается большим разнообразием и зависит от специфики работы, назначения и размеров помещения, степени механизации управленческого труда, особенностей организации рабочих мест общие залы, отдельные кабинеты. Таким образом, интерьер служебного помещения определяется комплексом производственных, психофизических моментов, которые отражают конкретные условия данного учреждения. К конторской мебели предъявляются требования как в отношении ее конструкции, отделки, удобства эксплуатации, надежности, так и возможности многоцелевого использования, взаимозаменяемости отдельных элементов. В современных конструкциях конторской мебели широко применяется металл, пластмасса, древесина. Унифицированные элементы, смонтированные на различных каркасах, обеспечивают возможность разнообразного использования мебели в соответствии с организационными требованиями. В конструкциях конторских столов и шкафов, например, предусматривается подвесное хранение документов, использование специальных папок. Способ хранения документации становится более рациональным. В комплект мебели для оборудования рабочих мест входят: К мебели для оборудования рабочих мест предъявляются следующие требования: В состав типового комплекта мебели входят: Стол однотумбовый с приставкой удобен тем, что подвесная тумба включает до трех ящиков, глубина которых может быть 60 и мм, и предусматривает вариант наклонного хранения папок и бумаг. Приставка на таких столиках служит для разгрузки рабочего стола и хранения документов На поверхности приставки следует располагать средства связи, пишущую машинку. В этом случае установка подъемно-поворотного кресла позволит без дополнительных движений, не вставая, занимать требуемую рабочую позу и выполнять различные виды работ и операций. Рабочая поверхность стола должна быть твердой и гладкой, преимущественно из дерева; нерациональна укладка на стол стекла или оргстекла, которые охлаждают руки, а блестящая поверхность вредно действует на зрение. Удобны шкафы с жалюзи, так как отсутствие дверок экономит место в помещениях. Оправдано применение секционных шкафов. Рабочее место исполнителя должно своевременно обеспечиваться необходимыми материалами бумагой, бланками, канцелярскими принадлежностями и др. При их размещении следует руководствоваться следующими правилами: На универсальном рабочем месте имеется широкий перечень оснастки, на специализированном рабочем месте - менее широкий перечень оснастки, на специальном рабочем месте - узкий перечень оснастки. FAQ Обратная связь Вопросы и предложения. Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Московский Институт Экономики, Менеджмента и Права. Задачи и принципы научной организации труда. Регламентация научной организации труда. Разделение и кооперация труда. Структура рабочего времени, способы его учета, пути рационализации труда. Виды умственного и научного труда. Методы и средства выполнения управленческих операций. Рабочее место как объект научного управления. Понятие и классификация типов рабочих мест. Паспорт рабочего места - структура документа, зарубежный и отечественный опыт по его применению. Техника безопасности как служба, контролирующая условия труда на предприятия. Защита здоровья работников как важнейшее направление организации труда персонала. Структура документов по технике безопасности и их содержание. Организация рабочих мест и создание благоприятных условий труда. Устройство и планировка помещений и размещение рабочих мест. Оснащение и оборудование рабочих мест. Организация технического нормирования на предприятии. Основные задачи нормирования труда в рыночной экономике. Нормативы времени в условиях российской экономики. Организация процессов труда по управлению коллективом. Оснащение зависит от специализации рабочего места. Средства оснащения подразделяются на постоянные и временные. Принципы оснащенности рабочего места:
https://gist.github.com/394c4ed26ff5c892a2b363ef4f761942
https://gist.github.com/44a892b751f3f8a43ce794dd88ff073e
https://gist.github.com/1e37e28da0a7ccc865bceb4fcfd62e26