"Рекомендации по определению штатной численности работников бюджетных организаций на основе нормативов по труду" (утв. Росздравом)
Расчет численности работников предприятия
II. Методика расчета нормативов численности вспомогательного персонала по каждой функции обслуживания
Расчет численности работников - одна из самых важных задач эффективной организации труда. Использование для решения этой задачи норм по труду позволяет получить объективный и обоснованный результат. Нормирование является инструментом определения численности работников, необходимого для выполнения заданного объема работ. На практике используются несколько видов норм по труду нормы времени, выработки, численности и обслуживания , на основе которых можно рассчитать как необходимую, так и штатную численность работников. Необходимая численность работников позволяет эффективно и качественно выполнять конкретную работу в заданных объемах и обеспечивает соблюдение научно обоснованного режима труда и отдыха. Фактически необходимая численность определяет оптимальное количество работников. Однако по различным причинам люди могут отсутствовать на рабочем месте. Штатная численность работников рассчитывается на основе норм по труду с учетом плановых невыходов, устанавливаемых по данным бухгалтерского учета:. Кн - плановый коэффициент невыходов отпуска, временная нетрудоспособность и т. Количество работников может рассчитываться исходя из нормативов численности работников, числа рабочих мест, ожидаемой производительности организации и работника по показателям трудоемкости и выработки, которое реально соответствует организационно-техническим условиям. Общая трудоемкость работ рассчитывается по видам выполняемых работ: Затраты времени на соответствующий вид нормируемых работ рассчитывается так: Б Расчете коэффициента выполнения норм по совокупности производственных операций или группе рабочих, участку, цеху. Расчет норм общезаводскими функциональными службами как вид организации работы по нормированию труда относится к:. Если при установлении нормы предварительно исследуются и критически анализируются затраты рабочего времени на каждый элемент операции и на операцию в целом, то о каком методе нормирования идет речь: Если норма устанавливается на основе заранее разработанных нормативов, то о каком методе нормирования идет речь: Если при установлении нормы трудовой процесс не анализируется, рациональность приемов и методов труда, затраты времени на их выполнение не изучаются, то о каком методе нормирования идет речь: Если за одним работником или группой работников закреплено определенное количество единиц оборудования или производственных площадей, то о какой норме идет речь: Если работнику установлено время для обслуживания единицы оборудования, производственных площадей или для обслуживания одного клиента, пациента и т. Если установлена численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретного объема работ или для обслуживания тех или иных объектов, то о какой норме идет речь: Если установлено время на выполнение работы работником или группой работников в определенных организационно-технических условиях, то о какой норме идет речь: Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование. Деталирование сборочного чертежа Когда производственнику особенно важно наличие гибких производственных мощностей? Собственные движения и пространственные скорости звезд Тема
Этикетные нормы и правила речевого общения
С какой стороны печень у собаки
Сварной катет обозначение
Услуги по изготовлению полиграфической продукции косгу
Применение кодирования информации
Бинбанк программа лояльности
Что делать если видео темное
Где в калуге пройти медосмотр на работу
Температура 36 4 у взрослого что делать
Перенос текста с фотографии
Вино массандра красное белое
Самые популярные стихи есенина
Ноутбук hp 584029 251 технические характеристики
Сколько сейчас стоит эко
Imagine dragons shots broiler remix текст