Тема: Бизнес-план предприятия, процедура разработки и характеристика системы показателей
Обзор существующих методических материалов и систем разработки бизнес-плана
Реферат: Бизнес-план предприятия, процедура разработки и характеристика системы показателей
Минимальные требования к компьютеру при использовании системы: Project Expert 7 является именно той программой, которая готова поработать помощником финансового менеджера. Она реализует имитационную модель, с помощью которой можно воспроизвести и проанализировать деятельность компании. Как инструмент финансового анализа программа Project Expert 7 выполняет две основные функции: На практике финансовому менеджеру важно не только самому убедиться в обоснованности разработанного плана, но и убедить в этом инвестора, средства которого он предполагает привлечь для расширения деятельности компании или развития нового бизнеса. Чаще всего приходится обращаться к разным инвесторам, имеющим различные взгляды на то, как оценивать эффективность предлагаемых проектов. Для того, чтобы инвесторы и авторы проектов легче находили общий язык, выработан общепринятый стандарт, определяющий содержание и форму представления предложений о финансировании. Этот документ, называемый бизнес-планом, является фундаментом любой сделки. Международные финансовые организации опираются в своей практике на стандарт, разработанный специалистами ЮНИДО ООН по промышленному развитию. Важнейшим результатом применения программы Project Expert 7 для разработки инвестиционного проекта является создание бизнес-плана, соответствующего стандартам ЮНИДО. Project Expert 7 обеспечивает подготовку финансовых отчетов, по которым можно определить состояние компании в любой момент времени. При этом балансовый отчет и отчет о прибылях и убытках формируются в соответствии со стандартами IAS, принятыми в международной практике. Данный стандарт IAS определяет требования к бухгалтерскому учету, принятые в большинстве развитых стран. При заключении международных сделок представление отчетности компании в стандарте IAS является обязательным. К задачами, которые может решить финансовый менеджер, построив при помощи программы Project Expert 7 модель компании, относятся следующие:. В каждый из указанных блоков входит набор функциональных модулей, содержащих диалоговые средства, позволяющие разработчику проекта сформировать имитационную модель, провести исследование ее характеристик и получить наглядное представление результатов работы. Модуль описания макроэкономического окружения выполняет следующие основные функции:. Модуль описания компании, реализующей проект , выполняет следующие функции:. Модуль формирования инвестиционного плана проекта выполняет следующие основные функции:. Модуль построения операционного плана компании выполняет следующие основные функции:. Модуль описания схемы финансирования выполняет следующие основные функции:. Блок генерации финансовых документов обеспечивает автоматическое формирование следующих финансовых форм:. Блок группирования проектов позволяет сформировать суммарный финансовый план группы проектов суммарный отчет о движении денежных средств и рассчитать основные показатели эффективности инвестиций для группы проектов. Блок контроля процесса реализации проекта позволяет определить следующее:. Работа с Project Expert 7 состоит из ряда шагов, выполняемых обычно в следующей последовательности:. Информационно-аналитическая система Invest Expert является инструментом для поддержки принятия решений в инвестиционной деятельности крупных корпораций, отраслевых или территориальных органов управления. С ее помощью можно решать следующие задачи:. Большой поток инвестиционных предложений вызывает сложности сбора, хранения и обработки предлагаемой информации. Нет единого формата данных, предлагаемых для рассмотрения, не отлажен механизм экспертизы предложений. Трудности возникают при выборе проектов для финансирования, составлении графика финансирования. При открытии финансирования выбранных проектов необходимо вести учет поступления средств на предприятие, их освоение и корректировать план распределения средств между проектами. Применение программы Invest Expert даст возможность собрать необходимую информацию о предприятиях и инвестиционных предложениях, поможет привести ее к единому формату и рассмотреть с точки зрения ключевых показателей эффективности проектов и привлекательности участия в них инвесторов. Программа Invest Expert предназначена для поддержки принятия решений в инвестиционной деятельности крупных корпораций, отраслевых или территориальных органов управления. С помощью системы Invest Expert администрация города или области, отраслевые департаменты, занимающиеся инвестиционной политикой, смогут вести сбор и организовать рациональное использование информации об инвестиционных предложениях или готовых проектах. Проекты могут быть выполнены в программе Project Expert, а информация о предприятии, подавшем заявку на рассмотрение проекта, — подготовлена в программе Audit Expert. Использование единого подхода к финансовому анализу и методике составления бизнес-планов проектов позволяет принять обоснованное решение при рассмотрении вопроса о финансировании проектов. С помощью системы Invest Expert администрация города или области может применить ясные критерии формирования инвестиционного бюджета и распределения финансовых средств, направляемых на поддержку местной промышленности. В процессе исполнения бюджета руководители получают отчетливую картину движения денег и эффективности их использования. Руководителям крупных корпораций или отраслевых ведомств система Invest Expert поможет эффективно распорядиться средствами, направляемыми на развитие и реализацию инновационных проектов. Единая методика анализа и оценки эффективности позволит отобрать наиболее перспективные бизнес-проекты и разработать рациональную схему их финансирования. Мониторинг процесса реализа-ции проектов обеспечит возможность своевременного реагирования на неблагоприятные тенденции и внесения изменений в стратегию инвестиционной деятельности. На первом этапе рассматриваются инвестиционные предложения в виде "паспортов проекта". Это может быть просто документ, подготовленный с помощью текстового редактора MS Word. В нем указывается название и другие реквизиты предприятия, а также основные показатели эффективности проекта. На этом этапе рассматриваются вопросы полезности проектов для отрасли, области и т. На втором этапе эксперты рассматривают бизнес-планы и отвечают на вопросы анкеты. В программе Invest Expert при подведении итогов экспертизы учитываются приоритеты для различных направлений развития отрасли и регионов. Кроме того, в систему Invest Expert поступает информация об источниках финансирования, образующих доходную часть инвестиционного бюджета. Эта информация используется для распределения средств между выбранными проектами. Проекты, получившие финансовую поддержку, становятся объектом пристального внимания руководителей, управляющих инвестиционным бюджетом. Насколько эффективно используются инвестиционные ресурсы и какова реальная отдача от этих вложений, можно определить только в процессе изучения финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Система Invest Expert позволяет упростить эту задачу. В режиме контроля исполнения инвестиционного бюджета предприятия, осуществляющие инвестиционные проекты, передают информацию в центральную БД. На основании этих данных система сопоставляет планируемые и фактические показатели. Органы управления инвестиционным бюджетом получают возможность автоматически контролировать исполнение принятых планов и в случае необходимости скорректировать их или остановить исполнение проектов, не обеспечивающих ожидаемый эффект. Таким образом, применение единой технологии на всех этапах разработки, анализа и реализации инвестиционных проектов позволяет сделать "прозрачным" процесс принятия решений в области управления финансовыми ресурсами, многократно повысить качество решений и эффективность использования инвестиций. Для результативной работы с программой Invest Expert пользователь должен иметь следующие навыки и знания:. FAQ Обратная связь Вопросы и предложения. Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? К задачами, которые может решить финансовый менеджер, построив при помощи программы Project Expert 7 модель компании, относятся следующие: Программная система Project Expert 7 состоит из следующих основных блоков: Блок моделирования включает следующие основные модули: Модуль описания макроэкономического окружения выполняет следующие основные функции: Модуль описания компании, реализующей проект , выполняет следующие функции: Модуль формирования инвестиционного плана проекта выполняет следующие основные функции: Модуль построения операционного плана компании выполняет следующие основные функции: Модуль описания схемы финансирования выполняет следующие основные функции: Блок генерации финансовых документов обеспечивает автоматическое формирование следующих финансовых форм: Блок анализа включает следующие основные модули: Блок контроля процесса реализации проекта позволяет определить следующее: Блок Генератор отчетов включает следующие основные модули: Работа с Project Expert 7 состоит из ряда шагов, выполняемых обычно в следующей последовательности: Информационно- аналитическая система Invest Expert Информационно-аналитическая система Invest Expert является инструментом для поддержки принятия решений в инвестиционной деятельности крупных корпораций, отраслевых или территориальных органов управления. С ее помощью можно решать следующие задачи: С помощью программы Invest Expert можно проводить выбор проекта в три этапа. На третьем этапе формируется список принятых к исполнению проектов. Программа Invest Expert будет полезной следующим категориям пользователей: Для результативной работы с программой Invest Expert пользователь должен иметь следующие навыки и знания:
На определенном этапе планировочной фазы инвестиционного проекта , вне зависимости от его направленности создание нового предприятия или развитие действующего , требуется непосредственно разработать бизнес-план , а затем грамотно представить его лицам, принимающим решение. При этом следует четко осознавать различия бизнес-планирования и инвестиционного проекта в двух сравнительных контекстах: В настоящей статье мы разберем особенности написания бизнес-плана для целей проектного успеха. Вспомним основные фазы инвестиционного проекта. До инвестиционной и эксплуатационной фаз существует две серьезные подготовительные стадии. Это предплановая подготовка и, собственно, бизнес-планирование. К моменту начала разработки бизнес-плана должно быть принято само решение по предварительному выбору проекта на основе идеи, оформленной в виде концепции и предварительного технико-экономического обоснования проекта. На основе положительного решения, как правило, издается приказ, в котором бизнес-план поручается самостоятельно сделать специальной группе специалистов. Ее обычно возглавляет кто-то из финансово-экономических служб. В состав группы включают экономистов, производственных специалистов и руководителей, маркетологов и юристов. Пошаговая последовательность работ, позволяющих создать план, удовлетворяющий все заинтересованные стороны, в каждой компании складывается индивидуально. Прежде чем создать план и презентовать его заинтересованным лицам, важно принципиально решить вопрос о конфиденциальности сведений, которые будут находиться в нём и представлять безусловный интерес для конкурентов. Для минимизации риска утраты коммерческой информации следует сделать два действия: В общем случае бизнес-план предприятия состоит из следующих разделов. В частных случаях, группа может самостоятельно регулировать состав и наполнение документа в рамках предписаний регламентов и приказа, соблюдая определенные правила и с учетом целей и задач проекта. Последовательность выполнения этапов разработки и размещения разделов бизнес-плана не совпадают. Это обусловлено логикой его представления и защиты, хотя необходимая информация и результаты работы появляются в несколько ином порядке. Далее вашему вниманию представлена схема соответствия разделов документа этапам его разработки. При ответе на вопрос, как составить бизнес-план, группа разработчиков в условиях развитого регулярного менеджмента опирается на ряд политик и регламентов. В первую очередь, это инвестиционная политика и политика заимствований. В компаниях, активно практикующих методику бизнес-планирования при разработке инвестиционных проектов , разрабатывается пошаговая инструкция, в которой подробно описывается методика составления бизнес-плана. Как правило, она дифференцирована по видам бизнес-планирования. Группа по бизнес-планированию, хотя и действует самостоятельно, но, являясь частью системы менеджмента, постоянно взаимодействует со многими службами и специалистами предприятия, привлекает там, где необходимо внешних экспертов. На стратегическом уровне бизнес-план компании является тождественным общей системе планов на предприятии, а на тактическом и оперативном, как минимум, — его интегрированной частью. Поэтому ряд планов нового документа напрямую корреспондируют с планами системы, которая носит сквозной характер. Выше показан пример модели системы планов усредненного промышленного предприятия. Грамотный подход к построению этой системы за базис принимает рыночные прогнозы и маркетинговые планы, потому что в условиях коммерческой деятельности локомотивом бизнеса выступает спрос. К группе планов блока маркетинга относится следующее. Писать план маркетинга, делать рыночные прогнозы, разрабатывать продуктовый план функционально поручается службе маркетинга, планирование цен относится к планово-экономической службе. Делать реальные шаги по продвижению и сбыту продукции приходится службе продаж, поэтому и создание соответствующих планов относится к функциям данного подразделения. Совместно с планово-экономической службой служба продаж разрабатывает план производства и сбыта, который входит во второй одноименный блок. В данный блок также входит планирование:. Наибольший интерес представляет финансовый блок. Многие промышленные предприятия с развитой культурой управления сохранили в составах систем планирования фонд потребления и фонд накопления. Это очень важные планировочные ресурсы, играющие существенную роль в бизнес-планировании. Написание и оформление бизнес-плана реализуется в трех типовых вариантах. Для второго и третьего вариантов задействуется вся гамма планировочных компетенций предприятия-разработчика, а суть бизнес-плана подлежит интеграции в общекорпоративную систему планирования. В данной системе есть комплексный сквозной компонент, который играет одну из ключевых ролей при разработке бизнес-планов. Это план по труду. В советское время к данной области планирования относились весьма серьезно. Действовали отраслевые институты, лаборатории научной организации труда, которые разрабатывали нормы времени, обслуживания, другие трудовые нормативы и регламенты. В современной практике акцент в большей степени делается на управленческой стороне управления персоналом. План по труду стал чаще именоваться планом по персоналу. Но для бизнес-планов суть данной сферы планирования осталась прежней — нормативной. Она исходит, в первую очередь, из производственной программы инвестиционного проекта, на основе которой, применяя трудовые нормы, рассчитывается трудоемкость выпуска продукции и план по численности. Выявленную трудоемкость сделать доступной для эксплуатационной стадии, рассчитать трудовые затраты для стадии собственно проектной реализации. Все это означает, что трудоемкость спланирована грамотно и полноценно. Рассчитанная на основании трудоемкости численность, с одной стороны, служит базисом для планирования расходов на оплату труда по проекту, а с другой, позволяет создать план по привлечению, отбору, найму недостающего персонала. Кроме того, разрабатывается план подготовки и переподготовки кадров для успешной реализации проектной задачи. Мы акцентировали внимание на плане по труду, хотя он не входит в состав разделов бизнес-плана, но, тем не менее, интегрирован в его основные разделы. Правильно выполненная пошаговая инструкция разработки рассматриваемого документа значительно облегчает подготовку его резюмирующей части. Обзорный раздел или резюме должно быть компактным и лаконичным, размещаться на трех страницах текста максимум и занимать презентационного времени не более пяти-семи минут. Цель этого раздела — заинтересовать, убедить потенциальных участников проекта инвесторов, кредиторов, заказчика , что проект имеет преимущества и представляет интерес. Ценность информации должна сдвинуть позицию участников защиты бизнес-плана в сторону детального рассмотрения проекта. Резюме составляется в самом конце разработки документа, когда все акцентные точки могут быть расставлены, а аргументация выстроена в строгую логику. Как грамотно писать резюме проекта, мы рассмотрим в отдельном материале. В настоящем разделе находят отражение: Делать акцент на слабых и сильных сторонах предприятия, на специфических проблемах, являющихся обоснованием важности инвестиций, считается хорошим тоном. Правила составления диктуют включение в раздел следующих сведений:. Описание продукции компании выполняется в тесной связи с целями проекта. Цель раздела — выявить проблемы в продуктовой стратегии компании, оценить действия конкурентов, отраслевые тенденции, обозначить основные характеристики продукции и планы ее развития. Практически все планировочные разделы, начиная с плана маркетинга, берут его результаты за основу. В данном разделе должно быть обосновано, что продукт проекта имеет рынок сбыта. Инвестор убеждается по его результатам в том, что уверенность разработчика в успехе основана на видении рыночной ситуации и путей продвижения продукции. Методика составления бизнес-плана ключевую роль отводит планировочным разделам и имитационному моделированию будущих результатов проекта. Кратко рассмотрим основные планы документа. План маркетинга основан на результатах описания и анализа рынка. В план маркетинга включаются следующие аспекты:. Цель инвестиционного плана состоит в том, чтобы продемонстрировать заинтересованным сторонам состав инвестиционных элементов проекта, показать уровень вложений собственных средств и необходимых дополнительных источников. Мы рассматриваем инвестиционный проект по производству и выводу на рынок новой продукции, поэтому в бизнес-плане априори имеет место производственная программа. Акцент в ней делается на объемные и суммовые показатели выпуска и сбыта готовой продукции. Пример плана производства размещен ниже. Целью организационного плана служит демонстрация достаточности квалифицированного персонала, его структурное построение и ключевые функции. Данные разделы при разработке проходят несколько итераций, и их окончательный вид требует также коррекции и других планов документа. Финансовому имитационному моделированию и работе с рисками на нашем сайте выделено и намечено достаточное число тем. В настоящей статье мы обзорно рассмотрели вопрос о том, как составить бизнес-план. Отмечены различия сути бизнес-плана и, собственно, проекта, обозначена интегративная связь бизнес-планирования с общекорпоративной системой планов, установлено соотношение этапов планирования и разделов данного документа. Все это имеет важное значение для проект-менеджера. Он является основным пользователем документа и, хотя зачастую для участия в его разработке у PM просто нет возможности, его способность разобраться во всех разделах и основных итогах очень способствует решению проектных задач. Подготовка бизнес-плана проекта Позиция интеллектуальной собственности в инновациях. Содержание 1 Этапы разработки и состав бизнес-плана 2 Связи системы планов компании 3 План по труду как системная основа бизнес-плана 4 Обзорные и описательные разделы бизнес-плана 5 Планировочные разделы. Схема соответствия разделов бизнес-плана этапам его разработки. Модель системы планов промышленного предприятия. Пример фрагментов плана по труду эксплуатационной фазы проекта. Структурная модель разделов бизнес-плана. Пример производственного плана инвестиционного проекта промышленного предприятия. Структура бизнес-проекта Составление ТЭО Планирование инвестиций на предприятии Преимущества бизнес-планирования. Место бизнес-планирования в деловой активности. Company Statement of Cash Flows в российской практике. Уровень ориентации в управлении проектными рисками. Проверка базовых знаний по управлению проектами. Особенности процессов планирования проекта. Все права защищены, Использование материалов сайта допускается только с указанием ссылки на Projectimo.
Расписание электричек удельная белоостров на завтра
Powered by smf стихи merry christmas
Лечим больное горло дома
Самый реальный способ
Форма достоинства недостатки таблица