Ссылка на файл: >>>>>> http://file-portal.ru/Понятие и виды производственной структуры предприятия/
Studepedia.org - это Лекции, Методички, и много других полезных для учебы материалов
Виды производственной структуры предприятия
Реферат: 1. Понятие, задачи и виды производственных структур
Бесплатные курсовые, рефераты и дипломные работы. Проект создан для помощи студентам. Рефераты, курсовые работы, лекции и доклады. Производство — это процесс создания материальных благ, необходимых для существования и развития общества. Для эффективной работы предприятия необходимо построение рациональной производственной и общей структуры. Структура предприятия — это состав и соотношение его внутренних звеньев: Под общей структурой предприятия понимается комплекс производственных подразделений и подразделений, обслуживающих работников, взаимосвязи и соотношения между этими подразделениями по размеру занятых площадей, численности работников и пропускной способности. К производственным подразделениям относятся цехи, участки, лаборатории, в которых изготовляется, проходит контрольные проверки, испытания основная продукция выпускаемая предприятием , комплектующие изделия приобретаемые со стороны , материалы и полуфабрикаты, запасные части для обслуживания изделий и ремонта в процессе эксплуатации, вырабатываются различные виды энергии для технологических целей и т. К подразделениям, обслуживающим работников , относятся жилищно-коммунальные отделы, их службы, столовые, буфеты, детские сады и ясли, санатории, профилактории, медсанчасти, добровольные спортивные общества, отделы технического обучения и др. Рабочее место — часть производственной площади, где рабочий или группа рабочих выполняют отдельные операции по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства. Производственный участок — совокупность рабочих мест, на которых выполняется технологически однородная работа или различные операции по изготовлению одинаковой или однотипной продукции. Состав, количество участков и взаимоотношения между ними определяют состав более крупных производственных подразделений — цехов — и структуру предприятия в целом. В основных цехах выполняется определенная стадия производственного процесса по превращению сырья и материалов в готовую продукцию либо часть производственного процесса по изготовлению какого-либо изделия или его части. Задача вспомогательных цехов — обеспечение нормальной бесперебойной работы цехов основного производства. К вспомогательным цехам относятся: Обслуживающие цехи выполняют функции хранения продукции, транспортировки сырья, материалов и готовой продукции. Тип производства — это характеристика особенностей организации, техники и экономики производства. Различают три типа производства: Сюда относится уникальное оборудование, которое делается только под заказ; ледоколы, прокатные станы, космические корабли, гидротурбины. Это стандартная продукция серийного производства: Необходимым условием массового производства является наличие устойчивого и значительного спроса на продукцию. Производственный процесс — совокупность отдельных трудовых действий, направленных на превращение сырья и материалов в готовую продукцию заданного количества, качества, ассортимента в установленные сроки. Основные процессы связаны с превращением сырья в готовую продукцию переплавка руды, выпечка хлеба. Вспомогательные процессы способствуют протеканию основных процессов, но сами в них не участвуют ремонт оборудования, наладка инструмента и т. Обслуживающие процессы обеспечивают обслуживание основных и вспомогательных процессов транспортировка предметов труда, складирование, контроль качества и т. Управленческие процессы — разработка и принятие управленческих решений планирование, организация работы, оперативный учет, анализ производственной деятельности и т. Производственный цикл — это промежуток времени от момента запуска сырья в производство до момента сдачи на склад готового изделия. Технологический цикл — время, затрачиваемое на выполнение всех технологических операций по изготовлению изделия. Вспомогательные операции — время на транспортировку деталей или узлов, контроль за качеством, учёт, укладка продукции и т. Естественные процессы — когда процесс отсутствует, а предмет труда изменяется сушка после окраски, остывание в форме. Регламентированные перерывы — вызваны режимом работы предприятия не рабочие дни и смены, междусменные и обеденные перерывы. Организационно- технические перерывы — вызваны особенностями данного производства отсутствие материалов, транспорта, ожидание освобождения рабочего места и т. Одной из главных задач производственного процесса является достижение минимально возможной деятельности производственного цикла. Уменьшению площадей складских помещений для хранения незавершенного производства НЗП , сырья, материалов. Под организацией производственного процесса понимают совокупность используемых основных и вспомогательных операций для достижения эффективного конечного результата. Специализация — означает разделение труда между отдельным подразделениями предприятия и рабочими местами и их кооперирование в процессе производства. Непрерывность — предусматривает максимальное сокращение перерывов между операциями. Параллельность — характеризует степень совмещения операций во времени. Прямоточносшь — обеспечивает кратчайший путь движения предметов труда, информации и т. Техническая оснащенность — ориентирована на механизацию и автоматизацию производственного процесса, устранение ручною, монотонного, тяжелого, вредного для человека труда. Концентрация представляет собой процесс сосредоточения изготовления продукции на ограниченном числе предприятий и в их производственных подразделениях. Под специализацией понимается сосредоточение на предприятии и в его производственных подразделениях выпуска однородной, однотипной продукции или выполнения отдельных стадий технологического процесса. Технологическая специализация — обособление предприятий, цехов и участков в целях выполнения определенных операций или стадий производственного процесса, например, прядильные, ткацкие и отделочные фабрики в текстильной промышленности. Предметная специализация предполагает сосредоточение на предприятии в цехе производства полностью готовых видов продукции, например мотоциклов, велосипедов, посуды, хлебопродуктов и др. Подетальная специализация , являясь разновидностью предметной, основана на производстве отдельных деталей и частей готовой продукции — моторов, подшипников и т. Предпосылками повышения уровня специализации являются стандартизация, унификация и типизация процессов. Стандартизация устанавливает строго определенные нормы качества, формы и размеры деталей, узлов, готовой продукции. Унификация предполагает сокращение существующего многообразия в типах конструкций, формах, размерах деталей, заготовок, узлов, применяемых материалов и выбор из них наиболее технологически и экономически целесообразных. Типизация процессов состоит в ограничении разнообразия применяемых производственных операций, разработке типовых процессов для групп технологически однородных деталей. В условиях конкуренции в ряде случаев более предпочтительной для предприятия является диверсификация производства , предполагающая разнообразие сфер деятельности за счет расширения номенклатуры выпускаемой продукции;. Кооперирование предполагает производственные связи предприятий, цехов, участков, совместно участвующих в производстве продукции. Комбинирование представляет собой соединение в одном предприятии производств, иногда разноотраслевых, но тесно связанных между собой. Экономические показатели — это расчётные величины, характеризующие результаты деятельности предприятия. Их можно разделить на:. Количественные — объём валовой продукции, объём товарной , реализованной продукции, численность рабочих, фонд заработной платы, сумма прибыли и т. Качественные — рост производительности труда, уменьшение себестоимости продукции, рентабельность производства, качество продукции и т. Объёмные — объём производства или его отдельных процессов объём сборки, механической обработки, объём материальных ресурсов и т. Удельные — например затраты металла на единицу продукции, капитальные вложения на единицу производственной мощности. Натуральные — применяются при планировании и учёте выпускаемой и реализуемой продукции в натуральном выражении метры, шт. Стоимостные — это основа плановой и учётной деятельности предприятия. Планируют объём реализованной, товарной, валовой продукции, затраты предприятия. С их помощью увязывают все разделы предприятия. Расчётные — предназначены для обоснования плановых. Их разрабатывает само предприятие:. Из всех показателей наиболее важными являются натуральные и стоимостные, характеризующие производственную программу предприятия — план производства и реализации продукции. Товарная продукция — это продукция, предназначенная для реализации, она служит базой для расчета валовой и реализованной продукции и включает:. Валовая продукция — это стоимость общего результата производственной деятельности предприятия за определенный период времени. Валовая продукция отличается от товарной продукции на величину изменения остатков незавершенного производства на начало. Незавершенное производство — незаконченная производством продукция: Реализованная продукция характеризует стоимость объема продукции, поступившей в данном периоде на рынок и подлежащей оплате потребителями. Чистая продукция — часть товарной продукции за вычетом материальных затрат. Чистая продукция соответствует вновь созданной стоимости и определяется как сумма заработной платы и прибыли предприятия от продажи продукции. План производства и реализации продукции производственная программа определяется на основе объема продаж, номенклатуры и ассортимента продукции, ее качества, массы прибыли, уровня рентабельности, размера рыночной доли предприятия и т. Производственная программа планируется на 3—5 лет и на год с разбивкой по кварталам и месяцам и рассчитывается в:. Объем производства в натуральном выражении характеризуется номенклатурой и ассортиментом выпускаемой продукции. Ассортимент продукции — разновидность этих изделий по видам, типам, сортам, размеру и т. Для измерения объема производства однородных изделий, различных по материалоемкости или другому признаку, применяют условно- натуральный измеритель. Основой для определения объема продукций в стоимостном выражении служит план производства продукции в натуральном выражении, неотъемлемой частью которого является задание по дальнейшему повышению качества продукции. Стоимостные денежные измерители являются обобщающими, с их помощью определяют общий объем производства и планируют объем товарной, валовой и реализованной продукции. Таким образом, основными показателями, характеризующими деятельность организации предприятия являются как натуральные, так и стоимостные показатели. Уровень этих показателей отражает эффективность работы предприятия, которая зависит от степени использования основного и оборотного капитала, норм расхода материальных ресурсов, производительности труда работников. Норма — это предельно допустимая максимальная и минимальная величина расходования какого — либо ресурса на единицу продукции. Норматив — относительный показатель, характеризующий не абсолютную величину, а установленную степень однородных показателей использования производственных ресурсов или характеристику продукции, которые устанавливают определенную зависимость между собой. С помощью нормы регламентируются все расходы, связанные с производством готовой продукции. Нормативы устанавливаются и выражаются в коэффициентах или в процентах, например: Группировка норм и нормативов осуществляется по масштабам применения и по объектам нормирования. По объектам нормирования нормативная база классифицируется по трудовым, материальным и финансовым ресурсам. Качество и обоснованность норм и нормативов в значительной степени зависят от методов их разработки. Существует несколько методов нормирования:. Для отправки комментария вам необходимо авторизоваться. Перейти к содержимому Бесплатные курсовые, рефераты и дипломные работы Проект создан для помощи студентам. Выйти на главную страницу if! Для эффективной работы предприятия необходимо построение рациональной производственной и общей структуры Структура предприятия — это состав и соотношение его внутренних звеньев: Различают общую, производственную и организационную структуру предприятия. Главными элементами производственной структуры являются: Различают следующие виды цехов и участков: Основные цехи классифицируются на: Побочные цехи занимаются утилизацией отходов. Пример производственной структуры Организационное построение цехов и участков ведется по трем основным направлениям принципам: Различают следующие виды производственной структуры предприятия: Типы производства Тип производства — это характеристика особенностей организации, техники и экономики производства. Производственный процесс представляет собой совокупность технологического и трудового процесса. Сокращение длительности производственного цикла ведет к: Уменьшению потребности в оборотных средствах. Улучшению использования основных производственных фондов ОПФ. Организация производственного процесса Под организацией производственного процесса понимают совокупность используемых основных и вспомогательных операций для достижения эффективного конечного результата. Общими принципами рациональной организации производственного процесса являются: К формам организации производства относятся: Различают технологическую, предметную и подетальную специализацию. В условиях конкуренции в ряде случаев более предпочтительной для предприятия является диверсификация производства , предполагающая разнообразие сфер деятельности за счет расширения номенклатуры выпускаемой продукции; Кооперирование предполагает производственные связи предприятий, цехов, участков, совместно участвующих в производстве продукции. Основные экономические показатели деятельности предприятия Экономические показатели — это расчётные величины, характеризующие результаты деятельности предприятия. Их можно разделить на: Плановые — устанавливают на предстоящий период. Их разрабатывает само предприятие: В состав остатков нереализованной продукции на начало года входят: Производственная программа планируется на 3—5 лет и на год с разбивкой по кварталам и месяцам и рассчитывается в: В процессе формирования экономических показателей используются нормы и нормативы. Норматив — относительный показатель, характеризующий не абсолютную величину, а установленную степень однородных показателей использования производственных ресурсов или характеристику продукции, которые устанавливают определенную зависимость между собой С помощью нормы регламентируются все расходы, связанные с производством готовой продукции. По масштабам применения нормативная база классифицируется следующим образом: Существует несколько методов нормирования: В чем состоит сущность общей и производственной структуры предприятия? Как влияют типы организации производства на структуру предприятия? Какие факторы определяют производственную структуру предприятия? В чем состоят преимущества и недостатки массового производства? Какова роль обслуживающих процессов? Какие факторы влияют на длительность производственного цикла? Перечислить принципы организации производственного процесса? Перечислить виды экономических показателей. Какова роль натуральных и стоимостных показателей? Какова роль норм и нормативов? Добавить комментарий Отменить ответ Для отправки комментария вам необходимо авторизоваться. Понятие и сущность финансового менеджмента, его цели, задачи и принципы организации. Числовой субтест теста Айзенка.
Что где когда рязань 2016
15 диетв медицине таблица
Результаты онкомаркера са 125 норма
2. Типы и виды производственных структур предприятия.
Должностная инструкция инженера пример
Стихи об измене женщины
Маз 6501 технические характеристики
Понятие о производственной структуре предприятия
Периодические медицинские осмотры 2016 приказ 302н
Как обозначить чертеж
Понятие производственной структуры и ее составные элементы
Мелкие цветочки крючком со схемами и описанием
Фундамент плита своими руками пошаговая
Создать резюме на работу украина
Реферат: 1. Понятие, задачи и виды производственных структур
Результаты огэ через госуслуги