Сетевой график — это динамическая модель проекта, которая отражает последовательность и зависимость работ, необходимых для успешного завершения проекта. При этом, под ресурсами в данном контексте понимается как оборудование, производственные мощности или денежные средства, так и трудовые ресурсы, внутренние или внешние для организации, выполняющей проект. Сетевой график позволяет довольно точно определить плановые сроки завершения проекта и выявить возможные варианты их сокращения. И, что более важно, сетевой график позволяет на ранней стадии планирования проекта выявить критический путь. Выявить ограничения, влияющие отдельные работы проекта или весь сетевой график. Кроме этого, ограничения могут быть заданы законодательными требованиям. Определить состав работ , необходимых для достижения цели, поставленной на шаге 1. Команда управления проектом должна договориться о том, какие единицы измерения использовать для оценки длительности работ часы, дни или, например, месяцы , а также выработать требования к максимальной длительности одной работы. Все работы, превышающую эту длительность, должны быть декомпозированы. Определить работу, которая должна быть выполнена в первую очередь. Эта работа должна быть самой левой на графе. Далее определяется работа, которая должна начинаться сразу же после второй, и так далее, пока все работы не будут рассмотрены. Направление стрелок устанавливается слева направо. Резерв времени вычисляется как разница между поздним и ранним началом или поздним и ранним окончанием работы. Несмотря на то, что описанный выше алгоритм может показаться сложным, на самом же деле построение сетевого графика задача несложная. Для того, чтобы убедиться в этом рассмотрим построение сетевого графика на простом примере ремонта детской комнаты. Вы решил обновить его комнату к новому учебному году и сделать ее подходящей для школьника, то есть должно появиться полноценной рабочее место, зонирование комнаты измениться, и т. Бюджет не более , руб. Итого получается — 6 рабочих часов в день. Немного поразмыслив мы накидали основные работы, которые надо сделать, а именно:. Мы решили оценивать длительность работ в днях, так как до начала учебного года еще достаточно времени, то такая точность планирования нас вполне устраивает. Затем мы оценим стоимость проекта, а параллельно начнем согласование с ТСЖ, так как эта задача занимает много времени. После того, как мы оценим проект и его согласуем, мы приступим к покупке всех необходимых материалов и уже затем начнем сам ремонт. Вычислим временной резерв для каждой из работ. Выделим такие задачи на сетевом графике. Если мы хотим сократить сроки проекта, то нам необходимо оптимизировать задачи, лежащие на критическом пути. Меню Перейти к содержимому. PMBoK Описание стандартов PMI Определения PMI PMBoK 4th Сокращения PMI PMBoK 4th Сокращения PMI PMBoK 5th Edition Скачать PMBoK Области знаний Управление интеграцией Управление содержанием Управление сроками Управление стоимостью Управление качеством Управление командой Управление коммуникациями Управление рисками Управление закупками КСУП ИСУП Проектный офис Шаблоны Книги Мероприятия. Рассмотрим второй вариант графика и алгоритм его построения подробнее. Выявить ограничения Выявить ограничения, влияющие отдельные работы проекта или весь сетевой график. Определить состав работ Определить состав работ , необходимых для достижения цели, поставленной на шаге 1. Определить последовательность работ Определить последовательность работ. Пример построения сетевого графика Несмотря на то, что описанный выше алгоритм может показаться сложным, на самом же деле построение сетевого графика задача несложная. Выявить ограничения Бюджет не более , руб. Определить состав работ Немного поразмыслив мы накидали основные работы, которые надо сделать, а именно: Отобразим эти работы в виде блоков: Состав работ Шаг 4. Оценить длительность работ Мы решили оценивать длительность работ в днях, так как до начала учебного года еще достаточно времени, то такая точность планирования нас вполне устраивает. Длительность работ Шаг 5. Последовательность работ Шаг 6. Связи между работами Шаг 7. Раннее начало и окончание работ Шаг 8. Позднее начало и окончание работ Шаг 9. Временной резерв Шаг Сто правил руководителей проектов NASA. Скачать pdf, epub, fb2, txt.
Сетевой график - это динамическая производственная модель возведения одного или нескольких объектов, отражающая технологическую зависимость и последовательность выполнения строительномонтажных работ и увязывающая их свершение во времени с учетом затрат ресурсов, стоимости работ и с выделением при этом узких критических мест. Он представляет собой сетевую модель с рассчитанными временными параметрами, использующими в качестве основных элементов работу и событие, а также ожидание, зависимость, путь, критический путь и др. Работа - это производственный процесс, требующий затрат труда, времени и материально-технических ресурсов и приводящий к достижению определенных результатов например, рытье траншеи или котлована, монтаж труб или конструкций сооружений и т. Работу на сетевом графике изображают сплошной стрелкой, длина которой не обязательно должна соответствовать продолжительности работы, особенно если график строится не в масштабе времени. Над стрелкой указывают наименование работы, а под ней ее продолжительность. Событие - это факт окончания одной или нескольких работ, необходимый и достаточный для начала последующих работ. Таким образом, события определяют технологическую и организационную последовательность работ. Событие обозначают геометрическими фигурами кружками, квадратами и т. Между двумя событиями может выполняться только одна работа, но к каждому событию может примыкать одна или несколько оканчивающихся работ рис. Смежные два события ограничивают данную работу и по отношению к ней могут быть начальными и конечными рис. Конечное событие j - окончание данной работы и является начальным для последующих работ. Исходное событие И - начало выполнения всех работ по строительству объекта. Оно не имеет предшествующих работ, т. Завершающее событие к - достижение конечной цели, оно не имеет последующих работ в рамках рассматриваемого сетевого графика, т. Ожидание - это процесс, не требующий никаких ресурсов, а только затрат времени например, твердение бетона, сушка штукатурки, окраски и т. Поэтому ожидание является технологическим или организационным перерывом между работами, выполняемыми непосредственно друг за другом. Ожидание, как и работа, графически изображается сплошной стрелкой. Зависимость - фиктивная работа, которая вводится для отражения технологической и организационной взаимосвязи работ и не требует ни времени, ни ресурсов. В сетевом графике зависимость обозначается пунктирной стрелкой и при его построении указывает зависимость начала одной работы от окончания другой. Пример использования зависимости показан на сетевом графике устройства подземной части здания рис. Путь - непрерывная последовательность работ в сетевом графике. Его длина определяется суммой продолжительности входящих Рис. Обозначения элементов сетевого графика в него работ. Между исходным и завершающим событием в сетевом графике может быть несколько путей и каждый из них называется полным. Участок полного пути, от данного события до исходного, называется предшествующим, а от него до любого последующего - последующим. Критическим путем называют один или несколько полных путей сетевого графика, имеющих наибольшую продолжительность длину. Другие пути располагают некоторым запасом резервом времени. Близкие по продолжительности пути к критическому называют подкритическими, а остальные - некритическими, их увязывают с периодичностью контроля хода строительства. Длина критического пути определяет общий срок строительства объекта по сетевому графику. Работы, лежащие на критическом пути, называют критическими, и в случае затягивания их выполнения произойдет общее удлинение сроков всего строительства по данному графику. Поэтому для сокращения общей продолжительности строительства необходимо прежде всего ускорять критические работы. Критический путь на графике выделяется утолщенной или двойной линией. Если основой сетевого метода является график производственного процесса, то основной составляющей частью сетевой модели, выражающей один производственный процесс работу , - вектор в виде стрелки. Таким образом, сетевой график представляет собой стрелочную диаграмму, состоящую из работ и событий. Стрелки на графике изображаются не в масштабе, их можно чертить в виде прямой или ломаной линии, но прерывать нельзя. Стрелки в сетевом графике располагаются в порядке, который характеризует логическую последовательность выполнения работ. При этом очень важно решить: Полученные в результате решения этих вопросов сочетания стрелок и образуют сетевой график. В зависимости от содержания информации о составе и параметрах работ графики подразделяются на детерминированные и альтернативные вероятностные , а в зависимости от числа технологических комплексов работ, отражаемых в модели, - на одно- и многосетевые. В свою очередь односетевые модели в зависимости от достижения конкретных результатов могут быть одно- и многоцелевыми. Многосетевые модели всегда многоцелевые. По составу параметров различают сетевые модели с учетом времени, стоимости и ресурсов. Сетевые модели с учетом времени подразделяются на несколько следующих классов: ПВД - это простейшая детерминированная временная; ДВ - детерминированная временная; ОДВ - обобщенная детерминированная временная; ВВ д - вероятностная временная с детерминированной сетью; ВВ а - вероятностная временная с альтернативной сетью. Сетевые модели с учетом стоимости подразделяются на линейные и нелинейные, а с учетом ресурсов - на модели с учетом потребностей в ресурсах и с распределением ресурсов. Правила построения сетевых графиков. Для правильного отражения взаимосвязи между работами сетевого графика необходимо при его построении соблюдать ряд правил. Направление стрелок в сетевом графике принимают слева направо. Форма графика должна быть простой, график не должен иметь лишних пересечений, работы в основном следует изображать горизонтальными линиями. Если работы выполняются последовательно, то на графике их изображают следующими одна за другой см. Если результат работы А необходим для выполнения работ Б и В, то на сетевом графике это изображают, как показано на рис. Правила построения сетевого графика 1 5. При параллельном выполнении работ, т. Если работы например, Б, В и Г могут быть начаты после частичного выполнения работы А, то последнюю следует разбить на части участки Ар А2, А3, Ая и каждая часть на графике будет считаться самостоятельной работой рис. При расчленении работы на участки захватки на сетевом графике ее можно представить как сумму последовательно выполняемых работ рис. Если две какие-либо работы В и Е непосредственно зависят от совокупного результата двух других работ А и Б, то такую зависимость изображают, как показано на рис. Если для начала работы В необходимо выполнить предшествующие работы А и Б, а для начала работы Е выполнить только работу А, в такой график вводят зависимость фиктивную работу рис. Если после завершения работы А можно начать работу Е, а начало работы Д зависит от завершения работ А и Б, в сетевой график вводят две зависимости и рис. Сетевой график не должен иметь замкнутых контуров циклов , т. Если такие контуры возникли при построении графика, то это свидетельствует об ошибке планирования, и чтобы ее исправить, нужно променять направления стрелок работы на рис 8. Исключением являются исходное и завершающее события сетевого графика. В сетевом графике не должно быть лишних событий рис. Правила построения сетевого графика 2 При необходимости отражения на сетевом графике поточной организации работ особое внимание необходимо уделить правильной разбивке работ на захватки и выявлению взаимосвязи смежных работ. При этом на горизонтальном участке сетевого графика можно показывать или однородные работы по всем захваткам, или весь комплекс работ на одной захватке. Поставки материалов, конструкций, оборудования, а также обеспечение стройки проектной документацией относятся к так называемым внешним работам и графически выделяются, например, утолщенной стрелкой с двойным кружком. Схемы нумерации кодирования событий графика Нумерация или кодирование событий должны производиться в соответствии с последовательностью работ во времени, т. Нумерацию событий целесообразно выполнять только после полного построения сети и производить от исходного события, которому присваивается нулевой или первый номер. Нельзя нумеровать последующее событие, если не пронумеровано предшествующее ему событие. Кодирование событий графика можно вести как по горизонтальной, так и по вертикальной схеме. При горизонтальной схеме см. При разработке сетевых графиков на крупные объекты или комплексы для наглядности и лучшего контроля за ходом их строительства делают укрупнение сетей, т. Так, работы сетевого графика можно укрупнить, представив отдельную группу работ одной работой, что упростит график. При укрупнении сетей нужно соблюдать следующие правила: Довольно рациональным оказалось применение такой формы отображения строительного производственного процесса, как матрица, представляющая собой таблицу с пересекающимися строками и столбцами. На одной из строк матрицы выписываются виды работ, а на другой - захватки или частные фронты работ. В зависимости от того, какие показатели выписываются на ординате, матрицы строят в системе ОВР или ОФР рис. В матрицах, построенных в системе ОВР, на оси ординат указывают виды работ, а на оси абсцисс - частные фронты, а в системе ОФР - наоборот. Матрицы обычно составляют с использованием характеристик продолжительности работы или других показателей. Матрицы в системе ОФР а и ОВР б Представленные далее строительные потоки их виды и основные параметры матрицы могут использоваться для расчета потоков с непрерывным освоением ресурсов и фронтов работ, расчета потоков с критическими работами, при этом матричный расчет позволяет трансформировать его в линейный график, сетевой график и в циклограмму, т. Представление исходных данных для формирования расчета и оптимизации расписания работ в виде соответствующих матриц позволяет обеспечивать необходимую их детализацию. При использовании матриц появляется возможность формирования различных вариантов организации работ и выбора из них более рационального, т. К достоинствам матриц относится также четкость разграничения связей между работами. Использование матриц в качестве модели организации работ позволяет определить такие важные расчетные показатели, как продолжительность влияния комплекса работ, ранние и поздние сроки их выполнения. Если пространство для отображения связей в матрице не ограничивать, а сами связи показывать стрелками, то она перерастает в сетевой график. Таким образом, матрицу можно рассматривать в качестве своеобразного нового метода имитационного моделирования календарных планов. На матричных моделях удается лучшим образом представить расстановку бригад по фронтам, добиться хорошей алгоритмизации расчета планов работ при самых разнообразных ограничениях, что позволяет составить и рассчитать большое количество вариантов организации выполнения комплекса работ. При разработке календарных планов могут быть использованы различные их формы, в том числе и вышеописанные см. Однако наиболее приемлемой для многих случаев организации работ является линейная модель в форме календарного плана. Технология и организация реконструкции зданий: Основные правила проектирования стройгенпланов: News Архитектура Дизайн Ремонт и отделка Сад огород Строительство Кирпичные постройки Строительство зданий Устройство и ремонт автомобилей ProVse. Строительство — Строительство зданий. Обозначения элементов сетевого графика. Правила построения сетевого графика 1. Правила построения сетевого графика 2. Схемы нумерации кодирования событий графика. Матрицы в системе ОФР а и ОВР б.
https://gist.github.com/22552715a90ffcb7cb8ccc017e21fb76
https://gist.github.com/5d7449590fc23e118d68316867d3b981
https://gist.github.com/f83304ad07070fad626628cb95fc970d