Questions Product Owner

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Section 1: Questions Théoriques

1. Compréhension du rôle:

   • Définissez le rôle d’un Product Owner dans une équipe Agile.
   • Quelle est la différence entre un Product Owner et un Chef de Projet?

2. Connaissances Méthodologiques:

   • Expliquez ce qu'est un "backlog" et comment il est géré dans le cadre d'un projet Agile.
   • Quels sont les principaux événements d'un sprint dans Scrum, et quel est le rôle du Product Owner dans chacun de ces événements?

3. Priorisation:

   • Quelles techniques utilisez-vous pour prioriser les éléments du backlog?
   • Expliquez ce qu’est le "MoSCoW Method" ou la méthode des "User Stories".

4. Gestion de Produit:

   • Comment déterminez-vous si une fonctionnalité est précieuse pour les utilisateurs?
   • Quels outils utilisez-vous pour comprendre les besoins des clients et des utilisateurs?

5. Compétences Techniques:

   • Quel est votre niveau de confort avec la lecture de la documentation technique ou les user stories techniques?
   • Comment évaluez-vous l'impact d'un changement technique sur l'expérience utilisateur?

Section 2: Étude de Cas / Scénarios

1. Gestion de Backlog:

   • On vous donne une liste de fonctionnalités demandées par les utilisateurs, les parties prenantes et l'équipe technique. Comment organisez-vous ces fonctionnalités dans le backlog?

2. Priorisation sous Contrainte:

   • L'équipe a du retard sur le développement. Vous devez retirer des fonctionnalités du prochain sprint. Comment décidez-vous lesquelles supprimer ou reporter?

3. Gestion de Conflit:

   • Le département marketing souhaite qu’une fonctionnalité spécifique soit livrée pour coïncider avec une campagne majeure, mais l'équipe technique indique qu'il y a un risque de qualité si la fonctionnalité est précipitée. Comment gérez-vous cette situation?

4. Communication:

   • Décrivez comment vous communiqueriez un changement de priorité aux parties prenantes et à l'équipe de développement.

5. Analyse de Valeur:

   • Vous avez trois fonctionnalités potentielles à développer, mais seulement les ressources pour en construire deux. Comment évaluez-vous laquelle a le moins de valeur?

Section 3: Questions Techniques (Facultatives)

1. Outils et Techniques Agile:

   • Quelle expérience avez-vous avec les outils de gestion de projet tels que JIRA, Confluence, ou Trello?
   • Pouvez-vous expliquer ce qu’est un "Burn-down Chart" et comment il est utilisé dans les projets agiles?

2. Technologie et Développement:

   • Comment collaboreriez-vous avec l'équipe de développement pour comprendre les défis techniques d'une fonctionnalité?
   • Comment vous assurez-vous que les spécifications techniques et les critères d'acceptation sont clairs pour l'équipe de développement?

Section 4: Questions Personnelles

1. Expérience et Motivation:

   • Pourquoi souhaitez-vous devenir Product Owner?
   • Pouvez-vous donner un exemple d’une situation où vous avez fait preuve d’initiative dans un contexte de projet?

2. Soft Skills:

   • Donnez un exemple de comment vous avez géré un désaccord avec une équipe ou une partie prenante.
   • Comment réagissez-vous face à des changements soudains ou imprévus dans les priorités du projet?

3. Adaptabilité et Apprentissage:

   • Comment vous tenez-vous à jour avec les nouvelles méthodologies et outils dans le domaine du développement de produits?