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# Coberturas a venda em Curitiba no dia 26 de Janeiro de 2018 anunciadas
# no site viva real:
# https://www.vivareal.com.br/venda/parana/curitiba/cobertura_residencial/#onde=BR-Parana-NULL-Curitiba,BR%3EParana%3ENULL%3ECuritiba,BR%3EParana%3ENULL%3ECuritiba%3EBarrios%3EBatel,BR%3EParana%3ENULL%3ECuritiba%3EBarrios%3EBigorrilho,BR%3EParana%3ENULL%3ECuritiba%3EBarrios%3EMerces,BR%3EParana%3ENULL%3ECuritiba%3EBarrios%3EJuveve,BR%3EParana%3ENULL%3ECuritiba%3EBarrios%3ECabral,BR%3EParana%3ENULL%3ECuritiba%3EBarrios%3EEcoville&ordenar-por=preco:DESC&quartos=3
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ID	title	address	price	condo	area	rooms	suites	bathroom	garages	url	descr	lon	lat	lprice	larea
90268387	Cobertura com 3 Quartos à Venda, 168m²	Rua Tamoios, 1432 - Água Verde, Curitiba - PR	850000	700	168	3	1	3	2	https://www.vivareal.com.br/imovel/cobertura-3-quartos-agua-verde-bairros-curitiba-com-garagem-168m2-venda

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# mude x[VALOR] de acordo com qual descrição analisar
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s

# inicia variaveis
vetor = c("");
index = 1;

# para cada palavra da descrição
for (a in s) {

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As startups vivem para atacar lacunas de atendimento -- e poucos setores sentem tantas dores quanto o da saúde. A Avus explora um mercado de 100 milhões de pessoas que estão gerando renda, mas sem acesso a um plano.

A plataforma de benefícios de saúde mais acessíveis atende empresas como Avon e iFood, que repassam a solução a suas revendedoras e entregadores. A Avus expandiu seu faturamento em mais de dez vezes neste ano -- e agora prepara sua expansão internacional.

A Avus foi criada pelos empreendedores Diego de Cerqueira Lima e Lucas Tavares no final de 2016. "Buscávamos uma solução para atender pessoas e menos favorecidas e resolver o problema de acesso aos planos de saúde no Brasil", diz Lima.

Segundo o cofundador, existem 100 milhões de pessoas gerando renda, mas sem acesso a um produto de saúde. Apenas três em cada dez trabalhadores com contrato CLT teriam algum tipo de plano. Outro público é o de autônomos e microempreendedores individuais.

"Preenchemos uma lacuna desassistida. São pessoas que nã

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Entregadores de aplicativos como o iFood promoveram uma paralisação recentemente para protestar contra as condições de trabalho.

A recente paralisação dos entregadores de aplicativos escancarou as condições precárias de milhões de trabalhadores que vivem da chamada "economia sob demanda" e levantou o debate sobre o que fazer com eles.

Contratados como autônomos, esses trabalhadores nem sempre gozam da autonomia prometida, já que a crescente "uberização" do trabalho os empurra a aceitar empregos com longas jornadas e ganhos baixos. Se para muitos fazer entregas é só um complemento da renda, para outros passar o dia inteiro na moto ou na bicicleta se tornou a única fonte de renda.

O modelo de negócio incomoda também os restaurantes, cujos donos se sentem "reféns" dos apps. Insatisfeitos, empresários e entregadores estão juntos nessa briga da "nova economia" e reclamam que são eles que pagam a conta oculta dos aplicativos de comida.

Diego Barreto, vice-presidente de estratégia e finanças do iFood, diz que a

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require 'sinatra'
 
configure do
  require 'memcache'
  require 'typhoeus'
  require 'iconv'
  require 'json'
  require 'uri'
  require 'libxml'

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O americano Daniel Schulman interfere na vida financeira de 244 milhões de pessoas, entre consumidores e comerciantes. Esse é o alcance do PayPal, o pioneiro programa de pagamentos on-line criado em 1998 por nomes estelares da indústria da tecnologia, como o americano Peter Thiel, que se tornaria o primeiro investidor do Facebook, e o sul-africano Elon Musk, fundador da fabricante de carros elétricos Tesla. O PayPal é tido como protagonista de uma transformação radical pela qual passa o sistema bancário. Em 2014, aos 56 anos, Schulman assumiu o cargo de CEO, depois de trabalhar em multinacionais como a AT&T, a líder da indústria telefônica nos Estados Unidos. Tornou-se uma das maiores referências quando o assunto é o vaivém da economia, cada vez mais pautada por inovações como as criptomoedas e o blockchain, o sistema que dispensa a intermediação de bancos em negociações virtuais. Nesta entrevista a VEJA, Schulman explica como essas novidades mudarão a forma de lidar com o dinheiro.

Depois da revelação de qu

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Link - Estadão

Pão de Açúcar lança rival de iFood e Rappi em SP

Depois da capital paulista, o plano é levar o aplicativo James para o Rio de Janeiro, outras capitais e cidades do interior

Comprado pelo Grupo Pão de Açúcar (GPA) no ano passado, o serviço de entrega James, concorrente do Ifood e do Rappi, começa a operar em São Paulo em 1° de abril. Essa semana, o aplicativo, lançado em Curitiba, começou a operar em fase de teste na cidade. Depois da capital paulista, o plano é leva-lo para o Rio de Janeiro, outras capitais e cidades do interior.

Em palestra na convenção da Associação Brasileira de Supermercados (Abras), o diretor-presidente do grupo GPA, Peter Estermann, disse que fazer frente aos aplicativos de entrega é um grande desafio do varejo hoje. "Grandes aplicativos quando entram no seu negócio transformam você em um distribuidor. Você tem todo o trabalho de relacionamento com o fornecedor e perde todo o relacionamento com o cliente", resumiu.

Estermann destacou também o esforço de inovação

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Pão de Açúcar lança rival de iFood e Rappi em SP

Depois da capital paulista, o plano é levar o aplicativo James para o Rio de Janeiro, outras capitais e cidades do interior

Comprado pelo Grupo Pão de Açúcar (GPA) no ano passado, o serviço de entrega James, concorrente do Ifood e do Rappi, começa a operar em São Paulo em 1° de abril. Essa semana, o aplicativo, lançado em Curitiba, começou a operar em fase de teste na cidade. Depois da capital paulista, o plano é leva-lo para o Rio de Janeiro, outras capitais e cidades do interior.

Em palestra na convenção da Associação Brasileira de Supermercados (Abras), o diretor-presidente do grupo GPA, Peter Estermann, disse que fazer frente aos aplicativos de entrega é um grande desafio do varejo hoje. "Grandes aplicativos quando entram no seu negócio transformam você em um distribuidor. Você tem todo o trabalho de relacionamento com o fornecedor e perde todo o relacionamento com o cliente", resumiu.

Estermann destacou também o esforço de inovação do grupo. Segundo e

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Em Curitiba, os clientes do Extra e Pão de Açúcar já não precisam sair de casa para ir ao supermercado — basta sacar o celular do bolso. A startup James, adquirida pelo grupo, deve chegar aos principais mercados brasileiros até o fim do ano.

Mas o Grupo Pão de Açúcar (GPA) não está sozinho nesta guerra. Um dos seus principais concorrentes no multivarejo, o Carrefour, também estuda estratégias para entregar alimentos nas mãos dos clientes em questão de minutos.

O anúncio da aquisição do James ocorreu em dezembro do ano passado (2018). No mesmo mês, o Carrefour firmou parceria com a Rappi (outrora parceira do GPA), startup que faz exatamente a mesma coisa que o James: a entrega de todo e qualquer tipo de produto.

A diferença é que a Rappi, primeiro startup unicórnio da Colômbia, atua no Brasil e na América Latina, e atua em parceria com a rede francesa. Já o James, até então um player de relevância regional, foi incorporado à estrutura do GPA; e passa a atuar como uma empresa independente dentro do grupo.

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