Проблемы финансового положения - Проблемы и основные направления укрепления финансового состояния предприятия
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИЧИН УХУДШЕНИЯ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И ЕГО ОПТИМИЗАЦИЯ
Анализ финансового состояния компании. Основные подходы к проведению анализа финансового состояния предприятия
Анализ финансового состояния организации
Параметры работы компании, определяющие ее финансовое состояние – определяющие значения финансовых показателей
Анализ финансового состояния предприятия
Проблемы и рекомендации по улучшению финансового состояния предприятия ООО "Лента"
Финансовое состояние предприятия зависит от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности, и может быть: За рассматриваемый период предприятие имело неустойчивое финансовое состояние третий тип финансовой устойчивости - предкризисное. Это состояние показывает, что сумма запасов превышает сумму СОС и долгосрочных заемных источников, но меньше суммы собственного оборотного капитала, долгосрочных и краткосрочных заемных источников. Для покрытия запасов используются собственные и привлеченные средства долгосрочного и краткосрочного характера. Среди отрицательных показателей финансового положения и результатов деятельности предприятия можно выделить такие:. Данная тенденция явилась результатом положительного сальдо прочих операций;. Сокращение объема кредиторской задолженности большими темпами, чем рост дебиторской задолженности. Для обоснования предлагаемых рекомендаций рассмотрим состояние дебиторской заложенности и основных средств на предприятии. Как видно из табл. Остальные крупные потребители появляются с той или иной периодичностью. Поэтому основной акцент при предоставлении товарных кредитов стоит обратить именно на эту группу потребителей. В результате на конец г. На предприятии не формируется резерв по сомнительным долгам, поэтому вся списанная дебиторская задолженность относится на финансовый результат. За два года списано безнадежной дебиторской задолженности на сумму тыс. В связи с этим мероприятия по совершенствованию работы с дебиторской задолженностью будут носить лишь рекомендательный характер организационного плана. В современных рыночных условиях, становясь объектом товарно-денежных отношений, обладающим экономической самостоятельностью и полностью отвечающим за результаты хозяйственной деятельности, предприятие должно предпринять меры по обеспечению нормального финансового состояния, которое обеспечит ему высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивость положения на рынке. Исходя из проведенного анализа финансового состояния предприятия, с целью его улучшения предлагаются мероприятия по управлению дебиторской и кредиторской задолженностью. Как было отмечено раньше, политика управления дебиторской и кредиторской задолженностью представляет собой часть общей политики управления оборотными активами и маркетинговой политики предприятия, направленной на расширение объема реализации продукции и заключающейся в оптимизации общего размера этой задолженности и обеспечении своевременной ее инкассации. При этом, вырабатывая политику кредитования покупателей и заказчиков, предприятию рекомендуется определиться со следующими аспектами:. Определяя договором максимально допустимый срок поставленных товаров, продукции, следует принимать во внимание, как правовые аспекты заключения договоров, так и экономические последствия того или иного варианта, в частности, учет влияния инфляции. Заключая договор на поставку товаров, продукции, и определяя в нем условия оплаты, предприятие может придерживаться установленных им критериев финансовой устойчивости в отношении покупателей и заказчиков. В зависимости от того насколько кредитоспособен и надежен покупатель и заказчик, условия договора, в том числе в отношении предоставляемой скидки, размера партии товаров, продукции, форм оплаты труда и другие, могут меняться;. Система создания резервов по сомнительным долгам. При заключении договоров предприятие рассчитывает на своевременное поступление платежей. Однако не исключены варианты появления просроченной дебиторской задолженности, и полной неспособности покупателя рассчитаться по своим обязательствам. Поэтому существует практика создания резервов по сомнительным долгам, позволяющая, во-первых, формировать источники для покрытия убытков, во-вторых, иметь реальную характеристику собственного финансового состояния. В предыдущем пункте делался акцент на репрессивные методы работы с недобросовестными дебиторами; гораздо больший эффект имеют методы поощрения, к которым в данном случае относится предоставление покупателям и заказчикам опциона на получение скидки с отпускной цены. В этом случае возможна разработка специальной кредитной политики для своих покупателей заказчиков. Так, на основе сведений, собранных предприятием об потенциальных и имеющихся покупателях, касающихся их финансового состояния, а также возможности своевременной уплаты за поставленную продукцию, надежности покупателей, их разбить на три группы:. От того, каким образом будет построена кредитная политика в отношении покупателей и заказчиков и финансирование оборотных средств, будет зависеть финансовое состояние предприятия, ее стабильность. Для управления дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия рекомендуется ряд мероприятий:. Разработать определенные условия кредитования дебиторов, среди которых могут быть: Контролировать политику диверсификации в отношении дебиторов, то есть ориентироваться на увеличение их количества для уменьшения риска неуплаты одним или несколькими крупными покупателями;. Следить за соотношениями дебиторской и кредиторской задолженности: Превышение кредиторской задолженности над дебиторской может привести к неплатежеспособности предприятия;. Осуществлять регулярный анализ финансовой отчетности клиентов в сопоставлении с данными предыдущих лет;. Разрабатывать эффективную дифференцированную политику работы с покупателями. Так, например, всех покупателей условно разбить на группы в зависимости от их надежности, финансового состояния и других показателей, важных с точки зрения возможности своевременного расчета за приобретаемую продукцию. Для каждой группы покупателей можно разработать собственную программу предоставления скидок и отсрочек за продукцию;. Проводить политику привлечения добросовестных клиентов, предлагая им новые подходы в обслуживании. Например, предоставление скидок за своевременную оплату продукции, досрочную оплату продукции, доставку по месту требования;. Создать комиссию по работе с дебиторской задолженностью, в обязанности которой входят систематическое наблюдение за состоянием расчетной дисциплины контрагентов предприятия, проведение сверок расчетов с покупателями. Важной составной частью оперативной работы комиссии должно стать ведение картотеки напоминаний должникам, и своевременное предъявление претензий по оплате товаров продукции, работ, услуг ;. Проводить анализ состава и структуры дебиторской и кредиторской задолженности по конкретным поставщикам, подрядчикам и покупателям, заказчикам, а также по срокам образования задолженности или сроках их возможного погашения задолженности, что позволит своевременно выявлять просроченную задолженность и принимать в срочном порядке оперативные меры к ее взысканию;. Организовать на предприятии систему аналитического учета дебиторской задолженности не только по срокам, но и по размерам, местонахождению юридических и физических лиц и предлагаемых условий оплаты;. Постоянно контролировать состояние расчетов с дебиторами и кредиторами по просроченной задолженности;. Имея оперативные данные по просроченной дебиторской задолженности, начать претензионную работу, то есть высылать уведомления - претензии со всеми расчетами пени за просроченную задолженность, иначе при невозможности востребования долгов произвести списание задолженности на уменьшение финансовых результатов предприятия;. Погасить просроченную кредиторскую задолженность, в противном случае ее невыплата приведет к выплате штрафов и ухудшению финансового положения предприятия;. Применить на предприятии в случае необходимости современную форму рефинансирования текущей дебиторской задолженности - факторинг. Маркетинговая среда фирмы - это совокупность активных субъектов и сил, действующих за пределами фирмы и влияющих на возможности руководства службой маркетинга устанавливать и поддерживать с целевыми клиентами отношения успешного сотрудничества. Микросреда представлена силами, имеющими непосредственное отношение к самой фирме и ее возможностям по обслуживанию клиентуры. Макросреда представлена силами более широкого социального плана, которые оказывают влияние на микросреду. Микросреда - это совокупность факторов, на которые руководство предприятия должно воздействовать для того, чтобы устанавливать и поддерживать с клиентами отношения сотрудничества. К микросреде относятся следующие элементы: Макросреда слагается из шести основных факторов: Демография - наука, изучающая население, с точки зрения его численности, плотности и т. Для маркетинга демографическая среда представляет большой интерес, поскольку рынки состоят из людей. Составляется таблица рынков в различных районах и определяется приблизительная численность населения и его структура. Деятели рынка должны обращать внимание на характер распределения доходов с учетом географического местоположения. Студент - человек, постоянно откладывающий неизбежность Сопутствующие ассоциированные клинические состояния E нет верного ответа. Какой из показателей эффективности хозяйственно-финансовой деятельности предприятия рассчитывается по формуле: На предприятиях и организациях всех форм собственности I. Общая часть финансового права II. Выводы А Выявление и описание проблемы А предельные состояния первой группы А. Лазурский как последователь в. Бехтерева и как самостоятельных теоретик и практик психологии. Проблемы методов исследования Аварии и инциденты на предприятиях ЯТЦ. Но предоставляет возможность бесплатного использования. Есть нарушение авторского права? Среди отрицательных показателей финансового положения и результатов деятельности предприятия можно выделить такие: Анализ выявил следующие показатели, имеющие исключительно хорошие значения: Таким образом, проведенный анализ финансового состояния выявил следующие проблемы: Нерациональная структура источников основных средств; 2.
Алгебраическая пропедевтика в коррекционной школе 8 вида
Проблема научного статуса
Сладко делает куни
Перевод м3 сут в л с
Турция махмутлар новости сегодня
Сделать скин для minecraft