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Preâmbulo

Na sociedade da pós-informação - na qual o conhecimento está disponível sempre - o que importa para os líderes é a capacidade de construir com criatividade para solucionar problemas em times multidisciplinares. Pensamento crítico permite sermos seres pensantes - o único trabalho dígno do homem é o mental - e ler criticamente as informações disponíveis. Este somatório de conceitos, permite montarmos times e exercer o papel de liderança - o qual é necessário conhecer as limitações, guiar o time, escutar os stackholders, ter adaptabilidade com resiliência e poder de decisão.

Tópicos relevantes

Tratam-se de conceitos essenciais para a formação de líderes empreendedores, mas que não são suficientes. Aqui se apresenta um único texto para exemplificar cada tópico e saber por onde começar. Claro, esses tópicos mudam e devem ser sempre revisados.

  • Habilidades necessárias para o futuro breve - Entender que importa menos o título do emprego e mais as habilidades para se adaptar a qualquer um emprego.
  • Design Thinking - Um das diversas formas de solução de problemas complexos e bastante difundida.
  • Métodos Ágeis - Um das formas de organizar o time para executar tarefas com um objetivo, também, bastante difundida.
  • Lean Startup - Forma de se desenvolver uma empresa - startup - de forma enxuta. Baseado nos métodos de produção da Toyota e trazidos para uma realidade mais digital.
  • Customer Success - O foco é em ter sucesso com o cliente. Muitas empresas, hoje, falam que o seu foco em atender o cliente e esse é o maior diferencial competitivo.
  • Marketing Digital - O meio digital mudou a forma de fazer marketing e entender como se aproveitar de ferramentas digitias para executar o marketing é essencial.
  • Inbound Sales - O meio digital, também, mudou muito a forma de vender e aproveitar melhor a força de vendas.
  • OKR e sistemas de Gestão - Um sistema de métricas bastante difundido e que foi desenvolvido pela Intel e usado por grandes empresas digitais, porém não o único e nem o mais adequado para toda e qualquer empresa.

Ferramental

Apresenta-se o ferramental mínimo para um líder empreendedor. Essa lista não é completa, mas sim criada com base na experiência empírica do que já foi vivido e atualizada constantemente. Sempre é necessário uma revisitada à lista. Trata-se de ferramentas que facilitam - e muito! - a vida do empreendedor. Tais ferramentas visa permitir o empreendedor ser independente de qualquer profissional digital (a contratação de especialistas - ex. Engenheiros de Softwares e Designers de Produto) visa melhor eficiência do produto e não a eficácia necessariamente.

  • Busca avançada no Google - A coisa mais importante de saber, com isso, você descobre todos os outros.
  • Como subir projetos open source - Existe vários projetos parecidos com a necessidade que se quer resolver - você não é o único que teve essa idéia no mundo - e saber como utilizar um projeto já existente importante.
  • Canva - Facilita muito a criação de assets gráficos, porém, no lhe dará um sentido de estética :)
  • Bubble.is - Pode-se criar qualquer web app, não lhe deixará limitado a necessidade de um engenheiro de software.
  • Zapier - Muitas das atividades braçais que se faz podem ser economizadas com algumas comunicações entre APIs e essa ferramenta faz isso.
  • Typeform - Muitas vezes precisamos coletar dados e fazer tudo do zero pode não valer a pena. Essa ferramenta de formulário faz isso e de uma maneira mais intuitiva que o Google Forms.
  • Shopify - Se quiser criar um e-commerce o Shopify é a melhor plataforma para começar. A loja em si não é o difícil, mas entender os funis de conversão, recuperar carrinho abandonado, integrar com redes sociais, etc. Há ainda a possibilidade de editar muita coisa com Liquid.
  • Teachable - Se quiser criar um "ead", plataforma de curso ou transmissão de conteúdo essa ferramenta facilita muito. Além de poder usar o Liquid como o Shopify.
  • Worpress - Boa parte da internet está rodando nessa ferramenta. Tem uma quantidade boa de plugins e temas os quais facilitam bastante chegar em algo útil para resolver a necessidade.
  • Trello - Ferramenta de gestão de tarefas grtis que cobre boa parte do que qualquer emmpresa precisa.
  • Pipefy - Como o trello, gerencia processos - gestão de tarefas - porém há muitas opções e serve para ter um processo interno da empresa todo montado sem a necessidade de engenheiros de softwares e designers.
  • G Suite - Fora gerenciar tarefas, é necessário algumas ferramentas de produtividade. A suite do google atende bem e pode ser aumentar as funcionalidades com as extensões.
  • Google Apps Script - Além das extensões, pode-se desenvolver o que quiser nas ferramentas de produtividade - e em outros lugares com APIs - com essa ferramenta. A vantagem é que não se precisa desenvolver front para as atender as suas necessidades, mas usar as ferramentas de produtividade do Google Apps.

Eventos

Alguns dos eventos que ocorrem focados em inovação, empreendedorismo e o futuro das empresas e profissiões. O futuro j existe, mas não de forma igual para todos e é bom sempre ter refêrencias de casos e pessoas que estão vivendo esse futuro.

  • Newco- Evento para conhecer as startups e empresas digitais in loco.
  • Web Summit - Um dos maiores eventos sobre o assunto. Atualmente, ocorre em Lisboa.
  • Case - O maior evento dedicado ao assunto do Brasil.
  • Manguebit - O evento da comunidade de startups de Recife.
  • Meetups - Ferramenta para encontrar comunidade que realizam encontros por todo o mundo.
  • Startse - Missões e outros eventos - Vários eventos e missões para conhecer startups e empresas digitais.
  • http://brasil.campus-party.org/ - Um dos maiores eventos sobre o mundo digital no Brasil.
  • Capital Empreendedora - Evento focado em empreendedorismo e o mundo de startups.
  • SXSW - Um dos maiores eventos do mundo sobre o mundo digital.
  • Startup Weekend - Evento de um final de semana com o objetivo de passar a cultura de startup para os participantes.
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