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a_mashelkar_breakthrough_designs_for_ultra_low_cost_products.html

1
00:00:01,343 --> 00:00:03,343
La gran diferencia siempre

2
00:00:03,343 --> 00:00:05,343
radica en la calidad y el precio.

3
00:00:05,343 --> 00:00:08,343
Siempre tratamos de obtener calidad por un precio.

4
00:00:08,343 --> 00:00:10,343
Pero lo que no buscamos es

5
00:00:10,343 --> 00:00:12,343
calidad para muchos

6
00:00:12,343 --> 00:00:15,343
al generar calidad por un precio.

7
00:00:15,343 --> 00:00:17,343
¿Nos preocupan esos 4000 millones de personas

8
00:00:17,343 --> 00:00:19,343
que ganan menos de 2 dólares al día?

9
00:00:19,343 --> 00:00:22,343
Que pertenecen a la llamada base de la pirámide.

10
00:00:22,343 --> 00:00:25,343
¿Cuáles son los desafíos de obtener calidad por un precio

11
00:00:25,343 --> 00:00:27,343
y a la vez calidad para muchos?

12
00:00:27,343 --> 00:00:29,343
Aquí lo hemos descrito

13
00:00:29,343 --> 00:00:31,343
en términos de rendimiento

14
00:00:31,343 --> 00:00:33,343
y precio.

15
00:00:33,343 --> 00:00:36,343
Si uno tiene dinero, puede conseguir calidad, por supuesto.

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00:00:36,343 --> 00:00:38,343
Puede comprar un Mercedes

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00:00:38,343 --> 00:00:40,343
por mucho dinero,

18
00:00:40,343 --> 00:00:42,343
y obtener un alto rendimiento.

19
00:00:42,343 --> 00:00:45,343
Pero si uno no tiene dinero, ¿qué sucede?

20
00:00:45,343 --> 00:00:47,343
Bueno, uno tiene que ir en bicicleta,

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00:00:47,343 --> 00:00:50,343
llevando su propio peso y alguno extra

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00:00:50,343 --> 00:00:53,343
para ganarse el pan del día.

23
00:00:53,343 --> 00:00:55,343
Bueno, los pobres dejan de ser pobres;

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00:00:55,343 --> 00:00:57,343
se convierten en clase media-baja.

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00:00:57,343 --> 00:00:59,343
Y, si lo hacen,

26
00:00:59,343 --> 00:01:01,343
entonces, por supuesto, las condiciones mejoran

27
00:01:01,343 --> 00:01:04,343
y empiezan a ir en motos.

28
00:01:04,343 --> 00:01:07,343
Pero el desafío es, de nuevo, que no reciben mucha calidad

29
00:01:07,343 --> 00:01:10,343
porque no pueden pagar más que la moto.

30
00:01:11,343 --> 00:01:13,343
La cuestión es, por ese precio,

31
00:01:13,343 --> 00:01:16,343
¿se les puede ofrecer más calidad?

32
00:01:16,343 --> 00:01:18,343
Mucha calidad,

33
00:01:18,343 --> 00:01:20,343
en cuanto a su capacidad para viajar en coche,

34
00:01:20,343 --> 00:01:23,343
para alcanzar ese estatus y esa seguridad,

35
00:01:23,343 --> 00:01:26,343
parece prácticamente imposible, ¿no es así?

36
00:01:26,343 --> 00:01:28,343
Pues bien, eso es algo

37
00:01:28,343 --> 00:01:30,343
que vemos en las calles de India

38
00:01:30,343 --> 00:01:32,343
todo el tiempo.

39
00:01:32,343 --> 00:01:34,343
Pero mucha gente ve la misma cosa

40
00:01:34,343 --> 00:01:37,343
y piensa cosas diferentes.

41
00:01:37,343 --> 00:01:40,343
Uno de ellos está aquí, es Ratan Tata.

42
00:01:42,343 --> 00:01:44,343
Lo mejor de nuestros líderes

43
00:01:44,343 --> 00:01:48,343
es que, no sólo tienen la pasión en sus estómagos,

44
00:01:48,343 --> 00:01:50,343
algo que casi todos tienen,

45
00:01:50,343 --> 00:01:52,343
sino también son muy innovadores.

46
00:01:52,343 --> 00:01:55,343
Un innovador es aquel que no conoce lo imposible.

47
00:01:55,343 --> 00:01:57,343
Ellos creen que las cosas pueden hacerse.

48
00:01:57,343 --> 00:01:59,343
Pero los grandes líderes como Ratan

49
00:01:59,343 --> 00:02:01,343
tienen compasión.

50
00:02:01,343 --> 00:02:03,343
Y lo que decías, Lakshmi, es absolutamente cierto:

51
00:02:03,343 --> 00:02:05,343
no es sólo Ratan Tata,

52
00:02:05,343 --> 00:02:07,343
ha sido la casa TATA a lo largo de los años.

53
00:02:07,343 --> 00:02:09,343
Permítanme confirmar lo que dijo.

54
00:02:09,343 --> 00:02:12,343
Sí, anduve descalzo

55
00:02:12,343 --> 00:02:14,343
hasta los 12 años.

56
00:02:14,343 --> 00:02:16,343
Luché hasta el día [...]

57
00:02:16,343 --> 00:02:18,343
Fue un gran problema.

58
00:02:18,343 --> 00:02:21,343
Y cuando terminé el undécimo curso

59
00:02:21,343 --> 00:02:24,343
éramos 125.000 estudiantes.

60
00:02:24,343 --> 00:02:26,343
Pero estuve a punto de dejar la escuela

61
00:02:26,343 --> 00:02:28,343
porque mi pobre madre no podía pagarla.

62
00:02:28,343 --> 00:02:31,343
Y fue Tata Trust el que me dio seis rupias al mes,

63
00:02:31,343 --> 00:02:34,343
casi un dólar al mes, durante 6 años.

64
00:02:34,343 --> 00:02:36,343
Gracias a eso estoy frente a Uds.

65
00:02:36,343 --> 00:02:38,343
Esa es la casa TATA.

66
00:02:38,343 --> 00:02:41,343
(Aplausos)

67
00:02:41,343 --> 00:02:43,343
Innovación, compasión y pasión.

68
00:02:43,343 --> 00:02:45,343
Ellos combinan todo eso.

69
00:02:45,343 --> 00:02:48,343
Y fue esa compasión la que los tiene en vilo,

70
00:02:48,343 --> 00:02:51,343
porque cuando él vio, según me dijo hará 8 ó 9 años

71
00:02:51,343 --> 00:02:54,343
que conduciendo su propio coche

72
00:02:54,343 --> 00:02:57,343
- él conduce su coche, por cierto -

73
00:02:57,343 --> 00:02:59,343
vio bajo la lluvia

74
00:02:59,343 --> 00:03:01,343
a una familia como la que les he mostrado

75
00:03:01,343 --> 00:03:03,343
empapándose con un bebé.

76
00:03:03,343 --> 00:03:06,343
Entonces pensó: "Bien, tenemos que hacer un coche que puedan pagar,

77
00:03:06,343 --> 00:03:09,343
un coche de 2.000 dólares".

78
00:03:09,343 --> 00:03:11,343
Claro, tan pronto como uno dice algo así

79
00:03:11,343 --> 00:03:13,343
la gente dice que es imposible.

80
00:03:13,343 --> 00:03:15,343
Y eso fue lo que dijo Suzuki.

81
00:03:15,343 --> 00:03:18,343
Dijo que probablemente irían a construir un vehículo

82
00:03:18,343 --> 00:03:20,343
de tres ruedas.

83
00:03:20,343 --> 00:03:22,343
Y aquí pueden ver el dibujo.

84
00:03:22,343 --> 00:03:25,343
Bueno, no construyeron eso. Construyeron un buen vehículo. El Nano.

85
00:03:26,343 --> 00:03:28,343
Fíjense que yo mido 1,85 m,

86
00:03:28,343 --> 00:03:30,343
Ratan es más alto que yo,

87
00:03:30,343 --> 00:03:33,343
y tenemos amplitud delante

88
00:03:33,343 --> 00:03:36,343
y amplitud detrás, en este coche en particular.

89
00:03:36,343 --> 00:03:38,343
Un coche increíble.

90
00:03:38,343 --> 00:03:41,343
Y, por supuesto, nada tiene tanto éxito como el éxito;

91
00:03:41,343 --> 00:03:44,343
los cínicos cambiaron de parecer

92
00:03:44,343 --> 00:03:46,343
y, uno tras otro,

93
00:03:46,343 --> 00:03:49,343
dijeron: "Sí, también queremos hacer un coche como el Nano.

94
00:03:49,343 --> 00:03:52,343
Vamos a fabricar un coche como el Nano".

95
00:03:52,343 --> 00:03:55,343
¿Cómo sigue esta gran historia...

96
00:03:55,343 --> 00:03:57,343
...de la fabricación de Nano?

97
00:03:57,343 --> 00:03:59,343
Les voy a contar un poco sobre ello.

98
00:03:59,343 --> 00:04:02,343
Por ejemplo, como empezamos:

99
00:04:02,343 --> 00:04:05,343
Ratan empezó con tan sólo 5 ingenieros,

100
00:04:05,343 --> 00:04:08,343
gente joven de unos 25 años.

101
00:04:08,343 --> 00:04:10,343
Y les dijo:

102
00:04:10,343 --> 00:04:12,343
"No les voy a definir el vehículo,

103
00:04:12,343 --> 00:04:14,343
sino que les voy a definir el coste.

104
00:04:14,343 --> 00:04:16,343
100.000 rupias, 2000 dólares,

105
00:04:16,343 --> 00:04:18,343
y tienen que hacerlo con eso".

106
00:04:18,343 --> 00:04:20,343
Y les dijo:

107
00:04:20,343 --> 00:04:22,343
"Cuestiónense lo incuestionable.

108
00:04:22,343 --> 00:04:24,343
Estiren el límite".

109
00:04:24,343 --> 00:04:26,343
Y en un momento dado

110
00:04:26,343 --> 00:04:28,343
se involucró tanto en el desafío

111
00:04:28,343 --> 00:04:30,343
que él mismo formó parte del equipo.

112
00:04:30,343 --> 00:04:32,343
¿Pueden creerlo?

113
00:04:32,343 --> 00:04:34,343
Todavía me cuentan esta historia

114
00:04:34,343 --> 00:04:37,343
del diseño del limpiaparabrisas en el que participó.

115
00:04:37,343 --> 00:04:39,343
Estuvo pensando hasta medianoche;

116
00:04:39,343 --> 00:04:42,343
por la mañana temprano volvió con soluciones.

117
00:04:42,343 --> 00:04:44,343
Pero, ¿quién era el líder del equipo?

118
00:04:44,343 --> 00:04:46,343
El líder del equipo era Girish Wagh,

119
00:04:46,343 --> 00:04:48,343
un muchacho de 34 años.

120
00:04:48,343 --> 00:04:50,343
Y el promedio de edad del equipo del Nano

121
00:04:50,343 --> 00:04:52,343
era sólo de 27 años.

122
00:04:52,343 --> 00:04:55,343
Innovaron en diseño y en más que eso.

123
00:04:56,343 --> 00:04:59,343
Por primera vez rompieron las normas convencionales.

124
00:04:59,343 --> 00:05:02,343
Por ejemplo, se usó un motor de gasolina de dos cilindros

125
00:05:02,343 --> 00:05:05,343
en un coche con un sólo eje de equilibrio.

126
00:05:05,343 --> 00:05:08,343
Los adhesivos reemplazaron los remaches.

127
00:05:08,343 --> 00:05:11,343
Hubo colaboración, una enorme colaboración

128
00:05:11,343 --> 00:05:13,343
con vendedores y proveedores.

129
00:05:13,343 --> 00:05:15,343
Todas las ideas eran bienvenidas.

130
00:05:15,343 --> 00:05:18,343
100 vendedores estaban ubicados cerca de la planta

131
00:05:18,343 --> 00:05:21,343
y se desarrollaron modelos de negocio innovadores para los concesionarios.

132
00:05:21,343 --> 00:05:23,343
Imaginen que un compañero

133
00:05:23,343 --> 00:05:26,343
que vende ropa, por ejemplo, va a vender Nanos.

134
00:05:26,343 --> 00:05:29,343
Quiero decir, era una innovación increíble.

135
00:05:29,343 --> 00:05:32,343
Buscar soluciones para sectores no automovilísticos.

136
00:05:32,343 --> 00:05:34,343
Fue una innovación abierta,

137
00:05:34,343 --> 00:05:36,343
eran bienvenidas ideas de todos lados.

138
00:05:36,343 --> 00:05:39,343
De hecho, se usó el mecanismo de asientos y ventanas de helicópteros

139
00:05:39,343 --> 00:05:41,343
así como un salpicadero

140
00:05:41,343 --> 00:05:43,343
inspirado en vehículos de dos ruedas.

141
00:05:43,343 --> 00:05:45,343
El tubo de alimentación y las luces,

142
00:05:45,343 --> 00:05:48,343
como los de los vehículos de dos ruedas.

143
00:05:48,343 --> 00:05:50,343
Y el quid de la cuestión era, sin embargo,

144
00:05:50,343 --> 00:05:53,343
hacer más con menos.

145
00:05:53,343 --> 00:05:55,343
Todo el tiempo uno tenía impuesto un límite.

146
00:05:55,343 --> 00:05:57,343
Uno no podía cruzar el límite

147
00:05:57,343 --> 00:06:00,343
de las 100.000 rupias, 2.000 dólares.

148
00:06:00,343 --> 00:06:02,343
Por lo tanto cada componente

149
00:06:02,343 --> 00:06:05,343
tenía que cumplir una doble función.

150
00:06:05,343 --> 00:06:07,343
El elevador del asiento, por ejemplo,

151
00:06:07,343 --> 00:06:09,343
actúa como base para el asiento

152
00:06:09,343 --> 00:06:11,343
y a la vez como estructura

153
00:06:11,343 --> 00:06:13,343
de la rigidez funcional.

154
00:06:13,343 --> 00:06:15,343
El Nano tiene

155
00:06:15,343 --> 00:06:17,343
la mitad de las partes

156
00:06:17,343 --> 00:06:20,343
que cualquier turismo.

157
00:06:20,343 --> 00:06:22,343
De hecho, la longitud es un 8% menor.

158
00:06:22,343 --> 00:06:24,343
Pero aun siendo un 8% más pequeño

159
00:06:24,343 --> 00:06:26,343
tiene, en comparación con los coches económicos actuales,

160
00:06:26,343 --> 00:06:29,343
un 21% más de espacio interior.

161
00:06:31,343 --> 00:06:33,343
Y lo que sucedió

162
00:06:33,343 --> 00:06:35,343
fue que, del más por menos,

163
00:06:35,343 --> 00:06:38,343
pudo verse cuánto más por cuánto menos.

164
00:06:38,343 --> 00:06:40,343
Cuando se lanzó el Modelo T

165
00:06:40,343 --> 00:06:42,343
y aquí todas las cifras, por cierto,

166
00:06:42,343 --> 00:06:45,343
se ajustaron a precios en dólares de 2007,

167
00:06:45,343 --> 00:06:48,343
el Modelo T de Ford costaba 19.700 dólares.

168
00:06:48,343 --> 00:06:51,343
Volkswagen costaba 11.333.

169
00:06:51,343 --> 00:06:54,343
Y British Motor, unos 11.000.

170
00:06:54,343 --> 00:06:57,343
Y el Nano, exactamente, 2.000 dólares.

171
00:06:58,343 --> 00:07:00,343
Por eso

172
00:07:00,343 --> 00:07:02,343
comenzó

173
00:07:02,343 --> 00:07:05,343
un nuevo cambio de paradigma,

174
00:07:05,343 --> 00:07:08,343
en el que la misma gente

175
00:07:08,343 --> 00:07:10,343
que no podía soñar con sentarse en un coche,

176
00:07:10,343 --> 00:07:12,343
que acarreaba a su familia entera en una motocicleta,

177
00:07:12,343 --> 00:07:15,343
comenzó a soñar con un coche.

178
00:07:15,343 --> 00:07:18,343
Y estos sueños se están haciendo realidad.

179
00:07:18,343 --> 00:07:20,343
Esta es una fotografía

180
00:07:20,343 --> 00:07:22,343
de una casa, un conductor y un coche

181
00:07:22,343 --> 00:07:24,343
cerca de mi casa.

182
00:07:24,343 --> 00:07:26,343
El nombre del conductor es Naran.

183
00:07:26,343 --> 00:07:28,343
Él se compró su propio Nano.

184
00:07:28,343 --> 00:07:30,343
Y pueden verlo, hay espacio físico suficiente

185
00:07:30,343 --> 00:07:32,343
que se ha creado para él.

186
00:07:32,343 --> 00:07:35,343
Estaciona ese coche, junto con el del propietario,

187
00:07:35,343 --> 00:07:38,343
pero aún más importante, han creado

188
00:07:38,343 --> 00:07:40,343
un espacio en sus mentes para:

189
00:07:40,343 --> 00:07:43,343
"Sí, mi chófer va a venir en su propio coche y lo va a aparcar".

190
00:07:43,343 --> 00:07:46,343
Por eso la llamo innovación transformadora.

191
00:07:47,343 --> 00:07:50,343
No es sólo tecnológica,

192
00:07:50,343 --> 00:07:53,343
es innovación social de lo que hablamos.

193
00:07:53,343 --> 00:07:56,343
Y es aquí donde, damas y caballeros,

194
00:07:56,343 --> 00:07:58,343
esta insigne idea

195
00:07:58,343 --> 00:08:01,343
de hacer más con menos para más gente

196
00:08:01,343 --> 00:08:03,343
cobra importancia.

197
00:08:03,343 --> 00:08:06,343
Recuerdo haber hablado de esto por primera vez en Australia,

198
00:08:06,343 --> 00:08:08,343
hace cerca de un año y medio,

199
00:08:08,343 --> 00:08:11,343
cuando su academia me condecoró con una distinción.

200
00:08:11,343 --> 00:08:13,343
Increíblemente, en 40 años,

201
00:08:13,343 --> 00:08:15,343
fui el primer indio en recibir esa condecoración.

202
00:08:15,343 --> 00:08:17,343
Y di a mi charla el título de

203
00:08:17,343 --> 00:08:19,343
"Innovación india

204
00:08:19,343 --> 00:08:22,343
desde Gandhi a la ingeniería gandhiana".

205
00:08:22,343 --> 00:08:25,343
Y definí esto de "más por menos para cada vez más gente"

206
00:08:25,343 --> 00:08:27,343
como "ingeniería gandhiana".

207
00:08:27,343 --> 00:08:29,343
Y la ingeniería gandhiana, a mi juicio,

208
00:08:29,343 --> 00:08:32,343
es la que va a hacer avanzar al mundo,

209
00:08:32,343 --> 00:08:34,343
va a marcar una diferencia,

210
00:08:34,343 --> 00:08:36,343
no sólo para unos pocos, sino para todos.

211
00:08:36,343 --> 00:08:39,343
Déjenme pasar de la movilidad en un coche a la movilidad individual

212
00:08:39,343 --> 00:08:41,343
para aquellos desafortunados

213
00:08:41,343 --> 00:08:43,343
que han perdido sus piernas.

214
00:08:43,343 --> 00:08:46,343
Aquí tenemos un ciudadano estadounidense y su hijo

215
00:08:46,343 --> 00:08:48,343
Tiene un pie ortopédico.

216
00:08:48,343 --> 00:08:51,343
¿Qué precio tiene? 20.000 dólares.

217
00:08:51,343 --> 00:08:54,343
Por supuesto, estos pies están diseñados

218
00:08:54,343 --> 00:08:57,343
para caminar sólo en

219
00:08:57,343 --> 00:08:59,343
carreteras o pavimentos perfectos.

220
00:08:59,343 --> 00:09:02,343
Por desgracia, ese no es el caso en India.

221
00:09:02,343 --> 00:09:04,343
Uno puede verlo caminar descalzo

222
00:09:04,343 --> 00:09:06,343
en un terreno horrible, a veces pantanoso,

223
00:09:06,343 --> 00:09:08,343
o incluso peor.

224
00:09:08,343 --> 00:09:10,343
Más importante aún,

225
00:09:10,343 --> 00:09:12,343
no sólo caminan para ir al trabajo

226
00:09:12,343 --> 00:09:14,343
o van en bicicleta al trabajo,

227
00:09:14,343 --> 00:09:17,343
sino que trabajan en bicicleta, como ven aquí.

228
00:09:17,343 --> 00:09:20,343
Ellos escalan como parte del trabajo.

229
00:09:20,343 --> 00:09:23,343
Uno tiene que diseñar pies ortopédicos para tales condiciones.

230
00:09:23,343 --> 00:09:25,343
Un desafío, desde luego.

231
00:09:25,343 --> 00:09:28,343
4.000 millones de personas con ingresos inferiores a 2 dólares al día.

232
00:09:28,343 --> 00:09:30,343
Y si hablamos de un calzado de unos 20.000 dólares,

233
00:09:30,343 --> 00:09:33,343
hablamos del ingreso de unos 10.000 días.

234
00:09:33,343 --> 00:09:35,343
Es imposible.

235
00:09:35,343 --> 00:09:37,343
Por lo tanto hay que buscar alternativas.

236
00:09:37,343 --> 00:09:40,343
Así fue que se creó Jaipur Foot en la India.

237
00:09:40,343 --> 00:09:44,343
Tenía un sistema revolucionario de montaje de prótesis y de suministro,

238
00:09:44,343 --> 00:09:47,343
componentes modulares de moldura rápida

239
00:09:47,343 --> 00:09:51,343
para extremidades a medida y en el acto.

240
00:09:51,343 --> 00:09:53,343
Los puede tener en una hora, por cierto,

241
00:09:53,343 --> 00:09:55,343
mientras que otros pies equivalentes

242
00:09:55,343 --> 00:09:57,343
llevan como un día..

243
00:09:57,343 --> 00:10:01,343
El exterior realizado con conductos de calefacción en polietileno de alta densidad,

244
00:10:01,343 --> 00:10:04,343
en lugar de usar láminas calientes.

245
00:10:04,343 --> 00:10:07,343
Un diseño único de tobillo, de apariencia,

246
00:10:07,343 --> 00:10:09,343
flexión y función humanas.

247
00:10:09,343 --> 00:10:11,343
Me gusta enseñar cómo es

248
00:10:11,343 --> 00:10:13,343
y cómo funciona.

249
00:10:19,343 --> 00:10:23,343
(Música)

250
00:10:23,343 --> 00:10:26,343
Miren, salta. Se ve la tensión que debe soportar.

251
00:10:26,343 --> 00:10:28,343
(Texto: ...cualquiera con una extremidad podría hacer esto.

252
00:10:28,343 --> 00:10:31,343
...por encima de la extremidad, sí, sería difícil...

253
00:10:31,343 --> 00:10:33,343
"¿Dolió?"

254
00:10:33,343 --> 00:10:35,343
"No... para nada".

255
00:10:44,343 --> 00:10:46,343
...él puede correr 1 km en 4 minutos y 30 segundos...)

256
00:10:46,343 --> 00:10:48,343
1 km en 4 minutos y 30 segundos.

257
00:10:48,343 --> 00:10:56,343
(Aplausos)

258
00:11:01,343 --> 00:11:03,343
Eso es de lo que se trata.

259
00:11:03,343 --> 00:11:05,343
Por eso Time prestó atención

260
00:11:05,343 --> 00:11:07,343
a este pie de 28 dólares.

261
00:11:07,343 --> 00:11:10,343
(Aplausos)

262
00:11:10,343 --> 00:11:13,343
Una historia increíble.

263
00:11:13,343 --> 00:11:15,343
Pasemos a otra cosa.

264
00:11:15,343 --> 00:11:17,343
He estado hablando de hacer más con menos para más gente.

265
00:11:17,343 --> 00:11:19,343
Pasemos a la salud.

266
00:11:19,343 --> 00:11:22,343
Ya hemos hablado de la movilidad. Hablemos ahora de la salud.

267
00:11:22,343 --> 00:11:24,343
¿Qué sucede en al área de la salud?

268
00:11:24,343 --> 00:11:27,343
Ya saben, hay nuevas enfermedades que requieren nuevas medicinas.

269
00:11:27,343 --> 00:11:29,343
Y si vemos el desarrollo de medicinas hace 10 años y ahora

270
00:11:29,343 --> 00:11:31,343
¿qué ha sucedido?

271
00:11:31,343 --> 00:11:33,343
Hace 10 años solía costar unos 250 millones.

272
00:11:33,343 --> 00:11:36,343
Hoy cuesta 1.500 millones de dólares.

273
00:11:37,343 --> 00:11:40,343
El tiempo requerido para poner una molécula en el mercado

274
00:11:40,343 --> 00:11:43,343
después de todas las pruebas en humanos y animales,

275
00:11:43,343 --> 00:11:46,343
era de 10 años, ahora es de 15 años.

276
00:11:46,343 --> 00:11:49,343
¿Se están obteniendo más medicinas con más tiempo y dinero?

277
00:11:49,343 --> 00:11:51,343
No, lo siento.

278
00:11:51,343 --> 00:11:54,343
Solíamos obtener 40, ahora han bajado a 30.

279
00:11:54,343 --> 00:11:56,343
Entonces, estamos haciendo menos con más

280
00:11:56,343 --> 00:11:58,343
para cada vez menos gente.

281
00:11:58,343 --> 00:12:00,343
¿Por qué cada vez menos gente? Porque es demasiado caro

282
00:12:00,343 --> 00:12:03,343
por eso, básicamente, muy pocos podrán pagarlo.

283
00:12:04,343 --> 00:12:06,343
Veamos sólo un ejemplo.

284
00:12:06,343 --> 00:12:08,343
La psoriasis es una enfermedad

285
00:12:08,343 --> 00:12:10,343
terrible de la piel.

286
00:12:10,343 --> 00:12:12,343
El coste del tratamiento es de 20.000 dólares.

287
00:12:12,343 --> 00:12:15,343
Inyecciones subcutáneas de anticuerpos de mil dólares,

288
00:12:15,343 --> 00:12:17,343
20 en total.

289
00:12:17,343 --> 00:12:19,343
Tiempo de desarrollo: unos 10 años,

290
00:12:19,343 --> 00:12:21,343
y 700 millones de dólares.

291
00:12:21,343 --> 00:12:23,343
Empecemos con el espíritu

292
00:12:23,343 --> 00:12:25,343
de más por menos y más para más gente

293
00:12:25,343 --> 00:12:28,343
y empecemos a poner algunas metas.

294
00:12:28,343 --> 00:12:31,343
Por ejemplo, no queremos 20.000 dólares, no los tenemos.

295
00:12:31,343 --> 00:12:33,343
Podemos hacerla por 100 dólares.

296
00:12:33,343 --> 00:12:35,343
Tiempo de desarrollo: menos de 10 años.

297
00:12:35,343 --> 00:12:37,343
Tenemos prisa. Cinco años.

298
00:12:37,343 --> 00:12:39,343
Coste del desarrollo: 300 millones de dólares.

299
00:12:39,343 --> 00:12:41,343
Lo siento. No puedo gastar más de 10 millones.

300
00:12:41,343 --> 00:12:43,343
Parece un total atrevimiento..

301
00:12:43,343 --> 00:12:45,343
Totalmente ridículo.

302
00:12:45,343 --> 00:12:48,343
¿Saben algo? Esto se ha logrado en India.

303
00:12:48,343 --> 00:12:50,343
Estas metas se han logrado en India.

304
00:12:50,343 --> 00:12:52,343
¿Y cómo se han logrado?

305
00:12:52,343 --> 00:12:54,343
El Sr. Francis Bacon dijo una vez::

306
00:12:54,343 --> 00:12:56,343
"Cuando uno desea obtener resultados

307
00:12:56,343 --> 00:12:58,343
nunca antes obtenidos,

308
00:12:58,343 --> 00:13:00,343
es una fantasía insensata pensar

309
00:13:00,343 --> 00:13:02,343
que pueden obtenerse con

310
00:13:02,343 --> 00:13:04,343
métodos usados con anterioridad".

311
00:13:04,343 --> 00:13:06,343
Por lo tanto, el proceso estándar

312
00:13:06,343 --> 00:13:08,343
en el que se desarrolla una molécula y se aplica a ratones y a humanos,

313
00:13:08,343 --> 00:13:10,343
no está dando resultado con

314
00:13:10,343 --> 00:13:12,343
los miles de millones que se han gastado.

315
00:13:12,343 --> 00:13:14,343
El ingenio indio

316
00:13:14,343 --> 00:13:17,343
usó su conocimiento tradicional

317
00:13:17,343 --> 00:13:19,343
validándolo científicamente,

318
00:13:19,343 --> 00:13:22,343
y haciendo ese viaje de hombres - ratones - hombres,

319
00:13:22,343 --> 00:13:24,343
no de moléculas a ratones y hombres.

320
00:13:24,343 --> 00:13:26,343
De ahí viene la diferencia.

321
00:13:26,343 --> 00:13:28,343
Y puede verse esta mezcla

322
00:13:28,343 --> 00:13:30,343
de medicina tradicional, medicina moderna y ciencia moderna.

323
00:13:30,343 --> 00:13:32,343
Yo presenté un gran programa

324
00:13:32,343 --> 00:13:35,343
[...] en CSIR hace cerca de 9 años.

325
00:13:35,343 --> 00:13:37,343
No sólo se aplica a la psoriasis

326
00:13:37,343 --> 00:13:40,343
sino al cáncer y toda una serie de cosas, cambiando todo el paradigma.

327
00:13:40,343 --> 00:13:42,343
Y pueden ver que este avance indio en psoriasis

328
00:13:42,343 --> 00:13:44,343
se ha obtenido a partir de la inversión en farmacología,

329
00:13:44,343 --> 00:13:46,343
haciendo las cosas de manera diferente.

330
00:13:46,343 --> 00:13:49,343
Puede verse antes y después del tratamiento.

331
00:13:49,343 --> 00:13:52,343
Se está haciendo más con menos para cada vez más personas

332
00:13:52,343 --> 00:13:55,343
porque ahora son tratamientos asequibles.

333
00:13:55,343 --> 00:13:58,343
Permítanme recordarles

334
00:13:58,343 --> 00:14:00,343
lo que dijo Mahatma Gandhi.

335
00:14:00,343 --> 00:14:03,343
"La Tierra proporciona lo suficiente

336
00:14:03,343 --> 00:14:06,343
para satisfacer la necesidad de cada hombre, pero no la codicia de cada hombre".

337
00:14:06,343 --> 00:14:08,343
Entonces el mensaje que nos dejaba

338
00:14:08,343 --> 00:14:11,343
era el de hacer más con cada vez menos

339
00:14:11,343 --> 00:14:13,343
para poder compartirlo con cada vez más personas,

340
00:14:13,343 --> 00:14:15,343
no sólo con la generación actual,

341
00:14:15,343 --> 00:14:17,343
sino con las futuras generaciones.

342
00:14:17,343 --> 00:14:20,343
También dijo: "Premiaría a toda invención de la ciencia

343
00:14:20,343 --> 00:14:22,343
que beneficie a todos".

344
00:14:22,343 --> 00:14:25,343
De modo que manifestaba que tenemos que hacerlo para cada vez más personas,

345
00:14:25,343 --> 00:14:27,343
no para unos pocos.

346
00:14:27,343 --> 00:14:29,343
Por eso, damas y caballeros,

347
00:14:29,343 --> 00:14:31,343
esta es la cuestión, hacer más

348
00:14:31,343 --> 00:14:33,343
con menos para más gente.

349
00:14:33,343 --> 00:14:35,343
Y fíjense que

350
00:14:35,343 --> 00:14:38,343
no es hacer un poquito más con un poquito menos.

351
00:14:38,343 --> 00:14:40,343
No se trata de un coste bajo.

352
00:14:40,343 --> 00:14:42,343
Se trata de un coste muy bajo.

353
00:14:42,343 --> 00:14:44,343
No se puede decir que es simplemente un tratamiento de 10.000 dólares,

354
00:14:44,343 --> 00:14:47,343
pero como Ud es pobre se lo dejo en 9.000 dólares.

355
00:14:47,343 --> 00:14:50,343
Lo siento, eso no funciona. Hay que hacerlo con 100 ó 200 dólares.

356
00:14:50,343 --> 00:14:53,343
¿Es posible? Yo lo he hecho posible, de hecho,

357
00:14:53,343 --> 00:14:56,343
por varias razones.

358
00:14:56,343 --> 00:14:59,343
De manera que no hablamos de precios bajos sino muy bajos.

359
00:14:59,343 --> 00:15:01,343
No hablamos de asequibilidad,

360
00:15:01,343 --> 00:15:03,343
sino de asequibilidad extrema.

361
00:15:03,343 --> 00:15:06,343
Porque hay 4.000 millones de personas cuyo ingreso es menor a 2 dólares al día.

362
00:15:07,343 --> 00:15:10,343
No hablamos de innovación exclusiva,

363
00:15:10,343 --> 00:15:13,343
sino de innovación inclusiva.

364
00:15:13,343 --> 00:15:15,343
Y, por ende, no hablamos de innovación incremental

365
00:15:15,343 --> 00:15:17,343
sino de innovación disruptiva.

366
00:15:17,343 --> 00:15:19,343
Las ideas tienen que ser tales

367
00:15:19,343 --> 00:15:22,343
que uno piense en términos totalmente diferentes.

368
00:15:22,343 --> 00:15:24,343
Y agregaría que,

369
00:15:24,343 --> 00:15:26,343
no sólo hay que hacer más con menos para más gente,

370
00:15:26,343 --> 00:15:29,343
sino por cada vez más gente, todo el mundo trabajando para ello.

371
00:15:29,343 --> 00:15:32,343
Me emocioné mucho al ver un gran adelanto el otro día.

372
00:15:32,343 --> 00:15:34,343
Incubadoras para bebés, por ejemplo.

373
00:15:34,343 --> 00:15:36,343
No están disponibles en África.

374
00:15:36,343 --> 00:15:38,343
No están disponibles en las aldeas de India.

375
00:15:38,343 --> 00:15:40,343
Y los bebés mueren.

376
00:15:40,343 --> 00:15:43,343
Las incubadoras cuestan 2.000 dólares.

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00:15:43,343 --> 00:15:45,343
Y hay unas incubadoras de 25 dólares

378
00:15:45,343 --> 00:15:47,343
dando el mismo rendimiento.

379
00:15:47,343 --> 00:15:49,343
¿Y quién las hace?

380
00:15:49,343 --> 00:15:52,343
Pues jóvenes estudiantes de la Universidad de Stanford

381
00:15:52,343 --> 00:15:55,343
en un proyecto de extrema asequibilidad que ellos tienen, básicamente.

382
00:15:55,343 --> 00:15:58,343
Sus corazones están en el lugar correcto, como el de Ratan Tata.

383
00:15:58,343 --> 00:16:01,343
No se trata sólo de innovación, compasión y pasión.

384
00:16:01,343 --> 00:16:03,343
Compasión en el corazón y en el estómago la pasión.

385
00:16:03,343 --> 00:16:06,343
Ese es el nuevo mundo que queremos crear.

386
00:16:06,343 --> 00:16:08,343
Y por eso el mensaje es el de la ingeniería gandhiana.

387
00:16:08,343 --> 00:16:11,343
Damas y caballeros, me gustaría terminar antes de tiempo.

388
00:16:11,343 --> 00:16:13,343
También tenía miedo de esos 18 minutos.

389
00:16:13,343 --> 00:16:15,343
Todavía me queda un minuto y medio.

390
00:16:15,343 --> 00:16:18,343
El mensaje final es este:

391
00:16:18,343 --> 00:16:21,343
India le dio un gran regalo al mundo.

392
00:16:21,343 --> 00:16:23,343
¿Cuál fue?

393
00:16:23,343 --> 00:16:26,343
En el siglo XX le dimos a Gandhi al mundo.

394
00:16:26,343 --> 00:16:28,343
El regalo del siglo XXI,

395
00:16:28,343 --> 00:16:30,343
algo muy, muy importante para todo el mundo,

396
00:16:30,343 --> 00:16:32,343
sea ante la crisis económica mundial,

397
00:16:32,343 --> 00:16:34,343
sea ante el cambio climático,

398
00:16:34,343 --> 00:16:36,343
o ante cualquier problema que sea,

399
00:16:36,343 --> 00:16:38,343
es hacer más con menos para cada vez más gente,

400
00:16:38,343 --> 00:16:40,343
no sólo para la generación actual

401
00:16:40,343 --> 00:16:42,343
sino para las generaciones futuras.

402
00:16:42,343 --> 00:16:44,343
Y eso sólo puede venir de la ingeniería gandhiana.

403
00:16:44,343 --> 00:16:47,343
Así que, damas y caballeros, estoy feliz de presentar

404
00:16:47,343 --> 00:16:49,343
este regalo del siglo XXI,

405
00:16:49,343 --> 00:16:51,343
de India para el mundo:

406
00:16:51,343 --> 00:16:53,343
la ingeniería gandhiana.

407
00:16:53,343 --> 00:17:01,343
(Aplausos)

408
00:17:01,343 --> 00:17:04,343
Lakshmi Pratury: Gracias Dr. Mashelkar. (R.A. Mashelkar: Muchas gracias)

409
00:17:04,343 --> 00:17:06,343
LP: Una pregunta rápida para Ud.

410
00:17:06,343 --> 00:17:09,343
Cuando era un niño en esta escuela,

411
00:17:09,343 --> 00:17:12,343
¿Qué pensaba? ¿Qué pensaba que sería de mayor?

412
00:17:12,343 --> 00:17:14,343
¿Qué lo llevó a hacer lo que hizo?

413
00:17:14,343 --> 00:17:17,343
¿Tuvo alguna visión? ¿Qué es lo que lo llevó a esto?

414
00:17:17,343 --> 00:17:20,343
RAM: Les voy a contar una historia que cambió mi vida.

415
00:17:20,343 --> 00:17:23,343
Recuerdo que iba a una escuela pobre

416
00:17:23,343 --> 00:17:26,343
porque mi madre no podía conseguir las 21 rupias,

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00:17:26,343 --> 00:17:28,343
ese medio dólar, que hacía falta

418
00:17:28,343 --> 00:17:30,343
en el plazo estipulado.

419
00:17:30,343 --> 00:17:33,343
Era en la secundaria.

420
00:17:33,343 --> 00:17:36,343
Sin embargo, era una escuela pobre con profesores ricos.

421
00:17:36,343 --> 00:17:39,343
Y uno de ellos nos enseñaba física.

422
00:17:39,343 --> 00:17:41,343
Un día nos llevó bajo el sol

423
00:17:41,343 --> 00:17:43,343
e intentaba mostrarnos cómo hallar

424
00:17:43,343 --> 00:17:46,343
la distancia focal de una lente convexa.

425
00:17:46,343 --> 00:17:49,343
La lente estaba aquí. El papel allí. Él la movía hacia arriba y abajo.

426
00:17:49,343 --> 00:17:52,343
Y había un punto brillante allí.

427
00:17:52,343 --> 00:17:54,343
Y luego dijo: "Esta es la distancia focal".

428
00:17:54,343 --> 00:17:57,343
Pero luego lo sostuvo un momento, Lakshmi.

429
00:17:57,343 --> 00:17:59,343
Y el papel se quemó.

430
00:17:59,343 --> 00:18:01,343
Cuando el papel se quemó, por alguna razón se giró hacia mí,

431
00:18:01,343 --> 00:18:04,343
y me dijo: "Mashelkar, como esto,

432
00:18:04,343 --> 00:18:06,343
si no disipas tu energía,

433
00:18:06,343 --> 00:18:08,343
si concentras tu energía,

434
00:18:08,343 --> 00:18:11,343
puedes lograr cualquier cosa en el mundo".

435
00:18:11,343 --> 00:18:14,343
Eso me dio un gran mensaje: concéntrate y lo lograrás.

436
00:18:14,343 --> 00:18:16,343
Me dije: "¡Guau!, la ciencia es maravillosa,

437
00:18:16,343 --> 00:18:18,343
tengo que ser científico".

438
00:18:18,343 --> 00:18:21,343
Pero más importante que eso, concéntrate y lo lograrás.

439
00:18:21,343 --> 00:18:23,343
Y ese mensaje, francamente,

440
00:18:23,343 --> 00:18:25,343
es valioso para la sociedad de hoy día.

441
00:18:25,343 --> 00:18:28,343
¿Qué hace la distancia focal?

442
00:18:28,343 --> 00:18:31,343
Tiene líneas paralelas, los rayos del sol.

443
00:18:31,343 --> 00:18:33,343
Y la propiedad de las líneas paralelas

444
00:18:33,343 --> 00:18:35,343
es que nunca se tocan.

445
00:18:35,343 --> 00:18:37,343
¿Qué hace esa lente convexa?

446
00:18:37,343 --> 00:18:39,343
Hace que esas líneas se crucen.

447
00:18:39,343 --> 00:18:41,343
Este es el liderato de la lente convexa.

448
00:18:41,343 --> 00:18:44,343
¿Saben lo que hace el liderato de hoy? Una lente cóncava.

449
00:18:44,343 --> 00:18:47,343
Separa las líneas.

450
00:18:47,343 --> 00:18:49,343
De allí aprendí la lección

451
00:18:49,343 --> 00:18:51,343
del liderato de la lente convexa.

452
00:18:51,343 --> 00:18:54,343
Y cuando estaba en el Laboratorio nacional de química [...]

453
00:18:54,343 --> 00:18:56,343
cuando estaba en el Consejo de Investigación científica industrial

454
00:18:56,343 --> 00:18:58,343
40 laboratorios... cuando dos laboratorios no hablaban entre sí,

455
00:18:58,343 --> 00:19:01,343
yo los unía.

456
00:19:01,343 --> 00:19:03,343
Actualmente soy presidente de la Alianza global de investigación.

457
00:19:03,343 --> 00:19:06,343
60.000 científicos en 9 países, desde India hasta EE.UU.

458
00:19:06,343 --> 00:19:09,343
Intento crear un equipo global

459
00:19:09,343 --> 00:19:12,343
que se encargue de los grandes desafíos a los que se enfrenta el mundo.

460
00:19:12,343 --> 00:19:14,343
Esa fue la lección. Ese fue el momento de inspiración.

461
00:19:14,343 --> 00:19:17,343
LP: Muchas gracias. (RAM: Gracias)

462
00:19:17,343 --> 00:19:20,343
(Aplausos)