diretor da 3M: A gente precisa melhorar as vendas destes adesivos reposicionáveis.
Marketeiro: Já falei, ninguém compra "adesivos reposicionáveis", a gente precisa de um nome bom. Um que marca, um que seja uma ordem para usar isso.
Estagiário: Isso é um conceito muito bom, posso postar isso no meu blog?
Marketeiro: Vamos chamar de Post-It, olha grande idéia essa: Post-It. Fixa, vai pegar.
Diretor da 3M: Você deu uma ótima idéia para o nome, mas eu ainda não vejo muito uso, não podemos gastar muito nessa campanha com um produto que não vai dar retorno.
Estagiário: Como assim, não vai vender? Eu já estava pensando em comprar.
Diretor da 3M: O adesivo é reposicionável, se você escrever lembrete nele, você pode usar mais de 1 mês cada um. Isso não vai muito longe, pelo menos não com esse volume de consumo.
Marketeiro: Eu creio que você esteja subestimando o produto. As pessoas só não sabem que precisam e a gente ainda não sabe quem precisa dele. Apenas temos que descobrir.
Estagiário: Ah, gente, eu to torcendo pra esse projeto sair. Não aguentava mais trabalhar com aqueles caras de TI. Sempre adiando as coisas, nunca fazem o que tem que fazer na hora. Por isso que pedi pra ser transferido para o Marketing, gostaria de ver algo ficando pronto.
Marketeiro: Já sei, vamos fazer uma metodologia de gerenciamanto de projetos que usa Post-Its.
Diretor da 3M: Tá de sacanagem. Foca no trabalho, cara.
Marketeiro: É trabalho, vocês nao conseguem compreender um gênio que tem essas grandes idéias. Olha só. Se o cliente escrever num papel o que ele quer, ele pode colar isso no monitor do gerente de projetos. Esse cara, re-distribui colando no computador de cada responsável que ele designar para a tarefa. Quando ele finalizar, re-coloca no computador do cara do faturamento.
Diretor da 3M: Ah, isso soa interessante, mas quantos post-its isso vai dar por semana? 4?
Marketeiro: Isso num projeto que você está acostumado a ver. Aí é que eu vendo uma idéia fantástica de resolver os problemas que não se resolvem. A gente pega os projetos de TI pra começar.
Estagiário: Do jeito que eles desistem dos projetos, isso não vai longe? Eles vão jogar tudo isso fora logo.
Diretor da 3M: Muleque, presta atenção e aprende. É isso que a gente precisa. Pra cada projeto eles vão gastar pelo menos 1 bloco de Post-IT.
Marketeiro: Se a gente passar a fabricar em várias cores, eu faço gastar um bloco de cada cor por projeto.
Diretor da 3M: Pela quantidade de pessoas projetando software por aí, e principalmente pela quantitade desistindo vai vender muito.
Marketeiro: Cara, agora vem a jogada de mestre. A gente tem que fazer com que eles achem que estão tendo sucesso. Vai vender mais assim, Deixa eu reformular a idéia. Estava muito favelão. A gente vai ter um quadro dividido no que se tem pra fazer, o que estou fazendo e o que está feito. Aí, a gente diz que quanto mais quebrar as tarefas em sub tarefas melhor. Que aí vão ser mais post-its pra gastar. Cada um que estiver na coluna do que estiver feito é um que vai pro lixo e outro que tem que se usar na próxima. E eles vão jurar que estão indo bem, porque as tarefas pequenas vão sendo feitas e só as chatas vão sendo postergadas.
Estagiário: Já sei quem vai fazer essas daí.
Diretor da 3M: Isso está me parecendo muito bom. Melhor que isso só se cada projeto durasse uma semana.
Marketeiro: Meu amo, seu pedido é uma ordem. Deixa eu falar com uma galerinha que eu conheço. Lembra da mídia social que eu te falei que tá bombando? Então, A gente vai twittar como se faz isso. Vamos fazer uma puta propaganda dos Post-Its. Isso vai ser um must have. Inclusive, acho que esse "must have" vai entrar na metodologia.
BANG! Assim nasceu, Scrum....