Skip to content

Instantly share code, notes, and snippets.

@harmjanluth

harmjanluth/backup_rules

Created December 18, 2018 14:40
Show Gist options
  • Star 0 You must be signed in to star a gist
  • Fork 0 You must be signed in to fork a gist
  • Save harmjanluth/1567462e71fa29f18c49c4872e12a763 to your computer and use it in GitHub Desktop.
Save harmjanluth/1567462e71fa29f18c49c4872e12a763 to your computer and use it in GitHub Desktop.
Download ZIP
Raw
backup_rules
{
"page": 1,
"results_per_page": 100,
"results_size": 33,
"total_results_size": 33,
"total_pages": 1,
"next_page": null,
"prev_page": null,
"results": [{
"id": "W__MPhIAACUAPRKy",
"uid": null,
"type": "rule",
"href": "https://lekkerbezig.cdn.prismic.io/api/v1/documents/search?ref=XBFj7BUAACwAQ_-M&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22W__MPhIAACUAPRKy%22%29+%5D%5D",
"tags": [],
"first_publication_date": "2018-12-12T19:34:38+0000",
"last_publication_date": "2018-12-12T19:34:38+0000",
"slugs": ["future_workload"],
"linked_documents": [],
"lang": "nl-nl",
"alternate_languages": [],
"data": {
"rule": {
"category": {
"type": "Select",
"value": "future_workload"
},
"classification": {
"type": "Group",
"value": [{
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "knowledge_and_skills"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 20.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://dspace.ou.nl/bitstream/1820/4845/1/OWWGouweloose-01032013.pdf"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "De perceptie van de zwaarte van de taakinhoud wordt daarbij o.a. bepaald door de aanwezigheid van deadlines en de afwezigheid van stimuli om de taak af te werken. Coördinatieproblemen met collega’s en andere afdelingen, persoonlijke conflicten, de angst om jobverlies en het gevoel dat de eigen kennis en vaardigheden niet meer up-to-date zijn, geven de werknemer dan weer een gevoel van machteloosheid. ",
"spans": []
}]
}
}, {
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "general_health"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 20.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://file:///C:/Users/AA047278/Downloads/2017ST04-beroep-en-werkdruk-in-nederland%20(1).pdf"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "Werkdruk wijst op een situatie waarin er een disbalans is ontstaan tussen de eisen van het werk en de mogelijkheden van de werknemer om het werk goed uit te voeren (Wiezer, Schelvis, Zwieten, Kraan, Klauw en Houtman, 2013). Uit onderzoek blijkt bovendien dat hoge werkdruk een verband heeft met welbevinden en gezondheidsklachten (Gallie, 2005, CBS | Sociaaleconomische trends, april 2017 | 04 4 Smulders en Houtman, 2004 en Smulders, 2006, Fairris en Brenner, 2001 en Clarke, Probst, Guldenmunt en Passmore, 2016). ",
"spans": []
}]
}
}, {
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "work_life_balance"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 20.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://careerandlive.nl/work-life-balance-werk-prive-balans-werkdruk-en-werkstress-veel-termen-veel-aandacht-maar-wie-moet-nu-in-actie-komen-en-wie-wordt-er-beter-van/"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "Ik vind het nogal een heftig gegeven: Ongeveer 40 procent van de werkende Nederlanders ervaart werkdruk. Vorig jaar gaf ruim twee miljoen mensen aan regelmatig onder hoge tijdsdruk te moeten werken.Afgelopen week zag ik heel veel artikelen over worklife balance, werkdruk, stress, oa.  NU.nl: ‘”De werkgerelateerde psychische klachten worden vaak veroorzaakt door een verstoorde balans tussen werk en privé,werkdruk, baanonzekerheid, of agressie en geweld op de werkvloer, geeft minister Lodewijk Asscher (Sociale Zaken en Werkgelegenheid) aan de Tweede Kamer in een brief: “Hoofdlijnen aanpak Psychosociale arbeidsbelasting”. Bij veel bedrijven is het onderwerp nog onvoldoende bespreekbaar, aldus Asscher, die er daarom vier jaar lang samen met werkgevers en werknemers extra aandacht aan gaat besteden.Asscher wil in eerste instantie de grootste risico’s aanpakken: werkdruk, agressie, geweld en intimidatie op en rond het werk. Ongeveer 40 procent van de werkende Nederlanders ervaart werkdruk. Vorig jaar gaf ruim twee miljoen mensen aan regelmatig onder hoge tijdsdruk te moeten werken.",
"spans": []
}]
}
}]
},
"subcategories": {
"type": "Group",
"value": [{}]
}
}
}
}, {
"id": "W__KnxAAACgAOQdJ",
"uid": null,
"type": "rule",
"href": "https://lekkerbezig.cdn.prismic.io/api/v1/documents/search?ref=XBFj7BUAACwAQ_-M&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22W__KnxAAACgAOQdJ%22%29+%5D%5D",
"tags": [],
"first_publication_date": "2018-12-12T19:38:10+0000",
"last_publication_date": "2018-12-12T19:38:10+0000",
"slugs": ["combination_work_life"],
"linked_documents": [],
"lang": "nl-nl",
"alternate_languages": [],
"data": {
"rule": {
"category": {
"type": "Select",
"value": "combination_work_life"
},
"classification": {
"type": "Group",
"value": [{
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "work_performance"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 20.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://qualityoffice.nl/werkgever-moet-balans-werk-en-prive-werknemer-ondersteunen/"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "Bijna twee derde van de werkgevers vindt dat het privéleven van de werknemer te bepalend is voor de arbeidsprestatie om zich er volledig buiten te houden. Bij een derde van de werknemers is de combinatie werk en privé niet in balans; bij ruim 43% wordt die combinatie wel eens te veel. Dat blijkt uit onderzoek van HR-dienstverlener 365 onder 601 werkgevers en 1609 werknemers.",
"spans": []
}]
}
}, {
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "involvement"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 25.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://dspace.ou.nl/bitstream/1820/9466/1/Jangbahadoor%20P%20MM9906%20AF%20scriptie.pdf"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "Odle-Dusseau, Britt en Bobko (2012) verklaren dat werk-privé balans het ervaren van stress en depressie bij medewerkers verminderd. Carlson, Grzywacz en Zivnuska (2009) daarentegen geven aan dat werk-privé balans tot een hogere betrokkenheid van de medewerker leidt. Deze studies onder andere hebben de relevantie aangetoond van werk-privé balans; de uitdaging om beter inzicht te creëren in werk-privé balans is dus noodzaak (De Hauw (2014). Ten Brummelhuis en Bakker (2012) stellen namelijk dat meer kennis over de effecten tussen werk en privé (en vice versa) essentieel is voor gezinnen die op zoek zijn naar werk-privé balans als voor organisaties die te maken hebben met een 24-uurs economie en een gebrek aan flexibele inzetbare werknemers.",
"spans": []
}]
}
}, {
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "resilience"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 25.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://www.cultuurconnectie.nl/clientdata/downloads/d0063-31-201805-wp-zakelijk-mentale-veerkracht-web.PDF"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "Het model maakt duidelijk dat veerkracht afhankelijk is van persoonskenmerken én van context. Dit strookt met de bevindingen uit de sociale psychologie, die stelt dat een situatie een ‘dramatisch effect’ op mensen kan hebben. Bij mentale veerkracht op het werk gaat het om de wisselwerking tussen individu en organisatie.",
"spans": []
}]
}
}]
},
"subcategories": {
"type": "Group",
"value": [{}]
}
}
}
}, {
"id": "W__MXRIAACgAPRNE",
"uid": null,
"type": "rule",
"href": "https://lekkerbezig.cdn.prismic.io/api/v1/documents/search?ref=XBFj7BUAACwAQ_-M&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22W__MXRIAACgAPRNE%22%29+%5D%5D",
"tags": [],
"first_publication_date": "2018-12-12T19:34:32+0000",
"last_publication_date": "2018-12-12T19:34:32+0000",
"slugs": ["future_job_existence"],
"linked_documents": [],
"lang": "nl-nl",
"alternate_languages": [],
"data": {
"rule": {
"category": {
"type": "Select",
"value": "future_job_existence"
},
"classification": {
"type": "Group",
"value": [{
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "knowledge_and_skills"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 20.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://www.vtv2018.nl/Verandering-arbeidsmarkt"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "Technologische ontwikkelingen zorgen voor een verschuiving van taken en competenties. In verschillende sectoren is een verschuiving gaande naar taken waarvoor een hogere opleiding is vereist (13). De behoefte aan kenniswerkers en mensenwerkers zal toenemen, terwijl de behoefte aan routinematige functies, zoals productiewerk, afneemt. De vraag zal waarschijnlijk verschuiven naar niet-routinematige taken die competenties als samenwerken, ICT-geletterdheid, aanpassingsvermogen, creativiteit, probleemoplossend vermogen, kritisch denken en flexibiliteit van de werknemer vragen; de zogeheten 21st century skills. Dit zijn taken die hoogopgeleiden beter beheersen, waardoor werkgevers relatief meer behoefte hebben gekregen aan hoogopgeleiden (26, 28). Een leven lang leren zal door deze veranderingen nog meer van toepassing zijn, en het onderwijs - dat meer digitaal zal plaatsvinden - zal inspelen op de nieuwe vaardigheden. Omdat technologische ontwikkelingen er ook toe leiden dat kennis en vaardigheden sneller verouderen, is continue scholing noodzakelijk om mee te kunnen blijven doen. Het actueel houden van kennis en vaardigheden door een leven lang te leren is dus een belangrijke uitdaging voor alle werknemers (29, 30). Laagopgeleiden, ouderen, flexwerkers en mensen met een slechte gezondheid zullen mogelijk achterblijven in de deelname aan leven lang leren (31).",
"spans": []
}]
}
}, {
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "working_ability_physical"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 20.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "http://www.annetdelange.nl/data/_uploaded/file/H22_De%20psych%20v%20arbeid%20en%20gezondheid%20lr.pdf"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": " Fysieke taakeisen Een tweede groep van push-factoren betreft de mate van lichamelijke belasting door het werk. Nachtdiensten of fysiek zwaar werk kunnen een negatieve invloed hebben op iemands functioneren. Hierbij is het personeelsbeleid overigens van prominent belang. Veel organisaties bieden bijvoorbeeld de mogelijkheid om geen nachtdiensten meer te hoeven draaien als dat voor een bepaalde medewerker te belastend wordt. Voor functies die als lichamelijk zwaar worden beschouwd wordt soms een vaste ‘ontslagleeft ijd’ gehanteerd, zoals bij de brandweer. In dergelijke functies is het vooral van belang om de ‘employability’ op peil te houden zodat iemand in staat is om een andere baan te kunnen vinden als het werk te zwaar wordt of als de ontslagleeft ijd wordt bereikt. ",
"spans": []
}]
}
}, {
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "willingness_to_change"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 20.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://www.kennisbanksportenbewegen.nl/?file=1838&m=1422882953&action=file.download"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "Ook Van Dam (2004) onderzoekt de mate waarin werknemers bereid zijn om deel te nemen aan activiteiten van de werkgever die hun employability en de flexibiliteit van hun organisatie vergroten. Ook kijkt zij naar de mate waarin de werknemers daadwerkelijk dergelijke activiteiten hebben ondernomen. Zij noemt mobiliteitsactiviteiten zoals verandering van inhoud van het werk, locatie, baan of afdeling en deelname aan opleiding en ontwikkeling. Deze dragen bij aan het bieden van nieuwe werkervaring en opleidingsmogelijkheden. De bereidheid om van baan te veranderen vermindert met het ouder worden. De afhankelijkheid van de organisatie neemt dus toe met de leeftijd. De kansen om elders werk te vinden nemen af. Dit kan volgens Van Dam (2004) leiden tot een vicieuze cirkel: verminderde deelname aan activiteiten die de employability vergroten, leidt tot minder kansen op de arbeidsmarkt en grotere afhankelijkheid van de huidige werkgever en weer tot minder bereidheid om deel te nemen, enz.",
"spans": []
}]
}
}]
},
"subcategories": {
"type": "Group",
"value": [{}, {}]
}
}
}
}, {
"id": "W__L8RIAACUAPRFO",
"uid": null,
"type": "rule",
"href": "https://lekkerbezig.cdn.prismic.io/api/v1/documents/search?ref=XBFj7BUAACwAQ_-M&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22W__L8RIAACUAPRFO%22%29+%5D%5D",
"tags": [],
"first_publication_date": "2018-12-12T19:39:13+0000",
"last_publication_date": "2018-12-12T19:39:13+0000",
"slugs": ["functioning"],
"linked_documents": [{
"id": "W__L8RIAACUAPRFO",
"tags": [],
"type": "rule",
"slug": "functioning",
"lang": "nl-nl"
}, {
"id": "W__L8RIAACUAPRFO",
"tags": [],
"type": "rule",
"slug": "functioning",
"lang": "nl-nl"
}, {
"id": "W__L8RIAACUAPRFO",
"tags": [],
"type": "rule",
"slug": "functioning",
"lang": "nl-nl"
}, {
"id": "W__L8RIAACUAPRFO",
"tags": [],
"type": "rule",
"slug": "functioning",
"lang": "nl-nl"
}],
"lang": "nl-nl",
"alternate_languages": [],
"data": {
"rule": {
"category": {
"type": "Select",
"value": "functioning"
},
"classification": {
"type": "Group",
"value": [{}]
},
"subcategories": {
"type": "Group",
"value": [{
"subcategory": {
"type": "Link.document",
"value": {
"document": {
"id": "W__LshIAACUAPRAq",
"type": "rule",
"tags": [],
"lang": "nl-nl",
"slug": "work_performance"
},
"isBroken": false
}
}
}, {
"subcategory": {
"type": "Link.document",
"value": {
"document": {
"id": "W__LuxIAACcAPRBV",
"type": "rule",
"tags": [],
"lang": "nl-nl",
"slug": "productivity_loss"
},
"isBroken": false
}
}
}, {
"subcategory": {
"type": "Link.document",
"value": {
"document": {
"id": "W__LxxIAACgAPRCM",
"type": "rule",
"tags": [],
"lang": "nl-nl",
"slug": "working_ability_physical"
},
"isBroken": false
}
}
}, {
"subcategory": {
"type": "Link.document",
"value": {
"document": {
"id": "W__L0BIAACgAPRC3",
"type": "rule",
"tags": [],
"lang": "nl-nl",
"slug": "working_ability_emotional"
},
"isBroken": false
}
}
}]
}
}
}
}, {
"id": "W__LPBEAADEAfqCz",
"uid": null,
"type": "rule",
"href": "https://lekkerbezig.cdn.prismic.io/api/v1/documents/search?ref=XBFj7BUAACwAQ_-M&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22W__LPBEAADEAfqCz%22%29+%5D%5D",
"tags": [],
"first_publication_date": "2018-12-12T19:38:07+0000",
"last_publication_date": "2018-12-12T19:38:07+0000",
"slugs": ["resilience"],
"linked_documents": [],
"lang": "nl-nl",
"alternate_languages": [],
"data": {
"rule": {
"category": {
"type": "Select",
"value": "resilience"
},
"classification": {
"type": "Group",
"value": [{
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "work_life_balance"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 20.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://www.ifv.nl/kennisplein/Documents/20160607-Wim-Kamphuis-Mentale-veerkracht-wetenschappelijk-bekeken.pdfhttps://"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "Zie model Defensie van TNO (pagina 11 vd link)",
"spans": []
}]
}
}, {
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "movitation"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 20.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://repository.tudelft.nl/view/tno/uuid:433a9c22-289a-4dff-9f20-f4f7d3cb3ffa"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "De Nederlandse Vitaliteitsmeter: de Vita-16 - TNO . In het begrip ‘vitaliteit’ zijn drie kerndimensies te onderscheiden: ‘Energie’, ‘Motivatie’ en ‘Veerkracht’. Energie wordt gekenmerkt door zich energiek voelen, motivatie door doelen stellen in het leven en moeite doen om deze te behalen, en veerkracht door het vermogen om met de dagelijkse problemen en uitdagingen van het leven om te gaan.",
"spans": []
}]
}
}, {
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "general_health"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 20.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://file:///C:/Users/AA499449/Downloads/strijk-2015-wat.pdf"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "Vitaliteit kenmerkt zich door het bruisen van energie, zich sterk en fit voelen, lang en onvermoeibaar met werken door kunnen gaan en beschikken over grote mentale veerkracht en dito doorzettingsvermogen. (Schaufeli & Bakker, 2004)",
"spans": []
}]
}
}]
},
"subcategories": {
"type": "Group",
"value": [{}]
}
}
}
}, {
"id": "W__LShEAADEAfqDy",
"uid": null,
"type": "rule",
"href": "https://lekkerbezig.cdn.prismic.io/api/v1/documents/search?ref=XBFj7BUAACwAQ_-M&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22W__LShEAADEAfqDy%22%29+%5D%5D",
"tags": [],
"first_publication_date": "2018-12-12T19:38:24+0000",
"last_publication_date": "2018-12-12T19:38:24+0000",
"slugs": ["willingness_to_change"],
"linked_documents": [],
"lang": "nl-nl",
"alternate_languages": [],
"data": {
"rule": {
"category": {
"type": "Select",
"value": "willingness_to_change"
},
"classification": {
"type": "Group",
"value": [{
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "involvement"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 23.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "http://www.hrzone.nl/verandermanagement/verandermanagement-artikelen/entry/hr-en-veranderbereidheidhttps://"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "Volgens Metselaar (Metselaar, Cozijnsen, & Delft, 2011) begint succesvol veranderen met betrokken medewerkers.",
"spans": []
}]
}
}, {
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "knowledge_and_skills"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 15.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://http://www.hrzone.nl/verandermanagement/verandermanagement-artikelen/entry/hr-en-veranderbereidheid"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "Onder variabelen die de veranderbereidheid beïnvloeden, noemt Metselaar kennis van en ervaring met eerdere veranderingen, als een factor die de veranderbereidheid beïnvloedt. Zie voor meer informatie ook het Dinamo model: https://prettigcontactmetdeoverheid.nl/sites/default/files/7e%20MC%206%20Presentatie%20Erwin%20Metselaar%20Implementatie%20en%20borging%20PCMO.pdf",
"spans": []
}]
}
}]
},
"subcategories": {
"type": "Group",
"value": [{}]
}
}
}
}, {
"id": "W__JOBAAACkAOQB4",
"uid": null,
"type": "rule",
"href": "https://lekkerbezig.cdn.prismic.io/api/v1/documents/search?ref=XBFj7BUAACwAQ_-M&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22W__JOBAAACkAOQB4%22%29+%5D%5D",
"tags": [],
"first_publication_date": "2018-12-12T19:38:40+0000",
"last_publication_date": "2018-12-12T19:38:40+0000",
"slugs": ["physical_functioning"],
"linked_documents": [],
"lang": "nl-nl",
"alternate_languages": [],
"data": {
"rule": {
"category": {
"type": "Select",
"value": "physical_functioning"
},
"classification": {
"type": "Group",
"value": [{
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "bmi"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 20.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://www.preventned.nl/relatie-tussen-werkvermogen-bmi-en-fysieke-belasting/"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "BMI hangt samen met de invloed van fysieke belasting op werkvermogen. Neemt de BMI toe, dan neemt ook de invloed van fysieke belasting op werkvermogen toe. Anders gezegd, medewerkers met een hogere BMI hebben meer problemen met de fysieke belasting wat zich laat zien in een lager werkvermogen.",
"spans": []
}]
}
}, {
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "general_health"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 15.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://www.ou.nl/documents/40554/657149/Oratie_Tinka_van_Vuuren_2011.pdf/a4c856fb-bba3-c687-995e-2940b3aea366"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "Vitaliteit breng ik in verband met de mate waarin mensen duurzaam aan de arbeid kunnen deelnemen. Zo versta ik onder vitaliteit dat men gemotiveerd en energiek is waardoor men gezond en productief aan het werk kan zijn en het plezier in het werk houdt, ofwel duurzaam inzetbaar is",
"spans": []
}]
}
}]
},
"subcategories": {
"type": "Group",
"value": [{}]
}
}
}
}, {
"id": "W__I7xAAACoAOP8h",
"uid": null,
"type": "rule",
"href": "https://lekkerbezig.cdn.prismic.io/api/v1/documents/search?ref=XBFj7BUAACwAQ_-M&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22W__I7xAAACoAOP8h%22%29+%5D%5D",
"tags": [],
"first_publication_date": "2018-12-04T09:10:27+0000",
"last_publication_date": "2018-12-04T09:10:27+0000",
"slugs": ["general_health"],
"linked_documents": [],
"lang": "nl-nl",
"alternate_languages": [],
"data": {
"rule": {
"category": {
"type": "Select",
"value": "general_health"
},
"classification": {
"type": "Group",
"value": [{}]
}
}
}
}, {
"id": "W__MMxIAACUAPRKD",
"uid": null,
"type": "rule",
"href": "https://lekkerbezig.cdn.prismic.io/api/v1/documents/search?ref=XBFj7BUAACwAQ_-M&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22W__MMxIAACUAPRKD%22%29+%5D%5D",
"tags": [],
"first_publication_date": "2018-12-12T19:38:36+0000",
"last_publication_date": "2018-12-12T19:38:36+0000",
"slugs": ["future_knowledge_and_skills"],
"linked_documents": [],
"lang": "nl-nl",
"alternate_languages": [],
"data": {
"rule": {
"category": {
"type": "Select",
"value": "future_knowledge_and_skills"
},
"classification": {
"type": "Group",
"value": [{
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "future_work_changes"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 20.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://ecbo.nl/25102016/wp-content/uploads/2016/12/ecbo-16-219-21ste-eeuwse-vaardigheden-mbo-de-toekomst-begint-vandaag.pdfhttps://"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "Volgens Van den Berge en collega’s zijn het vaardigheden die vakoverstijgend, contextafhankelijk, sociaal bepaald en ontwikkelbaar zijn. De vaardigheden zijn vakoverstijgend, omdat we niet precies weten hoe de beroepen van de toekomst eruit zullen zien en mensen breder opgeleid worden dan voor slechts één vak. (Van den Berge e.a., 2014)",
"spans": []
}]
}
}]
},
"subcategories": {
"type": "Group",
"value": [{}]
}
}
}
}, {
"id": "W__KxBAAACoAFnNT",
"uid": null,
"type": "rule",
"href": "https://lekkerbezig.cdn.prismic.io/api/v1/documents/search?ref=XBFj7BUAACwAQ_-M&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22W__KxBAAACoAFnNT%22%29+%5D%5D",
"tags": [],
"first_publication_date": "2018-12-12T19:39:16+0000",
"last_publication_date": "2018-12-12T19:39:16+0000",
"slugs": ["work_life_balance"],
"linked_documents": [{
"id": "W__KxBAAACoAFnNT",
"tags": [],
"type": "rule",
"slug": "work_life_balance",
"lang": "nl-nl"
}, {
"id": "W__KxBAAACoAFnNT",
"tags": [],
"type": "rule",
"slug": "work_life_balance",
"lang": "nl-nl"
}],
"lang": "nl-nl",
"alternate_languages": [],
"data": {
"rule": {
"category": {
"type": "Select",
"value": "work_life_balance"
},
"classification": {
"type": "Group",
"value": [{}]
},
"subcategories": {
"type": "Group",
"value": [{
"subcategory": {
"type": "Link.document",
"value": {
"document": {
"id": "W__KnxAAACgAOQdJ",
"type": "rule",
"tags": [],
"lang": "nl-nl",
"slug": "combination_work_life"
},
"isBroken": false
}
}
}, {
"subcategory": {
"type": "Link.document",
"value": {
"document": {
"id": "W__KrBAAACgAOQeO",
"type": "rule",
"tags": [],
"lang": "nl-nl",
"slug": "financial_situation"
},
"isBroken": false
}
}
}]
}
}
}
}, {
"id": "W__LshIAACUAPRAq",
"uid": null,
"type": "rule",
"href": "https://lekkerbezig.cdn.prismic.io/api/v1/documents/search?ref=XBFj7BUAACwAQ_-M&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22W__LshIAACUAPRAq%22%29+%5D%5D",
"tags": [],
"first_publication_date": "2018-12-12T19:37:15+0000",
"last_publication_date": "2018-12-12T19:37:15+0000",
"slugs": ["work_performance"],
"linked_documents": [],
"lang": "nl-nl",
"alternate_languages": [],
"data": {
"rule": {
"category": {
"type": "Select",
"value": "work_performance"
},
"classification": {
"type": "Group",
"value": [{
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "future_employability"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 20.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://file:///C:/Users/AA499449/Downloads/Peeters,%20E.%203520560%20(1).pdf"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "Uiteindelijk zou duurzame inzetbaarheid tot een hogere arbeidsprestatie moeten leiden (van der Heijde & van der Heijden, 2006). Duurzame inzetbaarheid is hiermee een middel om tot een hogere arbeidsprestatie van medewerkers te komen, doordat competenties en vaardigheden van werknemers worden ontwikkeld, wat de kans op een hogere arbeidsprestatie van medewerkers vergroot.",
"spans": []
}]
}
}]
},
"subcategories": {
"type": "Group",
"value": [{}]
}
}
}
}, {
"id": "W__LJBIAACsA96Rq",
"uid": null,
"type": "rule",
"href": "https://lekkerbezig.cdn.prismic.io/api/v1/documents/search?ref=XBFj7BUAACwAQ_-M&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22W__LJBIAACsA96Rq%22%29+%5D%5D",
"tags": [],
"first_publication_date": "2018-12-12T19:38:57+0000",
"last_publication_date": "2018-12-12T19:38:57+0000",
"slugs": ["motivation_and_involvement"],
"linked_documents": [{
"id": "W__LJBIAACsA96Rq",
"tags": [],
"type": "rule",
"slug": "motivation_and_involvement",
"lang": "nl-nl"
}, {
"id": "W__LJBIAACsA96Rq",
"tags": [],
"type": "rule",
"slug": "motivation_and_involvement",
"lang": "nl-nl"
}, {
"id": "W__LJBIAACsA96Rq",
"tags": [],
"type": "rule",
"slug": "motivation_and_involvement",
"lang": "nl-nl"
}],
"lang": "nl-nl",
"alternate_languages": [],
"data": {
"rule": {
"category": {
"type": "Select",
"value": "motivation_and_involvement"
},
"classification": {
"type": "Group",
"value": [{
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "autonomy"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 15.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://essay.utwente.nl/62931/1/definitieve_rapport_Livio_anoniem.pdf"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "Er zijn een zevental factoren dat een grote rol spelen bij de motivatie en betrokkenheid van medewerkers. Deze factoren: taakvariëteit, taakidentiteit, taakbelang, autonomie, feedback, groei en ontwikkeling en het sociale aspect, zijn dus het antwoord op de eerste subvraag: Wat zijn de factoren die motivatie verhogen? (blz. 21).",
"spans": []
}]
}
}]
},
"subcategories": {
"type": "Group",
"value": [{
"subcategory": {
"type": "Link.document",
"value": {
"document": {
"id": "W__K2RAAACsAFnO4",
"type": "rule",
"tags": [],
"lang": "nl-nl",
"slug": "movitation"
},
"isBroken": false
}
}
}, {
"subcategory": {
"type": "Link.document",
"value": {
"document": {
"id": "W__K8BEAADQAfp9J",
"type": "rule",
"tags": [],
"lang": "nl-nl",
"slug": "involvement"
},
"isBroken": false
}
}
}, {
"subcategory": {
"type": "Link.document",
"value": {
"document": {
"id": "W__K_BIAACsA96O3",
"type": "rule",
"tags": [],
"lang": "nl-nl",
"slug": "job_satisfaction"
},
"isBroken": false
}
}
}]
}
}
}
}, {
"id": "W__KhhAAACsAOQbZ",
"uid": null,
"type": "rule",
"href": "https://lekkerbezig.cdn.prismic.io/api/v1/documents/search?ref=XBFj7BUAACwAQ_-M&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22W__KhhAAACsAOQbZ%22%29+%5D%5D",
"tags": [],
"first_publication_date": "2018-12-12T19:39:19+0000",
"last_publication_date": "2018-12-12T19:39:19+0000",
"slugs": ["knowledge_and_skills_general"],
"linked_documents": [{
"id": "W__KhhAAACsAOQbZ",
"tags": [],
"type": "rule",
"slug": "knowledge_and_skills_general",
"lang": "nl-nl"
}, {
"id": "W__KhhAAACsAOQbZ",
"tags": [],
"type": "rule",
"slug": "knowledge_and_skills_general",
"lang": "nl-nl"
}, {
"id": "W__KhhAAACsAOQbZ",
"tags": [],
"type": "rule",
"slug": "knowledge_and_skills_general",
"lang": "nl-nl"
}],
"lang": "nl-nl",
"alternate_languages": [],
"data": {
"rule": {
"category": {
"type": "Select",
"value": "knowledge_and_skills_general"
},
"classification": {
"type": "Group",
"value": [{}]
},
"subcategories": {
"type": "Group",
"value": [{
"subcategory": {
"type": "Link.document",
"value": {
"document": {
"id": "W__KSBAAACgAOQWo",
"type": "rule",
"tags": [],
"lang": "nl-nl",
"slug": "proactive_learning"
},
"isBroken": false
}
}
}, {
"subcategory": {
"type": "Link.document",
"value": {
"document": {
"id": "W__KVhAAACgAOQXx",
"type": "rule",
"tags": [],
"lang": "nl-nl",
"slug": "knowledge_and_skills"
},
"isBroken": false
}
}
}, {
"subcategory": {
"type": "Link.document",
"value": {
"document": {
"id": "W__KYBAAACsAOQYi",
"type": "rule",
"tags": [],
"lang": "nl-nl",
"slug": "use_of_talents"
},
"isBroken": false
}
}
}]
}
}
}
}, {
"id": "W__MJRIAACcAPRI-",
"uid": null,
"type": "rule",
"href": "https://lekkerbezig.cdn.prismic.io/api/v1/documents/search?ref=XBFj7BUAACwAQ_-M&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22W__MJRIAACcAPRI-%22%29+%5D%5D",
"tags": [],
"first_publication_date": "2018-12-12T19:37:05+0000",
"last_publication_date": "2018-12-12T19:37:05+0000",
"slugs": ["future_challenge"],
"linked_documents": [],
"lang": "nl-nl",
"alternate_languages": [],
"data": {
"rule": {
"category": {
"type": "Select",
"value": "future_challenge"
},
"classification": {
"type": "Group",
"value": [{
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "knowledge_and_skills"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 20.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://file:///C:/Users/AA047278/Downloads/Scriptie-Simone-Leijsen.pdf"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "Zoals eerder al is genoemd zijn competenties het geheel van kennis en vaardigheden. Het ontwikkelen van kennis en vaardigheden kan als noodzakelijk worden gezien voor de duurzame inzetbaarheid van medewerkers (Van Dam, 2007). Een cultuur die de inzetbaarheid van medewerkers stimuleert, zorgt ervoor dat medewerkers eerder geneigd zijn zich verder te ontwikkelen en nieuwe uitdagingen aan te nemen (Nauta, Vianen, Van der Heijden, Van Dam & Willemsen (2009). ",
"spans": []
}]
}
}, {
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "general_health"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 20.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "http://www.annetdelange.nl/data/_uploaded/file/H22_De%20psych%20v%20arbeid%20en%20gezondheid%20lr.pdf"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": " Samenvattend zou toekomstig beleid gericht op de duurzame inzetbaarheid van medewerkers gebaseerd moeten zijn op een integrale benadering waarin dialoog tussen werknemer en werkgever centraal staat. Hierbij zijn er belangrijke taken voor diverse spelers te onderscheiden. De oudere werknemer zelf dient zijn of haar duurzame inzetbaarheid te bewaken of te bevorderen door bijvoorbeeld een gezonde leefstijl te hanteren of medische behandeling te zoeken in geval van fysieke problemen. ",
"spans": []
}]
}
}, {
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "movitation"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 20.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://www.managersonline.nl/nieuws/13529/uitdaging-belangrijkste-factor-voor-motivatie-werknemer-.html"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "Uit onderzoek vanVlerick Business Schoolonder 1.300 Nederlanders in loondienst blijkt dat niet-financiële beloningscomponenten, en dan vooral de uitdaging in het werk, een veel belangrijkere rol voor de motivatie van medewerkers spelen dan de financiële componenten zoals salaris en bonus.",
"spans": []
}]
}
}]
},
"subcategories": {
"type": "Group",
"value": [{}]
}
}
}
}, {
"id": "W__nfxIAACgAPYqx",
"uid": null,
"type": "rule",
"href": "https://lekkerbezig.cdn.prismic.io/api/v1/documents/search?ref=XBFj7BUAACwAQ_-M&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22W__nfxIAACgAPYqx%22%29+%5D%5D",
"tags": [],
"first_publication_date": "2018-12-12T19:39:03+0000",
"last_publication_date": "2018-12-12T19:39:03+0000",
"slugs": ["financial_situation"],
"linked_documents": [],
"lang": "nl-nl",
"alternate_languages": [],
"data": {
"rule": {
"category": {
"type": "Select",
"value": "financial_situation"
},
"classification": {
"type": "Group",
"value": [{
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "bmi"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": -20.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://www.platform31.nl/nieuws/de-impact-van-financiele-problemen-op-gezondheid"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "Obesitas komt vaker voor onder mensen met schulden. Van alle mensen met problematische schulden heeft meer dan de helft overgewicht (57%) tegenover 44% van de mensen zonder schulden. Ook obesitas komt vaker voor (25%) onder de schuldenaren dan in de controlegroep (11%) (Münster e.a., 2009).",
"spans": []
}]
}
}, {
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "fatigue"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": -20.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://www.platform31.nl/nieuws/de-impact-van-financiele-problemen-op-gezondheid"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "Rusteloosheid en algemene bezorgdheid. Mensen met financiële problemen piekeren veel meer dan mensen zonder financiële problemen (Drentea & Lavrakas, 2000).",
"spans": []
}]
}
}, {
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "general_health"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": -15.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://www.platform31.nl/nieuws/de-impact-van-financiele-problemen-op-gezondheid"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "Eveneens een derde zegt dat gezondheidsproblemen zijn ontstaan als gevolg van de schulden en een derde kan het niet goed reconstrueren (Münster e.a., 2013).",
"spans": []
}]
}
}]
},
"subcategories": {
"type": "Group",
"value": [{}]
}
}
}
}, {
"id": "W__KYBAAACsAOQYi",
"uid": null,
"type": "rule",
"href": "https://lekkerbezig.cdn.prismic.io/api/v1/documents/search?ref=XBFj7BUAACwAQ_-M&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22W__KYBAAACsAOQYi%22%29+%5D%5D",
"tags": [],
"first_publication_date": "2018-12-12T19:38:13+0000",
"last_publication_date": "2018-12-12T19:38:13+0000",
"slugs": ["use_of_talents"],
"linked_documents": [],
"lang": "nl-nl",
"alternate_languages": [],
"data": {
"rule": {
"category": {
"type": "Select",
"value": "use_of_talents"
},
"classification": {
"type": "Group",
"value": [{
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "working_ability_emotional"
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://waanbrekers.nl/5-tips-beter-benutten-talenten/"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "Het benutten van je talent maakt dat je beter in je vel zit, meer plezier hebt én beter presteert. Je kunt zeggen dat je er gelukkiger van wordt.",
"spans": []
}]
}
}, {
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "personal_leadership"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 20.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://tijdschriftvoorhrm.nl/optimaal-benutten-talent/"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "Ons uitgangspunt was dat elke medewerker talenten heeft en dat het benutten van die talenten een positief effect heeft op zowel productieve uitkomsten (prestatie, extra rolgedrag en innovatief gedrag) als affectieve uitkomsten (bevlogenheid). Het onderzoek laat zien dat werkuitkomsten van talentmanagement voor een belangrijk deel samenhangen met hoe de medewerker zelf duiding en sturing geeft aan zijn talenten. De mate waarin medewerkers hun eigen talent herkennen is een belangrijke voorspeller van de prestaties van medewerkers en van innovatief gedrag: medewerkers die hun eigen talent zeggen te herkennen, ervaren dat zij beter presteren in hun reguliere taken en zijn positiever over hoe slim ze hun werk aanpakken. Een proactieve houding van de medewerker is een voorspeller van extra rolgedrag en innovatief gedrag: medewerkers die zeggen zelf actief sturing te geven aan het benutten van hun eigen talent vinden dat zij meer taken buiten hun functie doen en hun werk slimmer aanpakken.",
"spans": []
}]
}
}, {
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "movitation"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 30.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://www.vo-academie.nl/actueel/2018-01-24-talent-hebben-is-minder-belangrijk-dan-een-talent-zijn-prof-dr-lidewey-van-der-sluis"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "Strategisch talentmanagement wordt steeds belangrijker. De economische ontwikkelingen dwingen organisaties ertoe om flexibiliteit en veerkracht in te bouwen in het menselijke kapitaal. Pas als een medewerker zijn kwaliteiten ook daadwerkelijk inzet om het doel van de organisatie te bereiken, wordt zijn talent effectief. Daar is motivatie en ambitie voor nodig. Op de arbeidsmarkt is de wil van iemand om te werken relevanter dan het talent dat iemand heeft.",
"spans": []
}]
}
}]
},
"subcategories": {
"type": "Group",
"value": [{}]
}
}
}
}, {
"id": "W__KSBAAACgAOQWo",
"uid": null,
"type": "rule",
"href": "https://lekkerbezig.cdn.prismic.io/api/v1/documents/search?ref=XBFj7BUAACwAQ_-M&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22W__KSBAAACgAOQWo%22%29+%5D%5D",
"tags": [],
"first_publication_date": "2018-12-12T19:38:51+0000",
"last_publication_date": "2018-12-12T19:38:51+0000",
"slugs": ["proactive_learning"],
"linked_documents": [],
"lang": "nl-nl",
"alternate_languages": [],
"data": {
"rule": {
"category": {
"type": "Select",
"value": "proactive_learning"
},
"classification": {
"type": "Group",
"value": [{
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "future_employability"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 20.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://core.ac.uk/download/pdf/55539105.pdf"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "Diverse onderzoeken tonen aan dat scholing op de werkplek leidt tot een toename van employability (Berntson et al., 2006; Groot & Maassen van der Brink, 2000; Kluytmans & Ott, 1999; Vries, Gründemann, & Vuuren, 2001; Wittekind, 2007)",
"spans": []
}]
}
}]
},
"subcategories": {
"type": "Group",
"value": [{}]
}
}
}
}, {
"id": "W__JUhAAACoAOQEB",
"uid": null,
"type": "rule",
"href": "https://lekkerbezig.cdn.prismic.io/api/v1/documents/search?ref=XBFj7BUAACwAQ_-M&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22W__JUhAAACoAOQEB%22%29+%5D%5D",
"tags": [],
"first_publication_date": "2018-12-12T19:38:16+0000",
"last_publication_date": "2018-12-12T19:38:16+0000",
"slugs": ["bmi"],
"linked_documents": [],
"lang": "nl-nl",
"alternate_languages": [],
"data": {
"rule": {
"category": {
"type": "Select",
"value": "bmi"
},
"classification": {
"type": "Group",
"value": [{
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "physical_functioning"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 20.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://www.preventned.nl/relatie-tussen-werkvermogen-bmi-en-fysieke-belasting/"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "BMI hangt samen met de invloed van fysieke belasting op werkvermogen. Neemt de BMI toe, dan neemt ook de invloed van fysieke belasting op werkvermogen toe. Anders gezegd, medewerkers met een hogere BMI hebben meer problemen met de fysieke belasting wat zich laat zien in een lager werkvermogen.",
"spans": []
}]
}
}, {
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "working_ability_physical"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 20.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://www.preventned.nl/relatie-tussen-werkvermogen-bmi-en-fysieke-belasting/"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "BMI heeft een invloed op werkvermogen. Hoe hoger de BMI, hoe lager het werkvermogen. Het verschil in werkvermogen tussen een normaal gewicht en obesitas (BMI>30) is bijna 7%",
"spans": []
}]
}
}]
},
"subcategories": {
"type": "Group",
"value": [{}]
}
}
}
}, {
"id": "W__LcxIAACYAPQ8T",
"uid": null,
"type": "rule",
"href": "https://lekkerbezig.cdn.prismic.io/api/v1/documents/search?ref=XBFj7BUAACwAQ_-M&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22W__LcxIAACYAPQ8T%22%29+%5D%5D",
"tags": [],
"first_publication_date": "2018-12-12T19:38:24+0000",
"last_publication_date": "2018-12-12T19:38:24+0000",
"slugs": ["personal_leadership", "autonomy"],
"linked_documents": [{
"id": "W__LcxIAACYAPQ8T",
"tags": [],
"type": "rule",
"slug": "personal_leadership",
"lang": "nl-nl"
}, {
"id": "W__LcxIAACYAPQ8T",
"tags": [],
"type": "rule",
"slug": "personal_leadership",
"lang": "nl-nl"
}, {
"id": "W__LcxIAACYAPQ8T",
"tags": [],
"type": "rule",
"slug": "personal_leadership",
"lang": "nl-nl"
}],
"lang": "nl-nl",
"alternate_languages": [],
"data": {
"rule": {
"category": {
"type": "Select",
"value": "personal_leadership"
},
"classification": {
"type": "Group",
"value": []
},
"subcategories": {
"type": "Group",
"value": [{
"subcategory": {
"type": "Link.document",
"value": {
"document": {
"id": "W__LLxIAAC0A96Sd",
"type": "rule",
"tags": [],
"lang": "nl-nl",
"slug": "autonomy"
},
"isBroken": false
}
}
}, {
"subcategory": {
"type": "Link.document",
"value": {
"document": {
"id": "W__LPBEAADEAfqCz",
"type": "rule",
"tags": [],
"lang": "nl-nl",
"slug": "resilience"
},
"isBroken": false
}
}
}, {
"subcategory": {
"type": "Link.document",
"value": {
"document": {
"id": "W__LShEAADEAfqDy",
"type": "rule",
"tags": [],
"lang": "nl-nl",
"slug": "willingness_to_change"
},
"isBroken": false
}
}
}]
}
}
}
}, {
"id": "W__KCRAAACkAOQRx",
"uid": null,
"type": "rule",
"href": "https://lekkerbezig.cdn.prismic.io/api/v1/documents/search?ref=XBFj7BUAACwAQ_-M&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22W__KCRAAACkAOQRx%22%29+%5D%5D",
"tags": [],
"first_publication_date": "2018-12-12T19:39:24+0000",
"last_publication_date": "2018-12-12T19:39:24+0000",
"slugs": ["health"],
"linked_documents": [{
"id": "W__KCRAAACkAOQRx",
"tags": [],
"type": "rule",
"slug": "health",
"lang": "nl-nl"
}, {
"id": "W__KCRAAACkAOQRx",
"tags": [],
"type": "rule",
"slug": "health",
"lang": "nl-nl"
}, {
"id": "W__KCRAAACkAOQRx",
"tags": [],
"type": "rule",
"slug": "health",
"lang": "nl-nl"
}],
"lang": "nl-nl",
"alternate_languages": [],
"data": {
"rule": {
"category": {
"type": "Select",
"value": "health"
},
"classification": {
"type": "Group",
"value": [{}]
},
"subcategories": {
"type": "Group",
"value": [{
"subcategory": {
"type": "Link.document",
"value": {
"document": {
"id": "W__JUhAAACoAOQEB",
"type": "rule",
"tags": [],
"lang": "nl-nl",
"slug": "bmi"
},
"isBroken": false
}
}
}, {
"subcategory": {
"type": "Link.document",
"value": {
"document": {
"id": "W__JSBAAACoAOQDH",
"type": "rule",
"tags": [],
"lang": "nl-nl",
"slug": "fatigue"
},
"isBroken": false
}
}
}, {
"subcategory": {
"type": "Link.document",
"value": {
"document": {
"id": "W__JOBAAACkAOQB4",
"type": "rule",
"tags": [],
"lang": "nl-nl",
"slug": "physical_functioning"
},
"isBroken": false
}
}
}, {
"subcategory": {
"type": "Link.document",
"value": {
"document": {
"id": "W__JIBAAACgAOQAL",
"type": "rule",
"tags": [],
"lang": null,
"slug": "-"
},
"isBroken": true
}
}
}]
}
}
}
}, {
"id": "W__MCxIAACgAPRHG",
"uid": null,
"type": "rule",
"href": "https://lekkerbezig.cdn.prismic.io/api/v1/documents/search?ref=XBFj7BUAACwAQ_-M&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22W__MCxIAACgAPRHG%22%29+%5D%5D",
"tags": [],
"first_publication_date": "2018-12-12T19:34:44+0000",
"last_publication_date": "2018-12-12T19:34:44+0000",
"slugs": ["future_performance"],
"linked_documents": [],
"lang": "nl-nl",
"alternate_languages": [],
"data": {
"rule": {
"category": {
"type": "Select",
"value": "future_performance"
},
"classification": {
"type": "Group",
"value": [{
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "general_health"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 20.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://file:///C:/Users/AA047278/Downloads/TvHRM_Bossink_Wognum_(2012)%20(2).pdf"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "Gezondheid is in grote mate van invloed op de werkprestaties. Wanneer mensen zich goed voelen kan niet alleen verzuim worden voorkomen, maar zal ook de arbeidsproductiviteit toenemen (Van Vuuren et al., 2011). Gezondheid, zowel fysiek als mentaal, is dan ook een belangrijke voorwaarde voor duurzame inzetbaarheid van medewerkers. ",
"spans": []
}]
}
}, {
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "working_ability_physical"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 20.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "http://apps.who.int/iris/bitstream/handle/10665/42407/903133913X-dut.pdf?sequence=117&isAllowed=y"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "De typering van het vermogen beschrijft of iemand een taak of een handeling kan uitvoeren. Dit construct heeft ten doel het niveau van functioneren aan te geven dat iemand kan bereiken in een bepaald deelterrein op een bepaald moment. Voor het vaststellen van iemands volledig vermogen is een ‘gestandaardiseerde’ omgeving nodig om de wisselende invloed van verschillende omgevingen op iemands vermogen te neutraliseren. ",
"spans": []
}]
}
}, {
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "involvement"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 20.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://dspace.ou.nl/bitstream/1820/7273/1/M%27Rabet%20B%20%20scriptie.pdf"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "Dit positief gedrag wordt niet voor niets nagestreefd door organisaties. De voordelen van medewerkersbetrokkenheid zijn namelijk talrijk. Een van de voordelen is dat de productiviteit van medewerkers toeneemt (Baumruk, 2006). Organisaties zijn daarom ook continu bezig om met verschillende interventies het gedrag van medewerkers te beïnvloeden. Managers kunnen bijvoorbeeld een omgeving creëren waar ruimte voor passie is. Dit zou vervolgens lijden tot een hoger resultaat op het gebied van o.a. productiviteit, tevredenheid, verkoopprestaties en betrokkenheid (Baumruk, 2006). Betrokken medewerkers hebben ook vaak een gewenste houding, die gekenmerkt wordt door energie, zelfstandigheid en resultaatgerichtheid. Een laatste definitie en tevens de definitie die in dit onderzoek gebruikt zal worden is de definitie van medewerkersbetrokkenheid die drie dimensies kent: Organisatie, team en carrière betrokkenheid (Ellemers, Gilder & Van den Heuvel, 1998). Wel is het belangrijk om deze medewerkers te faciliteren door bijvoorbeeld autonomie, vrijheid en vertrouwen te geven (Bakker, 2010). Zelfs de klant ondervindt de voordelen van betrokken medewerkers. Zo hebben betrokken medewerkers een positieve invloed op klanttevredenheid (Devi, 2009). Tot slot in dit lijstje van voordelen, maar zeker niet onbelangrijk, blijken betrokken medewerkers minder snel vatbaar te zijn voor een burn-out (Schaufeli, Bakker, Salanova, 2006).",
"spans": []
}]
}
}]
},
"subcategories": {
"type": "Group",
"value": [{}]
}
}
}
}, {
"id": "W__MVBIAACYAPRMV",
"uid": null,
"type": "rule",
"href": "https://lekkerbezig.cdn.prismic.io/api/v1/documents/search?ref=XBFj7BUAACwAQ_-M&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22W__MVBIAACYAPRMV%22%29+%5D%5D",
"tags": [],
"first_publication_date": "2018-12-12T19:37:52+0000",
"last_publication_date": "2018-12-12T19:37:52+0000",
"slugs": ["future_work_changes"],
"linked_documents": [],
"lang": "nl-nl",
"alternate_languages": [],
"data": {
"rule": {
"category": {
"type": "Select",
"value": "future_work_changes"
},
"classification": {
"type": "Group",
"value": [{
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "fatigue"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 15.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://www.vtv2018.nl/Verandering-arbeidsmarkt"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "Met een 24-uurs economie vervaagt het verschil tussen dag en nacht in de samenleving. Dat hierdoor de biologische klok van de (nacht)werkende mens ontregeld raakt, is dan ook een logisch gevolg (5, 6). Langdurig werken in de nacht heeft een duidelijk verband met meer slaapproblemen en metabole ziekten, zoals diabetes en hart- en vaatziekten (7). Er zijn ook signalen dat werken in de nacht gepaard gaat met een extra risico voor verschillende typen kanker, maar deze relatie is niet eenduidig (7). Vanwege het andere dag-nacht ritme kan het ’s avonds en ’s nachts werken ook tot een aantasting van het sociale leven leiden, zoals een slechtere aansluiting met het ritme van het gezin. (VTV-2018)",
"spans": []
}]
}
}, {
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "autonomy"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 20.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://www.vtv2018.nl/Verandering-arbeidsmarkt"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "Werkenden kunnen baat hebben bij flexibilisering wanneer het gaat om flexibele arbeidstijden en brede inzetbaarheid. Sommige werkenden, met name zzp’ers, hebben een voorkeur voor flexibiliteit, omdat ze bijvoorbeeld gemakkelijk arbeids- en zorgtaken kunnen combineren (15, 17). Eigen indeling over werktijden geeft het gevoel van eigen controle. Dit kan positieve effecten hebben, zoals minder vermoeidheid, en ook hogere motivatie voor het werk en minder stress (18). Deze autonomie is echter niet voor iedereen mogelijk en is bij lager opgeleiden minder aanwezig. Ook kan de grotere autonomie door eigen regie over werktijden zorgen voor een betere combinatie van verschillende taken, zoals privé, zorg en werk (19). In dat opzicht leidt het tijd- en plaats onafhankelijk werken tot een hogere maatschappelijke participatie. Het maakt het bijvoorbeeld mogelijk eerst de kinderen naar de crèche te brengen en daarna - na de file - naar het kantoor te gaan, of er kan vaker gecombineerd worden met mantelzorg. Het is evident dat werk en privé steeds meer door elkaar heen lopen. Het is de vraag of deze vervaging van de grenzen tussen werk en privé op den duur leidt tot een betere balans of juist de kans op stress en burn-out vergroot (20). (VTV, 2018)",
"spans": []
}]
}
}, {
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "work_life_balance"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 15.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://www.vtv2018.nl/Verandering-arbeidsmarkt"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "Met de toename van de werkende vrouw, die vaak in deeltijd werkt, is er vaak ook sprake van een combinatie van arbeid- en zorgtaken. Deze combinatie wordt nog eens versterkt door een toenemende vraag naar mantelzorgers. De toenemende levensverwachting en toenemend aantal (hulpbehoevende) ouderen, zorgen voor een groeiende vraag naar mantelzorg. Mensen zullen meer taken moeten combineren, zoals arbeid, zorg voor kinderen en mantelzorg. Dit geldt nu al voor een groot deel van de werkenden (17), maar de verwachting is dat dit de komende jaren zal toenemen (20). Hoewel dit speelt in alle fasen van het leven, is de druk vooral aanwezig in de gezinsfase (tussen 31 en 45 jaar), waarbij de zorg voor kinderen gecombineerd wordt met werk. In de mid-career fase (tussen 46 en 60 jaar) speelt vooral de combinatie met mantelzorgtaken (20). Deze combinatie van taken kan zorgen voor een verminderd welzijn, met gevoelens van gejaagdheid, ervaren tijdsdruk, maar ook burn-out klachten (20). (VTV, 2018)",
"spans": []
}]
}
}]
},
"subcategories": {
"type": "Group",
"value": [{}]
}
}
}
}, {
"id": "W__MABIAACgAPRGT",
"uid": null,
"type": "rule",
"href": "https://lekkerbezig.cdn.prismic.io/api/v1/documents/search?ref=XBFj7BUAACwAQ_-M&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22W__MABIAACgAPRGT%22%29+%5D%5D",
"tags": [],
"first_publication_date": "2018-12-11T09:38:07+0000",
"last_publication_date": "2018-12-11T09:38:07+0000",
"slugs": ["future_employability"],
"linked_documents": [],
"lang": "nl-nl",
"alternate_languages": [],
"data": {
"rule": {
"category": {
"type": "Select",
"value": "future_employability"
},
"classification": {
"type": "Group",
"value": [{
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "working_ability_emotional"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 20.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://file:///C:/Users/AA047278/Downloads/Scriptie-Simone-Leijsen%20(1).pdf"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": " Er kan echter ook geconcludeerd worden dat er nog andere determinanten een sterke invloed hebben op hoe respondenten hun verwachte toekomstige inzetbaarheid beoordelen. Zo leveren emotionele taakeisen en sociale steun een positieve bijdrage aan de verwachte algemene inzetbaarheid, en zorgen veel fysieke taakeisen ervoor dat medewerkers juist negatiever zijn over hun algemene inzetbaarheid. ",
"spans": []
}]
}
}, {
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "working_ability_physical"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 20.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://www.blikopwerk.nl/werkgever/duurzame-inzetbaarheid/work-ability-index"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "Aangetoond is dat een lage score op de vragenlijst een verhoogd risico geeft op verminderde inzetbaarheid in de toekomst. De betrouwbaarheid van de WAI is wetenschappelijk gevalideerd.",
"spans": []
}]
}
}, {
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "personal_leadership"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 20.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://overduurzameinzetbaarheid.nl/duurzaam-inzetbaar-blijven-moet-je-vooral-zelf-doen/"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "Duurzame inzetbaarheid is een van de kernthema’s op de arbeidsmarkt van de toekomst. Het gaat om eigen regie over loopbaan en carrièreplanning. Het is ‘key’ voor werknemer en werkgever, en beiden moeten hierin investeren.",
"spans": []
}]
}
}]
},
"subcategories": {
"type": "Group",
"value": [{}]
}
}
}
}, {
"id": "W__K_BIAACsA96O3",
"uid": null,
"type": "rule",
"href": "https://lekkerbezig.cdn.prismic.io/api/v1/documents/search?ref=XBFj7BUAACwAQ_-M&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22W__K_BIAACsA96O3%22%29+%5D%5D",
"tags": [],
"first_publication_date": "2018-12-12T19:37:59+0000",
"last_publication_date": "2018-12-12T19:37:59+0000",
"slugs": ["job_satisfaction"],
"linked_documents": [],
"lang": "nl-nl",
"alternate_languages": [],
"data": {
"rule": {
"category": {
"type": "Select",
"value": "job_satisfaction"
},
"classification": {
"type": "Group",
"value": [{
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "work_performance"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 20.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://www.tno.nl/media/7589/duurzame_inzetbaarheid_zzpers_versus_werknemers_r16002.pdf"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "Goed functioneren hangt met name samen met persoonlijke kenmerken (bijvoorbeeld aansluiting kennis en vaardigheden, bevlogenheid, werk-privé balans), maar ook met gezondheid en werktevredenheid.",
"spans": []
}]
}
}, {
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "working_ability_emotional"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 20.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://www.voion.nl/publicaties/onderzoek-werken-aan-werkvermogen-leidt-tot-duurzame-inzetbaarheid"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "Werkvermogen is simpel gezegd de mate waarin iemand in staat is om zijn of haar werk naar tevredenheid uit te voeren. Het werkvermogen van een medewerker kan gezien worden als de balans tussen enerzijds de mentale en fysieke capaciteiten van de medewerker en anderzijds de eisen die het werk aan deze medewerker stelt.\nIs het werkvermogen van een medewerker groot dan zijn er in de regel geen belemmeringen om zowel op het werk als in de privé situatie goed te functioneren. Als het werkvermogen matig is dan verhoogt dat het risico dat een medewerker het werk niet meer optimaal aan kan. Medewerkers met een laag werkvermogen lopen een groot risico om op termijn arbeidsongeschikt te raken. Omdat medewerkers met een verminderd werkvermogen slechts met moeite aan de eisen van het werk kunnen voldoen, zullen zij vaker tijdelijk uitvallen wegens ziekte.",
"spans": []
}]
}
}, {
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "willingness_to_change"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 20.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://www.effectory.nl/kennis/themas/wat-is-veranderingsbereidheid/"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "Op individueel niveau wordt de veranderingsbereidheid van medewerkers bepaald door de (emotionele) betrokkenheid bij het werk en de organisatie, werktevredenheid en het vertrouwen dat de verandering meerwaarde heeft voor de organisatie.",
"spans": []
}]
}
}]
},
"subcategories": {
"type": "Group",
"value": [{}]
}
}
}
}, {
"id": "W__L0BIAACgAPRC3",
"uid": null,
"type": "rule",
"href": "https://lekkerbezig.cdn.prismic.io/api/v1/documents/search?ref=XBFj7BUAACwAQ_-M&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22W__L0BIAACgAPRC3%22%29+%5D%5D",
"tags": [],
"first_publication_date": "2018-12-04T08:09:38+0000",
"last_publication_date": "2018-12-04T09:10:09+0000",
"slugs": ["working_ability_emotional"],
"linked_documents": [],
"lang": "nl-nl",
"alternate_languages": [],
"data": {
"rule": {
"category": {
"type": "Select",
"value": "working_ability_emotional"
},
"classification": {
"type": "Group",
"value": [{
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "movitation"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 25.0
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "Voorspellende factoren voor verhoging van werkvermogen: jongere leeftijd, hebben van kinderen, hoge motivatie, tevredenheid met het salaris, hoge ervaren waardering Werktijden/ploegendienst zijn niet voorspellend. (Camerino et al. 2008,)",
"spans": []
}]
}
}]
},
"subcategories": {
"type": "Group",
"value": [{}]
}
}
}
}, {
"id": "W__KrBAAACgAOQeO",
"uid": null,
"type": "rule",
"href": "https://lekkerbezig.cdn.prismic.io/api/v1/documents/search?ref=XBFj7BUAACwAQ_-M&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22W__KrBAAACgAOQeO%22%29+%5D%5D",
"tags": [],
"first_publication_date": "2018-12-12T19:38:05+0000",
"last_publication_date": "2018-12-12T19:38:05+0000",
"slugs": ["financial_situation"],
"linked_documents": [],
"lang": "nl-nl",
"alternate_languages": [],
"data": {
"rule": {
"category": {
"type": "Select",
"value": "financial_situation"
},
"classification": {
"type": "Group",
"value": [{
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "work_performance"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 20.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://schuldhulpmaatje.nl/wp-content/uploads/2016/11/2016-Een-Onbemind-Probleem-Vooronderzoek-Schuldenproblematiek-In-t-Veld.pdf"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "Het moment waarop hulp wordt gevraagd is vaak relatief laat en het daarop volgende tempo van hulpverleningstrajecten is relatief laag, waardoor aanzienlijke schuldaccumulatie optreedt, en de gezondheidsschade voor debiteur en gezinsleden soms ernstig is, en dientengevolge ook de arbeidsprestatie suboptimaal wordt. Bovendien leidt het feit, dat het minnelijke en het wettelijke traject achter elkaar zijn geplaatst ook tot een verlenging van de totale duur van de schuldhulpverlening. Niet zelden is de duur van een schuldhulpverleningstraject zes jaar, of zelfs langer. ",
"spans": []
}]
}
}, {
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "general_health"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 25.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://vicemoney.nl/2017/10/11/schulden-kunnen-zorgen-voor-gezondheidsproblemen/"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "Uit onderzoek blijkt dat het mogelijk is dat hoe meer je in de schulden komt, hoe verder je gezondheid achteruit gaat. Maar onderzoekers zitten “nog steeds in de fase om dit patroon scherper te krijgen,” zegt Elizabeth Sweet, een antropoloog die onderzoek doet naar schulden en gezondheid aan de University of Massachusetts in Boston.",
"spans": []
}]
}
}, {}]
},
"subcategories": {
"type": "Group",
"value": [{}]
}
}
}
}, {
"id": "W__KVhAAACgAOQXx",
"uid": null,
"type": "rule",
"href": "https://lekkerbezig.cdn.prismic.io/api/v1/documents/search?ref=XBFj7BUAACwAQ_-M&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22W__KVhAAACgAOQXx%22%29+%5D%5D",
"tags": [],
"first_publication_date": "2018-12-12T19:34:50+0000",
"last_publication_date": "2018-12-12T19:34:50+0000",
"slugs": ["knowledge_and_skills"],
"linked_documents": [],
"lang": "nl-nl",
"alternate_languages": [],
"data": {
"rule": {
"category": {
"type": "Select",
"value": "knowledge_and_skills"
},
"classification": {
"type": "Group",
"value": [{
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "autonomy"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 20.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://www.ou.nl/Docs/Expertise/RdMC/Publicaties%202007/Artikel_Sanders-Schuurmans_Coonen_2007.pdf"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "Naast meesterschapsoriëntatie wordt een effect van work locus of control op de groeibehoefte van docenten gevonden: naarmate docenten een interne locus of control hebben, hebben ze meer groeibehoefte.",
"spans": []
}]
}
}, {
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "fatigue"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 20.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://www.voion.nl/downloads/d83f3d24-c126-4947-8cd1-6798565acbff"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "Een werkcontext die hen hiertoe in staat stelt: duurzame inzetbaarheid impliceert het openhouden van mogelijkheden voor toekomstige arbeid, zowel vanuit de medewerker (kennis, vaardigheden en competenties) als vanuit de werkcontext (ontwikkelingsmogelijkheden en aangepast werk en werkomstandigheden). In dat kader is het belangrijk dat werknemers de gelegenheid krijgen om te herstellen van de geleverde inspanningen. Dat betekent een adequate cyclus van inspanning en herstel (werk en rust). Dit is in het bijzonder van belang in moderne arbeidssituaties waarin ICT het mogelijk maakt om ten allen tijde te werken en contacten met anderen te leggen.",
"spans": []
}]
}
}, {
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "financial_situation"
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://file:///C:/Users/AA047278/Downloads/Duurzame%20inzetbaarheid%20van%20onderzoek%20tot%20praktijkaanpak.pdf"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "Volgens het onderzoeksmodel in figuur 9.1 beïnvloeden factoren uit de domeinen gezondheid, werk, kennis en vaardigheden, sociale factoren en financiële factoren de productiviteit en transities in arbeid (Damman, Henkens, & Kalmijn, 2011; Fischer & Sousa-Poza, 2006; Lund, Iversen, & Poulsen, 2001; Michaud, Heitmueller, & Nazarov, 2010; Schultz & Edington, 2007; Van den Heuvel, Geuskens, Hooftman, Koppes, & Van den Bossche, 2010; Van der Berg, Elders, & Burdorf, 2010).",
"spans": []
}]
}
}]
},
"subcategories": {
"type": "Group",
"value": [{}]
}
}
}
}, {
"id": "W__K8BEAADQAfp9J",
"uid": null,
"type": "rule",
"href": "https://lekkerbezig.cdn.prismic.io/api/v1/documents/search?ref=XBFj7BUAACwAQ_-M&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22W__K8BEAADQAfp9J%22%29+%5D%5D",
"tags": [],
"first_publication_date": "2018-12-12T19:38:02+0000",
"last_publication_date": "2018-12-12T19:38:02+0000",
"slugs": ["involvement"],
"linked_documents": [],
"lang": "nl-nl",
"alternate_languages": [],
"data": {
"rule": {
"category": {
"type": "Select",
"value": "involvement"
},
"classification": {
"type": "Group",
"value": [{
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "personal_leadership"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 20.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://dspace.ou.nl/bitstream/1820/3750/1/MWGJvVeenaugustus2010.pdf"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "De voordelen die dit voor de werknemer zouden moeten opleveren is: meer eigen verantwoordelijkheid, meer zeggenschap in de wijze waarop het werk wordt uitgevoerd, meer betrokkenheid bij de doelstelling van de werkzaamheden in plaats van het slechts opdracht krijgen een bepaalde taak uit te voeren en veel meer mogelijkheden om zich te ontwikkelen. (Pongratz en Voss, 2001, Sennet 1998, Hochschild, 1997). ",
"spans": []
}]
}
}, {
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "knowledge_and_skills"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 20.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://dspace.ou.nl/bitstream/1820/3750/1/MWGJvVeenaugustus2010.pdf"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "Werknemers kunnen meer gebruik maken van hun kennis en vaardigheden in een organisatie waar eigen verantwoordelijkheid en betrokkenheid belangrijk zijn. Werknemers krijgen meer zeggenschap en vrijheid, waarbij hun persoonlijke mening wordt gewaardeerd. De uitkomsten van het onderzoek liggen in het lijn met Pongratz en Voss (2001) en ondersteunen de hypothese. ",
"spans": []
}]
}
}, {
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "use_of_talents"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 20.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://file:///C:/Users/AA047278/Downloads/TvHRM_Boeck_Dries_Meyers_(2018).pdf"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "In vele, zij het niet alle, studies die talenten en niet-talenten vergelijken worden de ideeën van de social exchange theorie bevestigd. De resultaten van meerdere studies (zie Tabel 1) bevestigen dat getalenteerde werknemers hoger scoren op het vlak van positieve attitudes ten opzichte van de organisatie, zoals betrokkenheid bij de organisatie, tevredenheid op het werk en engagement om de competenties op te bouwen en te voldoen aan de toenemende prestatievereisten (e.g., Björkman et al., 2013; Gelens et al., 2015). Er wordt ook bewijs geleverd dat een werknemer die geïdentificeerd is als een talent dat in de eerste plaats ziet als een signaal dat hij gesteund wordt door de organisatie, wat op zijn beurt bijdraagt tot de betrokkenheid en de tevredenheid op het werk (Dries et al., 2012; Gelens et al., 2015). ",
"spans": []
}]
}
}]
},
"subcategories": {
"type": "Group",
"value": [{}]
}
}
}
}, {
"id": "W__K2RAAACsAFnO4",
"uid": null,
"type": "rule",
"href": "https://lekkerbezig.cdn.prismic.io/api/v1/documents/search?ref=XBFj7BUAACwAQ_-M&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22W__K2RAAACsAFnO4%22%29+%5D%5D",
"tags": [],
"first_publication_date": "2018-12-12T19:38:57+0000",
"last_publication_date": "2018-12-12T19:38:57+0000",
"slugs": ["movitation"],
"linked_documents": [],
"lang": "nl-nl",
"alternate_languages": [],
"data": {
"rule": {
"category": {
"type": "Select",
"value": "movitation"
},
"classification": {
"type": "Group",
"value": [{
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "autonomy"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 15.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://essay.utwente.nl/62931/1/definitieve_rapport_Livio_anoniem.pdfhttps://"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "Er zijn een zevental factoren dat een grote rol spelen bij de motivatie en betrokkenheid van medewerkers. Deze factoren: taakvariëteit, taakidentiteit, taakbelang, autonomie, feedback, groei en ontwikkeling en het sociale aspect, zijn dus het antwoord op de eerste subvraag: Wat zijn de factoren die motivatie verhogen? (blz. 21).",
"spans": []
}]
}
}]
},
"subcategories": {
"type": "Group",
"value": [{}]
}
}
}
}, {
"id": "W__JSBAAACoAOQDH",
"uid": null,
"type": "rule",
"href": "https://lekkerbezig.cdn.prismic.io/api/v1/documents/search?ref=XBFj7BUAACwAQ_-M&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22W__JSBAAACoAOQDH%22%29+%5D%5D",
"tags": [],
"first_publication_date": "2018-12-12T19:39:24+0000",
"last_publication_date": "2018-12-12T19:39:24+0000",
"slugs": ["fatigue"],
"linked_documents": [],
"lang": "nl-nl",
"alternate_languages": [],
"data": {
"rule": {
"category": {
"type": "Select",
"value": "fatigue"
},
"classification": {
"type": "Group",
"value": [{
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "personal_leadership"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 15.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://www.ru.nl/fsw/@1064200/werknemers-eigen-werktijden-bepalen-voelen-beter/"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "Uit het onderzoek van Nijp wordt duidelijk dat werktijdcontrole vaak samengaat met positieve gezondheidsuitkomsten, bijvoorbeeld een lagere vermoeidheid of minder stress, een betere werk-privé balans en een hogere motivatie of werktevredenheid.",
"spans": []
}]
}
}, {
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "work_life_balance"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 20.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://www.tno.nl/nl/over-tno/nieuws/2018/2/jonge-vrouwen-relatief-vaak-vermoeid-door-werk/"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "Het aandeel werknemers met psychische vermoeidheidsklachten door werk is groter onder 25- tot 35-jarigen dan in de andere leeftijdsgroepen. Dat werknemers van 25 tot 35 jaar vaker werkgerelateerde vermoeidheid rapporteren, hangt onder meer samen met de arbeidsduur en de gezinssituatie. Zij hebben gemiddeld een langere werkweek en zijn ook vaker alleenstaand. In vrijwel alle leeftijdsgroepen kampen vrouwen vaker met psychische vermoeidheid ten gevolge van het werk dan mannen. Vrouwen van 25 tot 35 jaar hebben het vaakst dergelijke klachten. Van vrouwen in deze leeftijdscategorie had ruim 18 procent vermoeidheidsklachten, tegen 16 procent van de mannen.",
"spans": []
}]
}
}, {
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "movitation"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 15.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://www.eur.nl/nieuws/mentale-vermoeidheid-zit-tussen-je-oren"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "Uit het onderzoek bleek dat tijdens vermoeidheid, de taakprestatie vooral samenhing met taakbetrokkenheid en de fysiologische indicatoren van taakbetrokkenheid. Taakbetrokkenheid is het resultaat van vele, bewuste en onbewuste, afwegingen tussen de kosten en baten van de taak waar je mee bezig bent. Daardoor is het positieve effect van het vergroten van taakmotivatie tijdens vermoeidheid goed te verklaren.",
"spans": []
}]
}
}]
},
"subcategories": {
"type": "Group",
"value": [{}]
}
}
}
}, {
"id": "W__LuxIAACcAPRBV",
"uid": null,
"type": "rule",
"href": "https://lekkerbezig.cdn.prismic.io/api/v1/documents/search?ref=XBFj7BUAACwAQ_-M&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22W__LuxIAACcAPRBV%22%29+%5D%5D",
"tags": [],
"first_publication_date": "2018-12-04T08:11:38+0000",
"last_publication_date": "2018-12-04T08:11:38+0000",
"slugs": ["productivity_loss"],
"linked_documents": [],
"lang": "nl-nl",
"alternate_languages": [],
"data": {
"rule": {
"category": {
"type": "Select",
"value": "productivity_loss"
},
"classification": {
"type": "Group",
"value": [{
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "working_ability_emotional"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 25.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "http://docplayer.nl/7067311-Wetenschappelijke-onderbouwing-work-ability-index-door-tilja-van-den-berg-afdeling-maatschappelijke-gezondheidszorg-erasmus-mc.htmlhttps://"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "Nederlandse onderzoeksgegevens geven aan dat er een sterke relatie bestaat tussen werkvermogen en productiviteit (Molenaar, 2007).",
"spans": []
}]
}
}, {
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "general_health"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 20.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "http://docplayer.nl/7067311-Wetenschappelijke-onderbouwing-work-ability-index-door-tilja-van-den-berg-afdeling-maatschappelijke-gezondheidszorg-erasmus-mc.htmlhttps://"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "Een Nederlandse studie onder 2.252 werknemers uit 15 branches geeft aan dat 10% van het productiviteitsverlies kan worden verklaard door gezondheidsklachten met beperkingen zoals deze wordt gemeten in de WAI (Alavinia et al. 2008).",
"spans": []
}]
}
}]
},
"subcategories": {
"type": "Group",
"value": [{}]
}
}
}
}, {
"id": "W__LxxIAACgAPRCM",
"uid": null,
"type": "rule",
"href": "https://lekkerbezig.cdn.prismic.io/api/v1/documents/search?ref=XBFj7BUAACwAQ_-M&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22W__LxxIAACgAPRCM%22%29+%5D%5D",
"tags": [],
"first_publication_date": "2018-12-12T19:37:55+0000",
"last_publication_date": "2018-12-12T19:37:55+0000",
"slugs": ["working_ability_physical"],
"linked_documents": [],
"lang": "nl-nl",
"alternate_languages": [],
"data": {
"rule": {
"category": {
"type": "Select",
"value": "working_ability_physical"
},
"classification": {
"type": "Group",
"value": [{
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "bmi"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 20.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://www.preventned.nl/relatie-tussen-werkvermogen-bmi-en-fysieke-belasting/"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "BMI heeft een invloed op werkvermogen. Hoe hoger de BMI, hoe lager het werkvermogen. Het verschil in werkvermogen tussen een normaal gewicht en obesitas (BMI>30) is bijna 7%; (Prevented, 2014)",
"spans": []
}]
}
}, {
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "future_employability"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 20.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://repository.ubn.ru.nl/bitstream/handle/2066/111589/111589.pdfhttps://"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "Van de gezondheidskenmerken zijn een goede gezondheid, het fysiek vermogen en vitaliteit positief gerelateerd aan inzetbaarheid (De Vries e.a., 2005; Hidding e.a., 2004; Koolhaas e.a., 2009; Nauta e.a., 2004; Nauta e.a., 2006; Van der Leije, 2009; Wagenvoort & Wolse, 2010). ",
"spans": []
}]
}
}]
},
"subcategories": {
"type": "Group",
"value": [{}]
}
}
}
}, {
"id": "W__LLxIAAC0A96Sd",
"uid": null,
"type": "rule",
"href": "https://lekkerbezig.cdn.prismic.io/api/v1/documents/search?ref=XBFj7BUAACwAQ_-M&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22W__LLxIAAC0A96Sd%22%29+%5D%5D",
"tags": [],
"first_publication_date": "2018-12-12T19:38:24+0000",
"last_publication_date": "2018-12-12T19:38:24+0000",
"slugs": ["autonomy"],
"linked_documents": [],
"lang": "nl-nl",
"alternate_languages": [],
"data": {
"rule": {
"category": {
"type": "Select",
"value": "autonomy"
},
"classification": {
"type": "Group",
"value": [{
"correlation": {
"type": "Select",
"value": "resilience"
},
"score": {
"type": "Number",
"value": 20.0
},
"source": {
"type": "Link.web",
"value": {
"url": "https://ecbo.nl/25102016/wp-content/uploads/2016/12/ecbo-16-219-21ste-eeuwse-vaardigheden-mbo-de-toekomst-begint-vandaag.pdf"
}
},
"comments": {
"type": "StructuredText",
"value": [{
"type": "paragraph",
"text": "Werknemers hebben steeds minder vaak een ‘baan voor het leven’ en een leven lang leren wordt belangrijk voor iedereen. Om bij te blijven binnen je vakgebied of om te scholen naar andere vakgebieden. Dit betekent dat burgers en werknemers in staat moeten zijn verantwoordelijkheid te nemen en zichzelf aan te passen aan nieuwe omstandigheden. (Onderwijsraad 2014)",
"spans": []
}]
}
}]
},
"subcategories": {
"type": "Group",
"value": [{}]
}
}
}
}],
"version": "5397eba",
"license": "All Rights Reserved"
}
@harmjanluth
Copy link
Author

Bla

Sign up for free to join this conversation on GitHub. Already have an account? Sign in to comment