- お互いの理解を深め、チームを強くする
- 普段話しにくいことを話す
- こんな問題を解決したい
- 業務優先度の理解に差が出る
- 無知による不要な工数が発生する
- 問題に気付けず、問題を大きくしてしまう
- 狙いは良いが雑なアイデアが埋もれる
- 毎週 30 分 / 1 回
- とりあえずまずはこれでやってみる
- 時間はメンバーで決めて良い
- 話すこと
- 問題解決、アイデア、フィードバック、技術、趣味、愚痴、相談、なんでも OK
- 事前に、軽く話したいことを考えてもらえると助かります
- 習慣化するために、定期的に実施する
- 浅い話ばっかしてもしょうが無いので、十分時間を確保
- 話題を制限しないために、自由に話せる場所を選ぶ
- 相手の話したいことを引っ張り出して聞く
- お互い積極的に意見交換する
- コミュニケーション・プラットフォームなしではアイデアの交換などが不活性になり「悪い職場」に転落する
- 個人面談なしでも優れたコミュニケーション・プラットフォームは作れなくもない
- が、個人面談はほとんどのケースで非常に効果的なので是非取り入れるべき
- 個人面談のいいとこ
- 雑なアイデアでも発言できる
- 個人面談の注意点
- 主人公は社員側、上司が話すのは 10% 程度に留める
- 面談時間も社員側が決める
- が、管理職は重要な問題を引き出せるよう努力しなければならない