対象: インターン学生(B3, M1)
- 後半のワーク中にふりかえれるような
- 例年陥りがちな罠
- アイデア出し
- 堂々巡りの結果険悪に
- ディスカッション vs 開発
- イメージの共有ができない
- 課題がデカくなる
- あｄｓｆ
- あｓｄｆ
- アイデア出し
- アウトプットの最大化を目指す
- どういうのがありますか？（質問する）
- 文脈を予想されると難しいのでこちらから例示してしまっても
- サッカー、野球、バンド、政党（パーティ）、FPSゲーム
- 分類する？（質問する？）
- ルール、勝敗のある世界とない世界
- ルール作り == 設計である
- ナンデ？
- 助けを求める
- 一人でやれるならそれでいい？
- ブレスト
- 付箋めくりかた
- みんなで意見出すといいかんじ
- スクラム: 集中, 勇気, 透明性, コミットメント, 尊敬 (core scrum)
- HRT 謙虚・尊敬・信頼(Team Geek)
- http://blog.livedoor.jp/lalha/archives/50496623.html
- それぞれどう違うんだっけ？
- 信頼で結ばれた共同体 (組織パターン)
-
計画に必要なもの
- what
- ボリューム
-
何をするか？
- TODO
- ブレスト
- ディレクターが出す
- やりたいことベースにバトり
- TODO
-
優先順位
- 確実にやること
- やったほうがいいよね
- やらないこと
-
見積もり
- 誰が見積もるのか
- ポーカー
- 見解がわかれる => 数字ではなく内容について議論する
- 誰が見積もってはいけないのか
- 不確実性コーンの話
- 誰が見積もるのか
-
実際に計画してみましょう
- 旅行
- 飲み会幹事
- etc...
-
ふりかえりと再計画
-
計画の限界
- 計画に従うことが目的になると死ぬ
- 再計画理由の言い訳に集中力を奪われたり
-
何のための計画か？: 今日何をやるかを決めるため
- 準備だったり
- 何かを終わらせてしまうことだったり
-
本当に時間がないときにどうするか？
- 時間的制約がある（人工的）
- 寝ない（やりたくない）
- アジェンダがあるといい？
- 時間をかければかけるほど難易度あがる
- リジェクトしたやつの良い要素は？
- いいとこさがし
-
真の目的
http://patterns-wg.fuka.info.waseda.ac.jp/japanplop/Translations/GDP/pattern14.htm
- チーム作りは設計行為らしいよ
- チーム内部
- 分担
- だれが境界を決めている？
- 他人に引きづられないように
- APIができないとクライアントができない
- DB設計ができないとモデルができない
- iOSストーリーボード
- チーム開発でのコードの衝突を避ける
- ペア作業（ペアプログラミング等）
- 本読み返す
- mob
- 分担
- Open-Close原則
- チームの外との関係（玄人向け）
- 社内の他チーム
- 契約関係
- そのた
- ブレインストーミングの原則
- 発散と収束でいう発散
- 否定しない
- これも引用ほしい
- 顧客が本当に必要だったもの
- カンバンとTODO駆動開発
- やることかく
- 流す
- 決断を遅らせる
- 今決めなきゃいけないことだけ決める
- 例
- aws …
- 旅行だと…
- チケット、日程は先に押さえる
- 寄るお店は後で決める（特定のお店が目的であればこの限りではない）
- 天気（台風がくるようです）
- ポモドーロ・テクニック
- これ俺あんまり使ってないからどうかな
- やってる人にふる
- 高速に地雷を踏みぬく
- なにを！！！！？？？？
- やる？
- 考えよう
- あれはゲームだ
- ルールがあり、勝敗がある
- 顧客が本当にやりたかったことはなんでしょうか？（質問する）
- 温室
- 成功体験
- 深淵を覗く
- 組織パターン
- フィアレスチェンジ
- きのこ本
- アジャイルサムライ（？）
- カンバン本（？）
- Team Geek
最後に: