- Jira / Bitbucket dispo sur Mjollnir d'ici la fin du week-end
- Salles réservées dans le bâtiment (étage E+1xx)
- Vous travaillez en équipe et dans l'école (on doit pouvoir vous trouver aux horaires de projet dans le bâtiment)
- Daily meeting journalier :
- horaire: 09h,
- lieu: terrasse du bâtiment Ouest
- qui: un membre de chaque équipe.
- optionnel: petit déjeuner ... 😇
- Facilitation de projet:
- Benjamin Bourgeois / Jérome Rancati (Mardi & Jeudi)
- Anne-Marie Déry / Sébastien Mosser (le reste du temps, en relais)
- Entretiens techniques: Benjamin Benni & Sébastien Mosser
- Sponsoring: Vos sponsors sont financés par l'école 4h équivalent TD. C'est peu, et quand ce quota sera épuisé plus rien ne les obligent à vous aider. Utilisez les à bon escient.
Warning: LEs entretiens techniques peuvent surgir à tout instants, pendant les sprints de dèv (1, 2 ou 3).
- Rapport (10 pages max)
- Vidéo de démo
- Backlog jira tenu à jour
En semaine 21, vous avez 1 jour férié, 2 jours de simulation de management, et 2 jours de planification de projet. Le jour férié est obviously le même pour tout le monde, mais pour le reste, c'est ou (projet;mgmt), ou (mgmt;projet).
Normalement on s'est synchronisé avec Christine, donc tous les membres d'une équipe PNSInnov doivent être dans la même organisation pour cette semaine.
Le rôle de cette semaine est de mettre en place votre product backlog, i.e., le jeu de user stories et d'épopées qui vous permettra de développer votre produit. Ce backlog doit être, pour chaque ticket, valué selon les deux axes classiques: valeur métier et story points.
Pour vois aider a faire cela (il n'y a pas de client pour vous sauver cette fois, vous êtes responsable de tous vos choix), on organise durant ce sprint un atelier StoryMap, dans lequel vous allez identifier comment classer et prioriser des stories pour fabriquer un MVP le moins risqué possible, tout en livrant le plus de valeur possible.
Le premier atelier aura lieu Mardi 22 mai de 10h à midi, et le second le jeudi 24 mai de 15h à 17h.
A la fin de cette semaine, vous devez avoir:
- Un product backlog avec de la vision (donc des tickets pour vous alimenter longtemps)
- Un sprint #1 planifié dans Jira
On commence ce sprint lundi 28 par un amphi (08h -> 09h) qui remplace le dailymeeting. On y reparlera agilité et conduite de projet, en mode discussion sur votre expérience du sprint 0.
Le même jour on accueillera deux anciens dans l'après midi (JY Delmotte et Quentin Cornevin) qui viendront vous parler d'entrepreunariat et de freelancing, deux alternatives au recrutement "classique" pour quand vous serez plus grand. L'horaire précise est encore a déterminer, mais ça devrait être en fin d'après midi. Avec de la pizza après pour échanger.
Vendredi, c'est démonstration. Vous aurez une personne externe, pas forcément informaticienne, qui viendra assister à une démonstration de votre produit. Une démo dur 30 minutes tout compris, à vous de l'exploiter comme bon vous semble.
Pendant ce sprint, en complément de Benjamin et Jérôme, Anne-Marie et moi seront présent et passeront dans les équipes pour vous accompagner.
A la fin de votre sprint, le Jira est bouclé, et le suivant est prêt à être lancé.
Globalement la même histoire, que le sprint #1, avec de moins en moins d'accompagnement, vous devez être en mainmise de votre conduite de projet.
Les démos du vendredi se font toujours devant une personne externe.
A la fin de votre sprint, le Jira est bouclé, et le suivant est prêt à être lancé.
Comme le précédent, avec uniquement Anne-marie pour gérer les urgences en plus de benjamin et Jérôme qui interviennent régulièrement.
Le jeudi, dans une forme a définir, on va essayer d'organiser un événement commun entre 3A et 4A autour des projets.
Le vendredi est une soutenance, de 30 minutes (15+15), en français ou en anglais, devant un panel d'experts techniques. Vous devrez les convaincre que vous avez fait le bon produit, de la bonne manière.
Vous avez jusqu'au dimanche 19h pour livrer votre rapport, 10 pages max (page de garde et biblio non include). Ce rapport est scientifique, et doit positionner votre projet vis a vis de l'état de l'art (quels sont vos concurrents), et décrire scientifiquement quelle est votre originalité / innovation d'un point de vue informatique. On vous demandera aussi dans le rapport de joindre en annexe un Lean Canvas pour positionner votre produit innovant et un graphe radar montrant votre évolution suite à l'entretien technique.
A la fin de ce sprint, le Jira est bouclé, et un hypothétique Sprint #4 est prêt à être lancé, avec un promut backlog non vide en plus du sprint #4. Votre projet doit être capable de survivre à votre départ.
- Démonstrations: 15% (démo 1: 2%, démo 2: 3%, vidéo: 10%)
- Entretien technique à mi parcours: 15%
- Rapport: 30% (contenu scientifique + lean canvas)
- Soutenance: 25%
- Entretien du backlog: 15%
- 01 juin: Démo #1
- 06 juin: Entretiens techniques
- 08 juin: Démo #2
- 15 juin: Soutenance
- 17 juin: Rapport / Vidéo