Hey Guys, I am... #CodePiece #potatotips

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potatotips #52 (iOS/Android開発Tips共有会) - connpass
https://potatotips.connpass.com/event/88164/

## mhidaka	ひつじ	Hey Guys, I am...	Android

DroidKaigiとかAndroidアプリ設計の本とか技術書展のオーガナイザーとか
技術書展5やります！

エンジニアリングマネージャーをやることになったのでその心境を話します。

評価、採用、技術的なテクニックは話せない

きっかけ、エンジニアリングとは、を離します。やっていきLTです。

このくうかんに弊社マネージャーが2名いるのでビビりながら離します。

マネージャーはなぜ必要なのか
私のスタンスとしては興味がなかった。エンジニアリングに集中したかった。

僕が考えるエンジニアリング=エンジニアだけのものではない

技術を使ってプロダクトを良くすることがしたい。


しかし、組織の急拡大。ブラックホール(メルカリ)で勤めているが、トップとボトムをつなぐ人が足りない。
適切なアサインが難しい、技術的な評価が難しい。施策の選択と集中が難しい。良く言えば自由。

1週間前にエンジニアリングマネージャーに挑戦することに。

基本的には技術に責任を持ってコミットメントしていく。Googleでの運用が有名だが、プロダクト横串で見ていく。

長くは心が持たなさそうなので期間を切ってやるという話をしている。

コミュニケーションが大事、働きやすい環境がほしいとか、、、、


どうすればモチベーションが上がるのか、テンションが上がる備品など効かせてください。

マネージャーになるという選択肢は誰にでもあり得る。頼むから一緒にやっていってくれ。