Concrètement, le chef de produit numérique (Product Manager) est responsable comme son nom l’indique d’un produit numérique (une appli, un site, un logiciel, etc.). Tel un chef d’orchestre, il est à l’intersection du business, de la technologie et de l’expérience utilisateur. Il guide la transformation digitale de l’entreprise en cassant les silos qui existent entre le marketing, la direction informatique et les métiers.
Favorise le développement itératif
Certains produits numériques se tournent trop tard vers leur utilisateur
CPO : chief product officer
- assurance changent : produits pour votirure autonomes, rsiques liées aux attaques informatiques, drone, economie du partage
- marketing : influence moindre des pubs télé
- prix : possibilité de fixer des prix basé sur le comportement des clients (baisse d'une barrière à l'entrée)
- distrib : modèle peer to peer à explorer, besoin d'etre digital-first
Besoin de
- vision
- systematisaion de l'orga vers le nymérique
- accroitre les capacité IT notamment via une architecture IT modulaire et flexible, la capacité à aggréger et traiter de grandes quanités de donénes
- encourager l'experimentation
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Pitfalls
- les echecs viennent souvent d'un manque de vision d'où se situe la valeur dans la numérisation du business