test4.js

const ps = [["Качественный анализ рисков определяет","Вероятность возникновения риска"],["Неопределенное событие или условие, наступление которого отрицательно или положительно сказывается на целях проекта, таких как содержание, расписание, стоимость и качество – это:","Риск проекта"],["Лицо или группа лиц отвечающее за достижение цели проекта","менеджеры проектов"],["Что получается в результате оценки ресурсов операций","Требования к ресурсам операций, Иерархическая структура ресурсов, Календари ресурсов"],["Для определения состава операций требуется:","Методология внедрения ИС, Описание содержания проекта ИСР, Контракт, Словарь ИСР"],["Сколько есть процедур управления рисками","6"],["Лицо или группа лиц, которые предоставляют финансовые ресурсы (деньгами или в любом другом виде) для проекта — это:","Спонсор"],["Процесс мониторинга статуса проекта и содержания продукта, а также управления изменениями базового плана по содержанию – это:","Управление содержанием"],["Назовите причины рисков:","Неопределенность, отсутствие возможности"],["Составляющие SWOT-анализа","Strength, Weakness, Opportunities, Threats"],["Люди которые отвечают за управление связанными друг с другом проектами, координируя действия для достижения преимуществ и степени управляемости, недоступных при управлении ими по отдельности – это:","Менеджеры программ"],["Лица или организации, которые будут пользоваться продуктом, услугой или результатом проекта","заказчики/пользователи"],["Результат планирования реагирования на риски","План управления рисками"],["Что такое Определение последовательности операций","процесс определения и документирования взаимосвязей между операциями проекта"],["Измерение уровня неопределенности или уровня воздействия, к которому заинтересованная сторона может проявлять определенный интерес – это:","Порог риска"],["Что из это является методом реагирования на риск","Уклонение от риска"],["Лица или организации, которые будут пользоваться продуктом, услугой или результатом проекта — это:","Пользователи"],["Что получается в результате оценки длительности операций","Оценка длительности операций"],["Процесс определения и документирования потребностей заинтересованных сторон проекта для достижения целей проекта — это:","Сбор требований"],["Процесс разделения результатов проекта и работ по проекту на более мелкие элементы, которыми легче управлять — это:","Создание иерархической структуры работ"],["Лицо или группа лиц отвечающее за управление на высоком уровне набором проектов или программ","менеджер портфеля/комиссия по рассмотрению портфеля"],["Для нумерации событий и построения сетевой модели используется алгоритм:","Ранжирования"],["На какой основе строятся: планирование стоимости, расписания и качества","Требований"],["Команда проекта состоит из:","Участников команды, менеджера проекта, команды управления проектом"],["Что такое Определение операций","процесс определения конкретных операций, которые необходимо выполнить для получения результатов проекта"],["Совокупность методов выявления, анализа и нейтрализации факторов риска, объединенных в систему планирования, мониторинга и корректирующих воздействий – это:","Управление рисками"],["Результат планирования управления рисками","План управления рисками"],["Что такое Разработка расписания","процесс анализа последовательностей операций, их длительности, требований к ресурсам и временных ограничений для создания расписания проекта"],["Задачи проекта объединяются в более крупные группы, называемые _________","Фазами"],["Для задач, связанных с интеллектуальным трудом и другими вопросами, в которых стоимость оптимизируемого параметра не известна наверняка, используется метод _______________","PERT-анализа"],["Лицо или группа лиц, которые предоставляют финансовые ресурсы (деньгами или в любом другом виде) для проекта","спонсор"],["Наглядной иллюстрацией основных характеристик проекта и связей между ними является ________","Проектный треугольник"],["Для определения оценки длительности операций требуется:","Методология внедрения ИС, Описание содержания проекта ИСР, Контракт, Словарь ИСР"],["Идентификация рисков должна проводиться","Регулярно на протяжении реализации проекта"],["Какого метода сбора информации для идентификации рисов не существует","Метода Дельт"],["Что такое Оценка длительности операций","процесс приблизительного определения количества рабочих периодов, требуемых для выполнения отдельных операций при предполагаемых ресурсах"],["Риск – это","Возможность наступления неблагоприятного события"],["Разработка требований начинается с __________","Анализа информации"],["Представляет собой процесс мониторинга статуса проекта для корректировки бюджета проекта и внесения изменений в базовый план по стоимости – это:","Управление стоимостью"],["Что такое Сбор требований","процесс определения и документирования потребностей заинтересованных сторон проекта для достижения целей проекта"],["Что такое Управление расписанием","процесс мониторинга статуса проекта для оценки его исполнения и управления изменениями базового расписания"],["Структура, на основании которой производится систематическая и всесторонняя идентификация рисков с нужной степенью детализации – это:","Категории рисков"],["Стоимость материалов, затраты на зарплату – это:","Прямая стоимость работы"],["Процесс разработки вариантов и действий по расширению благоприятных возможностей и сокращению угроз целям проекта – это:","Планирование реагирования на риски"],["Для математического описания, анализа и оптимизации проектов наиболее подходящими оказались ________","Сетевые модели"],["Процесс разработки подробного описания проекта и продукта — это:","Определение содержания"],["Определение необходимых корректирующих воздействий, их согласование, утверждение и применение – это:","Процессы управления"],["Методы планирования управления рисками","Совещания и анализ"],["Процедуры управления рисками:","Планирование, идентификация рисков, качественная оценка, количественная оценка, планирование реагирования, мониторинг и контроль рисков"],["Что получается в результате определение взаимосвязи операций","Сетевые диаграммы расписания проекта, Список операций, Параметры операций"],["Структура ориентированная на результаты декомпозиция работ, которые должна выполнить команда проекта для достижения целей проекта и создания требуемых результатов разбитая на уровни","Иерархическая структура работ"],["Изменение плана управления проектом таким образом, чтобы исключить угрозу, вызванную негативным риском, оградить цели проекта от последствий риска или ослабить цели, находящиеся под угрозой – это:","Уклонение от риска"],["Процесс формализованной приемки завершенных результатов проекта – это:","Подтверждение содержания"],["Сколько существует принципов сглаживания потребности в ресурсах","2"],["Подразделение организации или орган, осуществляющий различные функции, относящиеся к централизации и координации управления проектами, входящими в его компетенцию – это:","Офис управления проектами"],["Что такое Создание иерархической структуры работ (ИСР)","процесс разделения результатов проекта и работ по проекту на более мелкие элементы, которыми легче управлять"],["Процесс определения подходов и планирования операций по управлению рисками проекта – это:","Планирование управления рисками"],["Лица или организации, которые активно участвуют в проекте или интересы которых могут быть затронуты как положительно, так и отрицательно в ходе исполнения или в результате завершения проекта – это:","Заинтересованные стороны проекта"],["Люди которые отвечают за управление на высоком уровне набором проектов или программ, которые могут как зависеть, так и не зависеть друг от друга – это:","Менеджеры портфеля"],["Принятие решения о начале выполнения проекта – это:","Процессы инициации"],["Что такое Содержание проекта","Свойства и функции, которые характеризуют продукт, услугу или результат"],["Итеративный процесс, поскольку по мере развития проекта в рамках его жизненного цикла могут возникать или становиться известными новые риски или появляться информация о них – это:","Идентификация рисков"],["Планирование реагирования на риски включает","Идентификацию и распределение каждого риска по категориям"],["Что получается в результате разработки расписания","Расписание проекта, Базовый план расписания, Требования к ресурсам, Календарь проекта"],["Мониторинг и контроль","Идет после внедрения проекта"],["Что такое Подтверждение содержания","процесс формализованной приемки завершенных результатов проекта"],["Результаты наступления риска","Отрицательный, положительный, нулевой"],["Что такое Управление содержанием","процесс мониторинга статуса проекта и содержания продукта, а также управления изменениями базового плана по содержанию."],["Результат идентификации рисков","Реестр рисков"],["Что получается в результате управления расписанием","Сетевые диаграммы расписания проекта, Список операций, Параметры операций"],["Что такое Оценка ресурсов операций","процесс оценки типа и количества материалов, человеческих ресурсов"],["Требования включают в себя:","количественно определенные и задокументированные потребности и ожидания спонсора, заказчика и прочих заинтересованных сторон проекта"],["Лицо или группа лиц отвечающее за управление связанными друг с другом проектами, координируя действия для достижения преимуществ и степени управляемости, недоступных при управлении ими по отдельности","менеджеры программ"],["Переложение негативных последствий угрозы с ответственностью за реагирование на риск на третью сторону — это:","Передача риска"],["Мониторинг и управления рисками включает в себя следующие задачи:","Пересмотр рисков, аудит рисков, анализ отклонений и трендов"],["Что получается в результате определение состава операций","Список операций, Параметры операций, Список контрольных событий"],["Определение целей и критериев успеха проекта и разработка рабочих схем их достижения – это:","Процессы планирования"],["Количество или объем риска, который организация или лицо могут выдержать – это:","Толерантность к риску"],["Люди назначающей исполняющей организацией для достижения целей проекта – это:","Менеджеры проекта"],["Что такое Определение содержания","процесс разработки подробного описания проекта и продукта"],["Процесс анализа последовательностей операций, их длительности, требований к ресурсам и временных ограничений для создания расписания проекта – это:","Разработка расписания"],["Формализация выполнения проекта и подведение его к упорядоченному финалу – это:","Процессы завершения"],["Для определения взаимосвязи операций требуется:","Методология внедрения ИС, Описание содержания проекта"],["Что представлено на рисунке","График распределение ресурсов"],["Рациональный метод описания проекта с использованием ЭВМ – это:","Метод критического пути"],["Количественный анализ рисков определяет","Вероятность возникновения риска"],["Определение соответствия плана и исполнения проекта поставленным целям и критериям успеха и принятие решений о необходимости применения корректирующих воздействий – это:","Процессы анализа"],["Степень неопределенности, которую хочет принять субъект в предвкушении вознаграждения – это:","Склонность к риску"],["Зависимость стоимости работы от продолжительности работы носит __________ характер","Нелинейный"],["Результаты имитационного моделирования при качественной оценкке рисков включают","Степень важности риска"]];

(() => {
  const questionElements = document.getElementsByClassName('qtext')
  if (!questionElements.length) return
  
  const question = questionElements.item(0).innerText
  const pair = ps.find(p => question.includes(p[0]))
  console.log(pair)
  if (!pair) return
  
  const answer = pair[1]
  const answersElements = document.getElementsByClassName('answer').item(0).children
  const answerIndex = Array.from(answersElements).findIndex(el => answer.includes(el.innerText))
  if (answerIndex < 0) return
  
  const input = answersElements.item(answerIndex).children.item(0)
  input.checked = true
  setTimeout(() => document.getElementsByClassName('mod_quiz-next-nav').item(0).click(), 100)
  document.getElementsByClassName('mod_quiz-next-nav').item(0).click()
})()