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sgsheg/创建敏捷环境.md

Created August 18, 2021 14:34
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实施敏捷：创建敏捷环境
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创建敏捷环境.md

实施敏捷：创建敏捷环境

  1. 仆人式领导为团队赋权

    仆人式领导的作用是促进团队发现和定义敏捷。仆人式领导按照以下顺序从事项目工作：

    • 目的 与团队一起定义“为什么”或目的，以便他们能围绕项目目标进行合作互动。

    • 人员 目标确定后，鼓励团队创造一个人人都能成功的环境。要求每个团队成员在项目工作中做出贡献

    • 过程 不要计划遵循“完美”的敏捷过程，而要注意结果。如果跨职能团队能够常常交付完成的价值并反思产品和过程，团队就是敏捷的。团队将其过程称作什么并不重要。

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