Created
October 23, 2012 02:43
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HOWTO Evento Perl
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=head1 Como organizar um evento dentro de uma comunidade opensource ? | |
=head2 Introdução | |
Este documento tem como proposta oferecer uma abordagem da experiência | |
para realização de um evento baseado em opensource para uma comunidade | |
"livre", baseado na organização de dois eventos, o SPPW (São Paulo Perl | |
Workshop) 2011 e o YAPC::Brasil::2012 (Yet Another Perl Conference). | |
=head2 Histórico do documento | |
Principais versões deste documento e sua história: | |
=over 4 | |
=item * v1.0/Oct 2012: Primeira versão <thiago@aware.com.br> | |
=back | |
=head2 Preparação Básica | |
Preparar e assumir um evento, já é uma decisão complexa, mas eu espero | |
listar neste capítulo alguns itens para ajudar na decisão inicial para | |
que você consiga andar bem desde do inicio. | |
=head3 Esquema Inicial da Programação | |
Antes de mais nada, é necessário efetuar um esquema inicial do que você | |
deseja oferecer dentro do evento, e a recomendação é que ele contenha: | |
=over 4 | |
=item * Tema do evento ; | |
=item * Programação do evento (agenda) fictícia ; | |
=back | |
=head3 Preparação | |
Alguns itens eu considero fundamentais para resolver já no começo do | |
evento, é muito complicado seguir em diante sem eles, pois você pode | |
cometer erros que podem custar todo o evento, são eles: | |
=over 4 | |
=item * Data e Horário ; | |
=item * Reserva de local ; | |
=item * Número de salas necessárias para o evento ; | |
=item * Público esperado ; | |
=item * Verba necessária ; | |
=back | |
Estes items, o ideal que sejam definidos com no mínimo de 1 ano de antecedência. | |
Faça uma pesquisa sobre a escolha do dia, em calendário de eventos de TI, feriados, | |
eleições, eventos esportivos, finais de novela e etc. | |
Por mais que seja dificil mensurar a verba necessaria, é interessante que você | |
aqui assuma um risco, que você estabelece uma verba que você precisa para montar | |
o evento minimamente, e por isto é importante a reserva do local, pois sem o | |
local você não realizada nada, com o local e sem dinheiro para o restante, você | |
até pode fazer um evento "pequeno" não priorizar outros detalhes. | |
Converse com pessoas que já organizaram o evento para conseguir evoluir e | |
refletir melhor a questão dos recursos financeiros. | |
Além do mais, não demore muito tempo com isto, pois pode te custar caro na definição | |
das demais coisas, resolva isto com prioridade e agilidade máxima. | |
=head3 Keynotes | |
As grandes atrações dos eventos, isto costuma a ser um fato importante para fechar | |
o tema do evento, e principalmente a publicidade. Geralmente pessoas para preencher | |
esta vaga costumam a ter agenda complexa, e é interessante que elas já sejam | |
sondadas desde do princípio. | |
=head3 Número de trilhas em um evento | |
Pela experiência de ambos os eventos citados no histórico inicialmente, é interessante | |
que você consiga reduzir ao máximo o número de trilhas, trabalhar com diversas trilhas | |
pode fazer com o que o evento fique generico e seja extramemente grande para contemplar | |
as atrações e o público. | |
=head2 Equipe | |
Este é um passo extramamente importante, a de conseguir montar uma equipe minimanente | |
capaz e responsável por conseguir conduzir o evento em alguns aspectos. Uma experiência | |
que tivemos, e aparentemente é que todos os envolvidos devem ter alguém capaz de resolver | |
os problemas contemplados por sua função para outro, já que no geral ninguem é | |
remunerado para isto, e problemas acontecem. | |
=head3 Coordenação | |
É muito interessante que seja formada um time de no mínimo duas pessoas para coordenar | |
o evento como um todo, a coordenação no geral é a responsável por conversar constantimente | |
sobre o evento, e ter o poder de mudar a direção do evento conforme ele vai andando, ou | |
seja, são as pessoas que tem carta branca para discutir e definir como o evento será. | |
Converse muito com as pessoas que querem entrar neste grupo, pois, isto requer muito | |
comprometimento, e é muito interessante, que isto esteja alinhado desde do inicio. | |
=head3 Responsável pelos palestrantes internacionais | |
É interessante que exista um time responsável pelos palestrantes internacionais, que serão | |
responsáveis por conversar com eles, e ajudar a receber eles no dia do evento, mesmo no | |
caso deles não serem palestrantes, ou mesmo não serem convidados diretamente do evento. | |
=head3 Responsável pela divulgação do evento | |
A formação deste time é essencial, e deixar na mão deles a única tarefa de divulgar o | |
release e banners em blogs, sites especializados, mailings especificos e etc. | |
É interessante que esta comunicação seja feita constante, que exista uma periodicidade | |
de anuncios de novidades sobre os palestrantes, patrocinadores e fatos curiosos sobre | |
o evento em geral. | |
=head3 Responsável pela infra-estrutura (servidor, email) | |
Apesar de estamos falando de um evento construido por especialistas em TI, sofremos muito | |
com esta área, e por isto sugerimos que as definições sejam feitas rápidas e os planos | |
de manutenção também. | |
Lembre-se: mantenha e dê preferencia para o mais simples. | |
=head3 Curadoria | |
Encontrar bons palestrantes e incentivas as pessoas a falarem de temas interessantes, é | |
uma tarefa que exige muita articulação e esforço. Por isto, escolha o quanto antes um | |
time para auxiliar nesta tarefa. | |
=head3 Responsável pelos participantes | |
E é muito interessante, que tenha um "auditor", alguém que vá ficar sendo o "chato" | |
com relação aos participantes, pois ele é o público principal. Este chato, será o | |
responsável por apontar defeitos no site, dúvidas para realizar inscrição e tentar | |
tirar elas escrevendo textos, pergutnas&respostas e etc. | |
=head2 Local | |
A escolha do local é um fator extramamente importante para como o seu evento será, no | |
sentido de acessibilidade, interação entre os participantes, e retenção de participantes. | |
=head3 Banheiro | |
Verifique a capacidade dos banheiros do local, pois há locais com pouca infra-estrutura | |
para banheiro, o que geralmente gera muito desconforto e reclamação dos participantes. | |
=head3 Água | |
Esta também é uma reclamação comum, quando não há um acesso fácil. Principalmente para | |
os palestrantes durante suas apresentações. | |
=head3 Equipe de apoio | |
Apesar de parecer supérfluo, uma equipe de apoio para manter a porta fechada e o horário | |
das palestras na hora é muito importante. Geralmente são pessoas que não conhecem ninguem | |
que esta na sala, e isto ajuda a controlar o horario e o entra e saí das salas. | |
=head3 Almoço | |
Oferecer o almoço no próprio local é a melhor solução para reter os participantes, e eles | |
não se perdem muito. Um grupo de 30 pessoas juntas costumam a andar mais devagar do que uma | |
tartaruga e mais lentas do que um bixo preguiça para tomar decisões quando tem que escolher | |
o que fazerem, imagine um maior. | |
Porém, nem sempre é possível, e quando isto não for possível, faça o maior número de escolhas | |
para as pessoas não terem que pensar muito, como por exemplo, onde elas vão almoçar, e o | |
que elas podem comer. Em um grupo grande de pessoas, há frescuras de todos os tipos, pessoas | |
que só comem boi, outras que só comem mato, e outras que só comem fast-food. | |
=head3 Área informal | |
Nem todos os participantes de um evento ficam dentro das salas, existe sempre um grupo que | |
fica nos corredores ou mesmo preparando as palestras em cima da hora, principalmente dentro | |
da comunidade Perl. | |
Por isto áreas informais dentro do evento, são interessantes, como por exemplo puffs disponível | |
para 5% do público esperado em algum canto. | |
É interessante também, algumas ilhas com mesas e tomadas para as pessoas sentarem, é inteessante | |
que sejam mesas do tipo bistro, pois isto tende a fazer com que as pessoas não fiquem o dia todo | |
ali. :-) | |
=head4 Ribbons | |
Eles fizeram sucesso no YAPC::NA::2012 e também no YAPC::Brasil::2012. Ajuda as pessoas a conversarem e a se identificarem. | |
=head3 Internet | |
Em eventos pequenos, com até 30 ou 40 pessoas a Internet pode ser opcional, talvez só para | |
os palestrantes, mas em eventos maiores o acesso via wifi pode ajudar muito na interação | |
do evento e na qualidade das apresentações. | |
Caso você ofereça uma estrutura via wifi de Internet, é interessante manter uma fallback via | |
3G para os palestrantes opcionalmente. | |
Mas, lembre-se. Avise aos palestrantes que a Internet pode conter problemas, e que é interessante | |
que eles não contem com a Internet no momento da sua apresentação. | |
=head3 Como chegar ? | |
Reflita como os participantes irão chegar, alguns sempre irão de transporte público, outros de | |
taxi, outros caminhando e ainda outros com carro próprio. | |
Coloque na balança, todos estes aspectos e faça previsões para todos que irão chegar, não | |
sugerir um estacionamento por perto, pode trazer bastante reclamação no dia do evento, assim | |
como a falta de descontos também que o evento pode conseguir com uma conversa programada. | |
=head2 Fornecedores | |
Os fornecedores dependem muito do tipo de evento que você vai querer fazer, mas por experiência | |
estamos apredendo que quem trabalha com TI, só sabe fazer TI. Quando tentamos nos meter a | |
designers, ou qualquer outra coisa, o resultado geralmente não é agradável. Por isto, a | |
recomendação é "tercerize"!. | |
=head3 Tradutores e equipamentos | |
A tradução simultânea e os equipamentos geralmente demanda de um grande investimento, além de | |
que poucas pessoas utilizam quando o evento não tem uma grande quantidade de pessoas baseada | |
em universidades. | |
Porém, em todos os eventos se demonstrou de grande receptividade por todos os participantes, | |
principalmente os estrangeiros que tem a possibilidade maior de participar do evento. | |
=head3 Gráfica | |
As gráficas rápidas são uma boa alternativa pela velocidade e custo também. Porém, sempre se | |
mostrou com qualidade inferior nos trabalhos que realizamos. | |
Geralmente o trabalho de gráfica é: | |
=over 4 | |
=item * Credenciais | |
=item * Banners (Salas, Entrada, Identificadores das salas) | |
=item * Programação impressa do evento no dia | |
=item * Adesivos | |
=back | |
As camisetas geralmente são produzidas com empresas especializadas. Prefira camisetas de | |
algodão. | |
=head3 Arte | |
Como já comentei, não coloque desenvolvedores para desenhar. Isto nunca funcionou. Contrate | |
alguém próxima da equipe que tá coordenando o evento, geralmente você pode encontrar soluções | |
bem baratas, e terá um retorno muito melhor. | |
=head3 Equipamentos de apoio na sala (projetor, som, ...) | |
Verifique se no local que você irá locar, já existe este suporte, pois se não você terá que | |
contratar de uma empresa especializada. | |
Caso você vá contratar, verifique se a empresa responsável irá levar equipamentos reservas | |
para caso de falhas, pois isto aconteceu no YAPC::Brasil::2012. | |
=head3 Credenciamento | |
Esta é uma parte muito importante, se você puder, tercerize! Evite de fazer por conta própria, | |
a não ser que você saiba o que esta fazendo, se você tiver pessoas apenas para isto. Os | |
participantes acabam chegando a qualquer hora do evento, além do pico ser na abertura, e é | |
necessário alguém o tempo todo lá. | |
Existem empresas especializadas em credenciamento. Faça orçamentos. | |
=head3 Alimentação | |
Coffee-breaks são interessantes, mas só gaste se for necessário. Caso não tenha, verifique se | |
perto do local existe lanchontes ou algo assim para os "fominhas". | |
=head3 Gerente do evento | |
No dia do evento, é interessante que exista uma pessoa de prontidão que "resolve tudo". Pode | |
ser a própria coordenação, assim como uma pessoa fora deste time, mas é interessante ter | |
esta definição. | |
=head2 Patrocinadores | |
Esta é uma parte chave do evento, por isto, tenha tudo alinhado para poder receber patrocinio | |
das empresas. Seria muito mais simples se existir uma figura formal para o evento, caso não tenha, | |
verifique a empresa de algum amigo para você utilizar e justificar os pagamentos de patrocinio | |
e a emissão de nota fiscal. | |
=head3 Documentos de apoio | |
Prepare toda documentação de apoio, deixe disponível no site, com motivos e explicações para | |
o patrocinador. Tenha uma versão em PDF para poder enviar via e-mail também, muitas empresas | |
preferem receber um PDF com estas informações do que acessar uma URL. | |
=head3 Intermediação de contas a serem pagas. | |
Uma maneira de economizar dinheiro com impostos, é entregar contas de fornecedores direto para | |
os patrocinadores pagarem. | |
=head3 Apoio vs Patrocinadores | |
Defina bem o que é apoio e o que é patrocinador. Muitas empresas gostam de efetuar "trocas" | |
para serem patrocinadores, como por exemplo distribuir brindes, efetuar publicidade e etc. | |
A sugestão é que ao menos duas pessoas da organização sejam consultadas para definir estas | |
escolhas e manter o senso entre esta definição. | |
=head3 Cotas | |
É interessante ter cotas para todos os bolsos, pois o objetivo do evento é juntar o maior número | |
de empresas e pessoas interessadas em contribuir com o evento, uma distribuição utilizada em | |
2012 foi: | |
=head4 Diamante | |
=over 4 | |
=item * Investimento mínimo: R$ 18.000,00 | |
=item * Apenas 2 cotas disponíveis | |
=item * Cortesias: 12 participantes | |
=item * Logo e link no espaço diamante | |
=item * Banner gigante nas salas de conferência, fornecido pela patrocinadora | |
=item * Encarte de material promocional, fornecido pela patrocinadora | |
=back | |
=head4 Platina | |
=over 4 | |
=item * Investimento mínimo: R$ 6.000,00 | |
=item * 6 cotas disponiveis | |
=item * Cortesias: 8 participantes | |
=item * Logo e link no espaço platina | |
=item * Banner extra-grande nas salas de conferência, fornecido pela patrocinadora | |
=item * Encarte de panfleto tamanho total A1 (frente e verso), fornecido pela patrocinadora | |
=back | |
=head4 Ouro | |
=item * Investimento mínimo: R$ 3.000,00 | |
=item * 4 cotas disponiveis | |
=item * Cortesias: 4 participantes | |
=item * Logo e link no espaço ouro | |
=item * Banner grande nas salas de conferência, fornecido pela patrocinadora | |
=item * Encarte de panfleto tamanho total A2 (frente e verso), fornecido pela patrocinadora | |
=back | |
=head4 Prata | |
=item * Investimento mínimo: R$ 1.500,00 | |
=item * 4 cotas disponiveis | |
=item * Cortesias: 2 participantes | |
=item * Logo e link no espaço prata | |
=item * Encarte de panfleto tamanho total A3 (frente e verso), fornecido pela patrocinadora | |
=back | |
=head4 Bronze | |
=item * Investimento mínimo: R$ 750,00 | |
=item * 4 cotas disponiveis | |
=item * Cortesias: 1 participantes | |
=item * Logo e link no espaço bronze | |
=item * Encarte de panfleto tamanho total A4 (frente e verso), fornecido pela patrocinadora | |
=back | |
=head2 Comunicação | |
Assim como profissionais de TI não sabem desenhar, nos também não sabemos nos comunicar. Tercerize! | |
=head3 Release oficial do evento | |
Prepare um release assim que o projeto do evento começar a andar, e vá incrementando ele com o tempo, | |
este release é usado para vender o evento para patrocinadores, adquirir novos palestrantes e | |
participantes. | |
=head3 Agradecimentos | |
Envie um e-mail para todos os participantes, assim como palestrantes agradecendo a participação ao | |
evento. | |
Não deixe de telefonar para os patrocinadores e saber o que eles pensam para incrementar este | |
documento. | |
=head3 Mantenha a comunicação sempre acessa | |
Tente manter um mailing para disparar e-mails e comunicados para os atuais inscritos sobre as novidades | |
do evento. | |
=head2 Site | |
Este é um fator, que já erramos muitos, e gostariamos de ressaltar a importancia dele. Lembre-se, | |
profissionais de TI não sabem desenhar e nem se comunicar! Muito menos as duas coisas juntas. | |
=head3 Capa | |
A capa do site do evento é que "vende". Seja objetivo, mostre o local, data, e quem vai participar do | |
evento. Abuse de fotos e biografia dos palestrantes, na maioria das vezes eles são os principais | |
motivadores para as pessoas participarem do evento. | |
=head3 Formulário simples de inscrição | |
Evite cadastros complexos, no máximo um formulário com os dados da pessoa, e a opção de pagamento. | |
=head3 Programação | |
Para vender o evento, você tem que ter uma programação no site. Sem ela, ninguem se inscreve. | |
=head3 Avisos | |
Não deixe de informar de forma simples: | |
=over 4 | |
=item * Falta de Internet (pode ocorrer) | |
=item * Alimentação (se terá) | |
=item * Confirmação para quem mora na cidade, ou fora. (informações para chegar no local) | |
=back | |
=head2 Durante o evento | |
Existem problemas, que devem ser programados ou discutidos anteriormente que podem acontecer durante o evento. | |
=over 4 | |
=item * Falta de energia elétrica | |
=item * Falta de Internet | |
=item * Falha no projetor e no sistema de audio | |
=item * Palestrante que falou | |
=item * Mudanças na grade | |
=back | |
=head1 AUTOR | |
Thiago Rondon, <thiago@aware.com.br> | |
=head1 COPYRIGHT | |
Faça o que você bem entender com este texto. | |
=cut |
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