Este é um pequeno guia para quem quer começar a desbravar no mundo do trabalho remoto.
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Remote Work Guide SLZ
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Conteúdos: Vesting e planejamento de metas
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| ## Vesting | |
| - vantagens:teoria do agente, ownership, conseguir trazer talentos melhores | |
| - desvantagens: quadro societário, se é casado, decisões coletivas, phantom share | |
| - pesar salário (ou pró-labore) vs equity | |
| - cultura de respeito e tratar como donos do negócios os funcionários | |
| - pensem no dream team | |
| - Motivação (Funcionários estrelas, além do vesting o setup da empresa) | |
| - não oferecer para todo mundo | |
| - período varia entre 2 e 5 anos | |
| - quantos funcionários? Para conseguir pensar o pool de ações) |