Современные проблемы управления предприятием
Современные проблемы управления
Лекция 5. Специфика управленческой деятельности, современные проблемы и тенденции управления (менеджмента)
Добавить в избранное О проекте. Современные проблемы управления предприятием Вид работы:. Все курсовые проекты по неопределенным направлениям. Посмотреть все курсовые проекты. Предприятие как основная хозяйственная единица макроэкономики 1. Социально-экономические и организационные формы предприятия, его трудовой коллектив 1. Основные элементы предприятия Глава 2. Проблемы управления предприятием в современных условиях 2. Управление предприятием, его хозяйственной, экономической и социальной деятельностью 2. Организационная структура предприятия 3. Неопределенность, непредсказуемость и нестабильность внешней среды, глубина и скорость происходящих изменений, скорее всего, будут возрастать и дальше. Следовательно, управлению необходимо адаптироваться не только к настоящим условиям, но и обеспечивать такую способность на длительный период. Этим объясняется актуальность данной работы. Постановка цели определила следующие основные задачи работы: Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы. В заключении приведены основные выводы по исследуемой проблеме. Именно здесь создается национальный доход. Нормативно-правовую базу регистрации и деятельности предприятий составляют: Предприятие действует на основе устава. Для координации, согласованности между ними создается соответствующая система управления. Ни одна организация как формальная коммерческая структура, так и неформальное общественное объединение не сможет сформироваться и тем более далее существовать, если не будет определена ее цель — то, ради чего данная организация формируется и будет действовать в дальнейшем. Определение цели может быть дано двояким образом — для внешних наблюдателей, участников, пользователей продукцией организации и для ее собственных участников, сотрудников, включенных в процесс функционирования. Миссия — это представление о стратегических целях, и в этом смысле — о будущем, в которое приглашается клиент, партнер конкретной организации. Обычно это представление ориентировано не столько на клиентов, сколько на сотрудников организации и ее стратегических партнеров. В литературе и управленческой практике выделены три основных типа организационных структур: Линейная организационная структура, которая часто называется пирамидальной , бюрократической , — строго иерархически организованная, характеризующаяся разделением зон ответственности и единоначалием. Функциональная организационная структура построена по принципу распределения функций внутри организации и создания сквозных подструктур по управлению функциями. Современные проблемы документационного обеспечения управления и пути Скачать Скачать документ Читать online Читать online. Методы, проблемы и перспективы совершенствования управления человеческими Современные компании или государственные учреждения, подбирая кандидата Развитие системы антикризисного управления современной организацией 1. Современные проблемы управления несостоятельными компаниями. Глобализация проблем управления Итак, в данном параграфе я раскрыла Современные проблемы управления и уяснила, что в управлении предприятием главным становится стратегия, которая является инструментом обоснования проблемы , и реализации долгосрочных целей и задач, регулирует Современные тенденции развития организационных структур управления Совершенствование управления промышленным предприятием на современном этапе неразрывно связано с созданием целостной системы управления , обеспечивающей органичное единство всех ее элементов: Современные проблемы управления городом: В рамках формирования правового государства и гражданского общества в современной России Влияние информационных технологий на управление предприятием 2 Современные информационные технологии и качество управления. Информационная технология — это цельная система методов Многие проблемы распространения ИТ на предприятии связаны с урегулированием конфликтов трех групп руководителей: Нужна качественная работа без плагиата? Другие курсовые проекты по неопределенным направлениям. Не нашел материала для курсовой или диплома? Наш проект для тех, кому интересно, для тех, кто учится, и для тех, кто действительно нуждается!
Главная О нас Авторам. Важнейшими из них выступают: Фаза создания организации может быть уподоблена процессу постройки нового корабля, которая завершается спуском его на воду к назначенному сроку. Она связана с подготовкой и проведением комплекса мероприятий, инициаторами и ответственными за исполнение которых выступают сами руководители новой организации. Наиболее типичными организационно-правовыми формами создаваемых в России предприятий являются общество с ограниченной ответственностью и закрытое акционерное общество. Процедура регистрации новой коммерческой организации на примере ООО является многоступенчатой. Для ее успешного прохождения нужно выполнить ряд последовательных действий, в числе которых: Фаза роста является, пожалуй, самой ответственной, ибо организация должна закрепиться на рынке, наладить контакты с поставщиками и клиентами, устоять в конкурентной борьбе. Как показывает практика, история вновь регистрируемых предприятий оказывается недолгой. Большинство из них сворачивают деятельность в течение первых лет существования. Одни организации оказываются не в силах противостоять крупным и известным фирмам например, в сфере торговли — супермаркетам и специализированным магазинам, туризма и отдыха — лучшим туристическим агентствам и отелям, транспорта — компаниям национального масштаба. Другие же, переоценив собственные возможности, не могут рассчитаться по кредитам или иным обязательствам, а третьи вдобавок к своим маркетинговым просчетам, будучи не в ладах с законом, подвергаются санкциям со стороны многочисленных органов, контролирующих деятельность коммерческих организаций. В условиях рыночных отношений выживают сильные организации и сильные люди. Но что такое сила? Это и деньги, и разум, и воля. И отправляющимся в самостоятельное плавание молодым организациям, и молодым гражданам моей страны я не хочу желать удачи, ибо это лишь модные и ничего не значащие слова. Но есть слова другие, многозначительные, по истине назидательные… Чтоб лучше понять российскую жизнь, обратимся к современной поэзии. Она по понятным причинам не звучит в повседневном эфире. Доктор, подымим вместе перед сном, Сон хороший у больных. Говорят, что здесь сумасшедший дом, Но ты-то знаешь, кто здесь псих. Доктор, отчего так сложилась жизнь В гребаной моей стране: Что Генштаб, что МУР по уши во лжи, И главный врач не верит мне. Что-то здесь не так, бинты кровят по ночам, Санитары в морду норовят дать врачам. Из домов своих бежит народ, кто куда: Русские к жидам, к речке Иордан. Старшая сестра морфин толкнула в Казань, Футболистом стал певец хороший Лоза, И у пищеблока кошки съели собак, Что-то здесь не так, что-то здесь не так, Что-то здесь не так, не так. Доктор, проходи, что в дверях стоишь? Не боись, не укушу! Если хочешь, покури моих, Я забил в них анашу. Доктор, затянись, станет хорошо — В голове затихнет шум. Отмените мне электрошок, Христом Богом вас прошу. Что-то здесь не так, оплавились провода, Двести двадцать вольт пустяк для космоса, ерунда, А Байконур казахам нужен, как мне Утром по весне прошлогодний снег. Повариха, не дожарив рагу, Отвалила проституткой в Стамбул, А здесь открыла нам валютный бардак, Что-то здесь не так, что-то здесь не так, Что-то здесь не так, не так. Доктор, расскажи, для чего тебе Нужен этот маскарад? На спине от пота задубел Накрахмаленный халат. А под ним татуированный, В зоне колотый орел, Да глядит двуглавый вороном И не каркает, орет. Чую, чую головного мозга корой Что-то здесь не так: Члены Политбюро крестятся в церквах И ездят в Мекку на хадж, Бога не смутил их партийный стаж. Говорят, где-то раскопали кости царя, Да от стыда у умных психов щеки горят. И мне на ЭКГ сказал последний дурак: Доктор, подымим вместе перед сном, Сон короткий у больных. Говорят, что здесь сумасшедший дом, Но ты-то знаешь, кто здесь псих, Ты-то знаешь, кто здесь псих. Фаза зрелости наступает тогда, когда организация наладит устойчивые и эффективные коммуникации с клиентами и партнерами, стабилизирует производство товаров или услуг, а трудовой коллектив станет командой единомышленников. На этой стадии руководители должны найти золотую середину: Фаза упадка неотвратима, и чтобы убедиться в этом, достаточно внимательно посмотреть на любой сегмент рынка. Ежегодно мы становимся свидетелями слияний крупнейших фирм например, автомобильных Daimler и Chrysler, авиационных Air France и KLM, парфюмерии и бытовой химии Schwarzkopf и Henkel , обусловленных ужесточением конкуренции на мировых и национальных рынках. Компании-гиганты наглядно демонстрируют то, каким образом можно продлить свой век, не уйти в небытие. Но многие уходят навсегда или после банкротства восстают в ином обличье. Непрерывное содержание корабля в исправном состоянии и готовность команды к действиям в аварийных ситуациях, — таковы главные слагаемые успеха. Именно к этому призывают притчи Соломоновы: Высоко цени ее, и она возвысит тебя; она прославит тебя, если ты прилепишься к ней. Приобретение ее лучше приобретения серебра, и прибыли от нее больше, чем от золота. Она дороже драгоценных камней, и ничто из желаемого тобою не сравнится с нею. Я указываю тебе путь мудрости, веду тебя по стезям прямым. Когда пойдешь, не будет стеснен ход твой, и когда побежишь, не споткнешься. Отвергни от себя лживость уст, и лукавство языка удали от себя. Глаза твои пусть прямо смотрят, и ресницы твои да направлены будут прямо пред тобою. Обдумай стезю для ноги твоей, и все пути твои да будут тверды. Пойди к муравью, … посмотри на действия его, и будь мудрым. Нет у него ни начальника, ни приставника, ни повелителя; но он заготовляет летом хлеб свой, собирает во время жатвы пищу свою. Доколе ты, ленивец, будешь спать? Когда ты встанешь ото сна твоего? Немного поспишь, немного подремлешь, немного, сложив руки, полежишь: Сегодняшним студентам и студенткам, которые завтра пополнят ряды дипломированной интеллигенции, я бы хотел, несмотря на крайнюю легкость и необязательность межличностных отношений, процитировать еще один фрагмент Библии: Пусть не разливаются источники твои по улице, потоки вод — по площадям; пусть они будут принадлежать тебе одному, а не чужим с тобою. Источник твой да будет благословен: И для чего тебе, сын мой, увлекаться постороннею и обнимать груди чужой? Главная Менеджмент Культурология Психология. Все права на материалы принадлежат их авторам. Если Вы автор той или иной книги и не желаете, чтобы книга была опубликована на этом сайте, сообщите нам.
Интересные статьи для группы в контакте
Турецкие стихи любимому
Перевод с киви на карту сбербанка комиссия
Оформление разрыва таблицы гоств ворде
Что делать в военном училище