Организационное поведение в менеджменте
Понятие организационного поведения
Организационное поведение
Теории поведения человека в организации 2. Понятие организационное поведение 3. Вхождение человека в организацию 4. Научение поведению человека в организации 5. Взаимодействие человека и организации 6. Особенности организационного поведения в различных странах 7. Российская модель организационного поведения 8. Межкультурные взаимодействия в современных организациях 9. Понятие организационных изменений Управление изменениями в организации Сопротивление изменениям и его преодоление Деловое общение в организации Понятие, виды и процесс мотивации Стимулирование трудовой деятельности Лидерское поведение менеджера Стиль управления и имидж менеджера Деловая этика менеджера Власть и влияние менеджера Формальное и неформальное управление менеджера Поведение менеджера и собственника Организация и условия управленческого труда Команда и этапы ее развития Организационная культура современной организации Социально-психологический климат в коллективе Неформальные коллективы в организации Формирование трудового коллектива Диагностика организационного поведения коллектива Участие работников организации в управлении Управление конфликтами в организации Стрессы и управление ими. Понятие миссии, целей, целевых задач потребительских обществ и потребсоюзов. Понятие организации и её роль в потребкооперации. Организационные формы контроля в потребительских обществах. Организация взаимодействия-это вторая общая функция управления. Феномен организационной культуры, его исследование в науке. Подходы к изучению организационной культуры. Поддержание и развитие организационной культуры. Методики управления предприятием, их отличительные признаки, условия и возможности применения. Понятие организационно-административных методов управления, особенности и объективная основа использования, классификация и разновидности, нормативная база. Управление персоналом как часть организации. Организационные отношения в структуре управления. Понятие организационной структуры и ее типы. Линейная организационная структура управления. Сущность и понятие организационной структуры. Методы проектирования организационной структуры управления предприятием. Анализ организационно-управленческой структуры ЗАО "Энерготекс". Анализ работы функциональных подразделений и уровней управления. Сущность понятия "менеджмент", его принципы и функции. Понятие организации, ее внутренняя и внешняя среда. Поведение людей в организации. Управленческая структура и факторы влияющие на нее. Анализ внешней и внутренней среды, основных показателей деятельности на примере МУП "ИМКХ". Пути повышения экономической эффективности организации на основе совершенствования структуры управления предприятия. Понятие организационной структуры управления, требования к построению оргструктуры 4 2. Факторы, влияющие на формирование конфигурации оргструктуры организации 5 3. Нормы управляемости как фактор формирования структур 10 4. Проектирование конфигурации оргструктур, основные этапы 12 Заключение 15 Список литературы Астрономия и космонавтика Банковское, биржевое дело и страхование Безопасность жизнедеятельности и охрана труда Биология, естествознание, КСЕ Бухгалтерский учет и аудит Военное дело и гражданская оборона География и экономическая география Геология, гидрология и геодезия Государство и право Журналистика, издательское дело и СМИ Иностранные языки и языкознание История и исторические личности Коммуникации, связь, цифровые приборы и радиоэлектроника Краеведение и этнография Криминалистика и криминология Кулинария и продукты питания Культура и искусство Литература Маркетинг, реклама и торговля Математика Медицина Международные отношения и мировая экономика Менеджмент и трудовые отношения Музыка Педагогика Политология Предпринимательство, бизнес и коммерция Программирование, компьютеры и кибернетика Производство и технологии Психология Разное Религия и мифология Сельское, лесное хозяйство и землепользование Сестринское дело Социальная работа Социология и обществознание Спорт, туризм и физкультура Строительство и архитектура Таможенная система Транспорт Физика и энергетика Философия Финансы, деньги и налоги Химия Экология и охрана природы Экономика и экономическая теория Экономико-математическое моделирование Этика и эстетика. Поэтому наибольшее внимание должно быть уделено рассмотрению вопросов, касающихся поведения человека в организации. Большинство людей почти всю свою сознательную жизнь проводят в организациях, поэтому сознательно или бессознательно, добровольно или по принуждению они включаются в жизнь организации, живут по ее законам, взаимодействуют с другими участниками, отдавая что-то организации и получая от нее что-то взамен. В связи с этим возникло понятие "организационное поведение". Организационное поведение — это: Комплексная прикладная наука о психологических, социальных, организационно-экономических аспектах и факторах, влияющих и в значительной мере определяющих поведение и взаимодействие субъектов организации людей, групп, коллективов друг с другом и с внешней средой. Организационное поведение отражает способы реагирования субъектов и самой организации как субъекта деятельности на происходящие внутренние и внешние изменения. Испытывая постоянное воздействие факторов внешней и внутренней среды, организация стремится совершенствовать механизмы, обеспечивающие ее устойчивое, равновесное состояние и развитие. Эффективное для организации организационное поведение проявляется в том, что люди надежно и добросовестно исполняют свои обязанности; готовы во имя интересов дела в условиях меняющейся ситуации выходить за пределы своих непосредственных обязанностей; прилагая дополнительные усилия, проявляя активность, находят возможности для сотрудничества. На эффективность организационного поведения влияют следующие основные факторы: Поведение людей в организации определяется их собственными личностными чертами, влиянием условий формирования их деятельности — особенностями группы, в которую они включены, условиями совместной деятельности, своеобразием организации и страны, в которых они работают. Соответственно, возможности успешно включить людей в организационное окружение, научить их поведению зависят в равной мере от характеристик как этого окружения, так и личностей. Черты личности складываются под влиянием природных свойств физиологическое состояние организма, особенности высшей нервной деятельности, память, эмоции, чувства, восприятие , а также социальных факторов образование, опыт, привычки, круг общения и т. Личностные черты в значительной мере влияют на качество выполнения возложенных на человека функций, стиль его работы, отношения с окружающими. В качестве основополагающих начал поведения человека в организации выделяют три компонента: В основе трудового поведения лежат мотивы, внутренние устремления, определяющие направленность трудового поведения человека и его формы. Одно и то же поведение может иметь разную мотивационную основу. Мотивация — ключ к пониманию поведения человека и возможностей воздействия на него. Восприятие — процесс приема и интерпретации представлений об окружающем мире. В результате восприятия могут возникать различного рода субъективные реакции на воспринимаемый объект: На восприятие оказывают влияние обстоятельства как объективного, так и субъективного характера: На восприятие влияет также его избирательность воспринимается не вся информация о человеке , глобальность объект воспринимается как единое целое , недостаточная структурированность все, кроме главного, воспринимается как фон, похожее воспринимается как единое, выделяются и объединяются сходные объекты, все соотносится со старым опытом. К критериальной основе поведения человека в организации относятся те устойчивые характеристики его личности, которые определяют выбор, принятие решений по поводу его поведения. Эта основа складывается из следующих элементов: Необходимость изучения индивидуальных характеристик членов организации не вызывает сомнений. Однако следует помнить, что поведение человека в организации зависит не только от его персональных черт, но и от ситуации, в которой осуществляются его действия. Так, на поведение работников организации влияют внешние факторы, прежде всего: Оглавление книги открыть закрыть 1. Вхождение человека в организацию. Понятие организационной структуры управления, требования к построению оргструктуры 4. Факторы, влияющие на формирование конфигурации оргструктуры организации 5. Нормы управляемости как фактор формирования структур Проектирование конфигурации оргструктур, основные этапы Банк учебных материалов referatwork. Авторские права на базы данных учебных материалов защищены с Учебники по этой дисциплине. Похожие работы по этой теме. Найти рефераты и курсовые по данной теме. Менеджмент в потребительской кооперации Организационно-административные методы управления Основные типы организационных структур управления и их особенности 7. Совершенствование организационной структуры системы управления предприятием Совершенствование организационной структуры предприятия Конфигурация организационных структур управления Учебники по данной дисциплине. Система муниципального управления Финансовый менеджмент Менеджмент. Конспект лекций История менеджмента Стратегический менеджмент Теория организации. Лекции Теория управления Менеджмент. Учебное пособие Административный менеджмент Менеджмент. Лекции Государственное муниципальное управление Теория организации. Краткие лекции Менеджмент качества в таможенной деятельности Конфликтология. Сборник лекций Основы управления карьерой. Лекции Планирование в организации Организационная культура. Учебник Управление человеческими ресурсами Управление человеческими ресурсами. Лекции 2 Кадровая безопасность организации учебник.
Аренда дома с правым выкупа
Почему постоянно немеют руки во время сна
Турецкие красивые тексты
Сетка для бадминтона своими руками
Детские рассказы м зощенко
Квалификация преступлений таблица
Значение слова малахольный в толковом словаре
Психологические теории личности кратко
Как делать чефир дома из чая
Трудовой договор образец 2015 года скачать
G41m s3 характеристики
Детские вещи связанные крючком со схемами
Помидоры черри как выращивать видео
Обозначение опн на однолинейной схеме
Выберите все что относится к понятию полигамия