Дайте определение понятию «Управление»
Формирование эффективной структуры организации
Что такое управление — полный обзор понятия + основные определения
Дайте определение понятия «принципы управления». Перечислите и раскройте частные принципы управления.
Перечень заданий и вопросов по вариантам Вариант 1
Дайте определение понятия «принципы управления». Перечислите и раскройте частные принципы управления.
Принципы управления — это основные правила, определяющие настроение и функционирование системы управления, а также — важнейшие требования, соблюдение которых обеспечивает эффективность управления. Производственная структура предприятия представляет собой внутреннее строение предприятия, то есть совокупность составляющих его взаимосвязанных подразделений цехов, участков, отделений, служб, хозяйств, рабочих мест и коммуникаций. Производственная структура предприятия создается при строительстве и реконструкции предприятия. Правильный выбор ее вида предопределяет эффективность производства. Однако он не может быть произвольным, так как, в свою очередь, обуславливается типом производства, уровнем и формой специализации и кооперирования производства. По природе элементов системы делятся на реальные материальные и абстрактные. Реальными физическими системами являются объекты, состоящиеиз материальных элементов. Абстрактные идеальные системы составляют элементы, не имеющие прямых аналогов в реальном мире. Такие системы есть продукт мышления человека, то есть они образуются в результате творческой деятельности человека. Абстрактные могут преобразоватся в реальные и наоборот. В зависимости от происхождения выделяют естественные природные и и скусственные системы но это все материальные. Естественные системы — совокупность объектов природы солнечная система, живой организм, почва, климат, ветер, течение и т. Искусственные системы - этосовокупность социально-экономических или технических объектов. Искусственные системы отличаются от природных наличием определенных целей функционирования то есть назначением и наличием управления. По длительности существования системы делятся на постоянные и временные. Постоянные — это все естественные системы , а также искусственные, которые сохраняют в процессе заданного времени функционирования свои существенные свойства, определяемые предназначением этих систем. По степени связи с внешней средой системы делятся на закрытые замкнутые и открытые. Система является замкнутой , если у нее нет окружающей среды , то есть внешних контактирующих с ней систем. К замкнутым относятся и те системы, на которые внешние системы не оказывают существенного влияния. Пример замкнутой системы — часовой механизм, локальная сеть для обработки конфиденциальной информации, космические. Открытой называется система, если существуют другие, связанные с ней системы, которые оказывают на нее воздействие и на которые она тоже влияет. Такая система обменивается с окружающей средой энергией и веществом массой , и информацией. Байкал, появление озоновых дыр. Закрытых систем в природе практически не существует. Все живые системы — открытые системы. Функции менеджмента — это относительно самостоятельные, однородные,специализированные и обособленные виды управленческой деятельности, объективно необходимые для реализации целей системы управления. Для того чтобы считаться таковой, функция менеджмента должна иметь четко выраженное содержание, разработанный механизм ее осуществления и определенную структуру, в рамках которой завершается ее организационное обособление. Процесс управления состоит из четырех взаимосвязанных функций: Функция планирования предполагает решение о том, какими должны быть цели организации и что должны делать члены организации, чтобы достичь этих целей. По сути своей функция планирования отвечает на три следующие основные вопроса: Где мы находимся в настоящее время? Как мы собираемся сделать это? Организовывать - значит создавать некую структуру. Существует много элементов, которые необходимо структурировать чтобы организация могла выполнять свои планы и тем самым достигать своей цели. Одним из этих элементов является работа, конкретные задания организации. Руководитель подбирает людей для конкретной работы, делегируя отдельным людям задания и полномочия или права использовать ресурсы организации. Эти субъекты делегирования принимают на себя ответственность за успешное выполнение своих обязанностей. Поступая таким образом, они соглашаются считать себя подчиненными по отношению к руководителю. И задача функции мотивации заключается в том, чтобы члены организации выполняли работу в соответствии с делегированными им обязанностями и сообразуясь с планом. Руководители узнали, что мотивация, то есть создание внутреннего побуждения к действиям, является результатом сложной совокупности потребностей, которые постоянно меняются. В настоящее время мы понимаем, что для того, чтобы мотивировать своих работников эффективно руководителю следует определить, каковы же на самом деле эти потребности, и обеспечить способ для работников удовлетворять эти потребности через хорошую работу. Контроль - это процесс обеспечения того, чтобыорганизация действительно достигает своих целей. Существуют три аспекта управленческого контроля: Установление стандартов - это точное определение целей, которые должны быть достигнуты в обозначенный отрезок времени. Оно основывается на планах, разработанных в процессе планирования. Второй аспект - это измерение того, что было в действительности достигнуто за определенный период, и сравнение достигнутого с ожидаемыми результатами. Если обе эти фазы выполнены правильно, то руководство организации не только знает о том, что в организации существует проблема, но и знает источник этой проблемы. Это знание необходимо для успешного осуществления третьей фазы, а именно, - стадии, на которой предпринимаются действия, если это необходимо, для коррекции серьезных отклонений от первоначального плана. Одно из возможных действий - пересмотр целей, для того, чтобы они стали более реалистичными и соответствовали ситуации. Укажите варианты эффективности управления и трудности оценки эффективности управления. Эффективность управления — это относительная характеристика результативности деятельности конкретной управляющей системы, отражающаяся в различных показателях как объекта управления, так и собственно управленческой деятельности. Методологические подходы к оценке эффективности: Юридическим лицом признается организация, которая имеет отраженное на самостоятельном балансе или в смете обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. К числу таких признаков относятся: Юр лицо должно быть зарегистрировано в едином государственном реестре юридических лиц в одной из организационно-правовых форм, предусмотренных настоящим Кодексом. К юр-им лицам, на имущество которых их учредители имеют вещные права, относятся государственные и муниципальные унитарные предприятия, а также учреждения. К юр-им лицам, в отношении которых их участники имеют корпоративные права, относятся корпоративные организации статья Правовое положение Центрального банка Рос Фед Банка России опред-ся Конституцией Рос Фед и законом о Центральном банке Рос Фед. II — Предопределение, избрание и свобода воли II. ЧАСТНЫЕ СИТУАЦИИ И СОВЕТЫ ПСИХОЛОГА IХ. Определение рыночной стоимости затратным подходом XVI. Производит проверку нерабочего положения кабины управления. А вы, возлюбленные, назидайте себя на святейшей вере вашей, молясь Духом Святым. Административное право как отрасль права и система правового регулирования государственного управления. Заполнение документов на анализ семян. Базовые экономические понятия Базовые экономические понятия. Последнее изменение этой страницы: Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии. Перечислите и раскройте частные принципы управления.
Настройки графики влияющиена процессор
Как поменять статический ip
Сцепление шевроле лачетти схема
У котенка пропал голос причины
Фильмы ужасов экзорцизм
Гарнитура для телефона отзывы какой